مدير مساعد، مراقبة مالية المشتريات

Ceer

تصميم مقاييس لمؤشرات المشتريات الرئيسية (تفاوت سعر القطع، أداء الموردين، أداء مفاوضات الأدوات الاستراتيجية...) بالشراكة مع فريق المشتريات.

تنسيق تنفيذ عملية الموافقة على تفاوت سعر قطع الشراء، بالتوافق مع فريق المشتريات، وتحديد الأدوار & المسؤوليات بين مراقبة المالية، وهندسة تكاليف المالية والمشتريات. بعد التنفيذ، مسؤول عن تحليل والموافقة على تعديلات الأسعار، سواء الزيادات أو التخفيضات.

تنسيق تنفيذ عملية المدفوعات الإجمالية، بالتوافق مع فريق المشتريات. بعد التنفيذ، مسؤول عن تحليل والموافقة على المدفوعات المذكورة.

تنفيذ حوكمة وتحديد تقارير نموذجية متوافقة داخل وخارج المالية، مثل فريق المشتريات المباشرة، ورئيس قسم المراقبة وFP&A.

تنسيق والتحقق من عمليات التقارير المالية (الفعلي، التوقع، الميزانية والتكاليف خطة العمل)، لضمان الاتساق المالي بين المؤشرات الرئيسية & التقارير المالية وضمان تصنيف التكاليف بشكل صحيح في الحسابات.

تطوير بروتوكول روتيني لمراقبة وتحليل المؤشرات الرئيسية ماليًا، بالتعاون الاستباقي مع قادة الأعمال لتحديد مجالات التحسين وفرص توفير التكاليف.

الإشراف على المؤشرات الاقتصادية الرئيسية داخل نطاق الشراء وقياس الأثر لتنفيذ خطط العمل الضرورية.

تحديد عملية التسليم من إدارة BoM المشروع إلى فريق الإنتاج الضخم.

الإشراف على تكلفة المواد من البداية إلى النهاية على أساس شهري، من مفاوضات الموردين إلى تأثير تكلفة السيارة الوحدوية.

الدعم في المناقصات، ومفاوضات العقود، وإدارة البائعين.

إعداد تحليل تفاوت ذكي مقابل الميزانية، أداء العام السابق، أحدث التوقعات.

تقديم الإرشادات والتوصيات الاستراتيجية للقادة المتعلقة بالتحديات التجارية، واقتراحات توفير التكاليف، والمشاريع، والاستثمار والربحية.

دفع تحسينات في مشهد أنظمتنا من خلال تشكيل كيفية تفاعل البيانات في نظام ERP وأدوات التقارير لدينا.