مدير مساعد - الإنتاج (نجارة)

Confidential Company

ملخص الوظيفة:

تتولى هذه الوظيفة الإنتاجية قيادة والتحكم في عمليات التصنيع من البداية إلى النهاية لمشاريع الأثاث الفاخر وتجهيزات المحلات. تتطلب الوظيفة قيادة قوية، تخطيط إنتاج استراتيجي، تميز في الجودة، التحكم في التكلفة، والتنسيق بين الإدارات لتقديم منتجات متميزة في الوقت المحدد، ضمن الميزانية، ومتوافقة مع معايير العلامات التجارية الفاخرة العالمية.

المسؤوليات الرئيسية:

1. تخطيط الإنتاج والتحكم

● تخطيط وتنظيم والتحكم في جداول الإنتاج اليومية والأسبوعية والشهرية بما يتماشى مع جداول تسليم المشاريع.

● ضمان الاستخدام الأمثل للقوى العاملة والآلات والمواد وسعة المصنع.

● إدارة عدة مشاريع تجزئة ذات قيمة عالية في وقت واحد مع الالتزام بالمواعيد النهائية الصارمة.

● التنسيق بشكل وثيق مع فرق التخطيط والمشتريات والتصميم والمشاريع.

1. إدارة الأفراد والأقسام

● قيادة وإدارة قوة عمل تتجاوز 300 موظف عبر عدة أقسام بما في ذلك النجارة، المعادن، CNC، الطلاء، التلميع، الكهرباء، الأكريليك، الطباعة والتجميع النهائي.

● تحديد الأهداف القسميّة، ومراقبة الإنتاجية، ودفع تحسينات الأداء.

● تحديد احتياجات القوى العاملة ودعم التوظيف والتدريب وتطوير المهارات.

● الحفاظ على الانضباط والتحفيز وثقافة القيادة القوية في المصنع.

1. إدارة الجودة ومعايير الفخامة

● ضمان مطابقة جميع المنتجات للعينات المعتمدة، والرسومات، ومعايير جودة العلامات التجارية الفاخرة.

● تنفيذ ومراقبة أنظمة QA/QC قوية في كل مرحلة من مراحل الإنتاج.

● تقليل إعادة العمل، والرفض، وشكاوى العملاء من خلال التحكم الاستباقي في الجودة.

● التنسيق للعينات الأولية، وفحوصات المنتج الأول، وموافقات العملاء.

1. التحسين المستمر والتميز التشغيلي

● دفع مبادرات التحسين المستمر لتعزيز جودة المنتج، وكفاءة الإنتاج، ورضا العملاء.

● تقليل وقت الدوران (TAT) من خلال تحسين سير العمل، وإعادة هندسة العمليات، والقضاء على الأنشطة غير ذات القيمة المضافة.

● تنفيذ التصنيع الرشيق، وكايزن، وأفضل ممارسات المنهجيات عبر الأقسام.

● تحليل العيوب، وإعادة العمل، ووقت التوقف؛ إجراء تحليل السبب الجذري (RCA) وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية.

● توحيد إجراءات التشغيل القياسية، وتعليمات العمل، ونقاط التفتيش للجودة لتحسين الاتساق وقابلية التكرار.

1. هندسة القيمة والدعم الفني

● قيادة مبادرات هندسة القيمة لتحسين التصميم والمواد وعمليات التصنيع دون المساس بجماليات الفخامة والأداء.

● العمل بشكل وثيق مع فرق التصميم والهندسة والمشتريات لتقديم حلول فعالة من حيث التكلفة وقابلة للتصنيع.

● تقييم المواد البديلة، والتشطيبات، وطرق البناء لتحسين التكلفة ووقت التسليم.

1. طلب المعلومات والدعم قبل العقد / المشروع

● المشاركة بنشاط في عمليات طلب المعلومات (RFI) من خلال تقديم توضيحات تقنية، ومدخلات جدوى الإنتاج، وتوصيات التصنيع.

● دعم مراحل ما قبل المناقصة وما بعد الجائزة باستراتيجيات الإنتاج، وبيانات الطريقة، والعينات، والجداول الزمنية.

● التنسيق مع فرق المشروع والموقع لضمان الانتقال السلس من المصنع إلى التركيب.

1. التحكم في التكاليف والكفاءة

● التحكم في تكاليف الإنتاج، وهدر المواد، وساعات العمل الإضافية، والنفقات العامة.

● مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الإنتاجية، والكفاءة، والعائد، واستخدام الآلات، ومعدلات الرفض.

● دفع مبادرات توفير التكاليف مع الحفاظ على معايير الجودة الفائقة.

1. الصحة والسلامة والامتثال

● ضمان الالتزام الصارم بسياسات الصحة والسلامة والبيئة وممارسات العمل الآمن.

● الحفاظ على صيانة الآلات، ومعايير النظافة، والامتثال القانوني.

● تعزيز ثقافة السلامة أولاً عبر جميع الأقسام.

1. التقارير ونظام معلومات الإدارة

● إعداد تقارير الإنتاج اليومية والأسبوعية والشهرية، وتقارير القوى العاملة، وتقارير الأداء.

● تقديم حالة الإنتاج والمخاطر وخطط التحسين للإدارة العليا.

● تتبع وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية المتعلقة بالجودة، والتسليم، والتكلفة، والسلامة، والتحسين المستمر.

المهارات والكفاءات الأساسية:

● مهارات قوية في القيادة وإدارة الأفراد

● معرفة متعمقة بالأثاث الفاخر، النجارة، التنجيد، الأعمال المعدنية، والتشطيبات عالية الجودة

● خبرة في تنفيذ مشاريع تجزئة تجهيز المحلات

● تخطيط الإنتاج، والجدولة، والتحكم

● التحسين المستمر والتصنيع الرشيق

● هندسة القيمة وتحسين التكلفة

● إدارة الجودة والانتباه للتفاصيل

● مهارات قوية في التنسيق والتواصل وحل المشكلات

التعليم:

● درجة البكالوريوس في الهندسة / الإنتاج / الصناعات / التصنيع

● الشهادات في التصنيع الرشيق / سيجما الستة / إدارة المشاريع هي ميزة إضافية

الخبرة الصناعية المفضلة:

● تصنيع الأثاث الفاخر

● النجارة الفاخرة وتجهيزات الداخلية

● مشاريع تجارية أو ضيافة أو تجزئة ذات علامة تجارية

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):

● أداء التسليم في الوقت المحدد

● عائد الجودة ومعدل الرفض