مدير أعمال مشارك - المحتوى

Publicis Groupe Middle East

المسؤوليات

• فهم عالم المحتوى - الويب، وسائل التواصل الاجتماعي، المؤثرين، الشراكات، الإنتاج، الرعاية - ويمكنه صياغة حلول ضمن كل مجال. ميزة إضافية إذا كنت لاعبًا!
• كن شخصاً متعدد المهارات عندما يتعلق الأمر بتدقيق المحتوى - إجراء الاستماع الاجتماعي، وتدقيق الشراكات، وتحليل SEO، وتقييم الأداء لتطوير استراتيجية واضحة للمضي قدماً في مجال المحتوى.
• ضمان أن حلول المحتوى تعالج الأهداف التجارية، والتسويقية، والعلامة التجارية، والاتصالات، مع الاستفادة من البيانات، والرؤى، وتحليل الاتجاهات.
• أن تكون شريكًا استراتيجيًا في مراحل تطوير المحتوى، والتعاون عبر فرق متعددة لضمان التوافق والتميز في التنفيذ.
• الحفاظ على تعاون قوي مع القادة العموديين ضمن ممارسة المحتوى، وضمان التكامل السلس للرؤى، والاستراتيجية، والتنفيذ.
• تعزيز الابتكار من خلال البقاء في المقدمة من اتجاهات الرقمية، والاجتماعية، والمحتوى لدفع نجاح العميل ونمو الأعمال.
• المساعدة في انتقال الأعمال الجديدة المكتسبة إلى فرقها المستقبلية، لضمان الاستمرارية وتسليم سلس.
  

فطنة تجارية وكفاءة تشغيلية

• دعم BD الاستراتيجية والنمو في ضمان انتقالات الأعمال بسلاسة من العروض إلى التنفيذ.
• الاستفادة من المنصات والأدوات المتاحة لدفع الكفاءة التشغيلية، وتبسيط سير العمل، وتحسين توصيل المحتوى.
• تقديم رؤى مالية وتشغيلية لتعزيز استقرار الحساب وربحيته.
• التعاون مع قادة الممارسات لضمان وجود المواهب والموارد المناسبة للمشروعات الجارية والجديدة.
• تحديد تحسينات العمليات والتوصية باستراتيجيات لتحسين عمليات محتوى الأعمال.
• تتبع وتقديم تقارير عن مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح ودفع التحسين المستمر.
  

عقلية مبتكرة وتحليلية

• إجراء بحث شامل حول اتجاهات السوق، وسلوك المستهلك، والتقنيات الناشئة لاكتشاف فرص محتوى جديدة.
• الاستفادة من الرؤى المستندة إلى البيانات لإبلاغ عملية صنع القرار وتحسين أداء المحتوى.
• تطوير وتقديم توصيات استراتيجية لتعزيز المشاركة ونتائج الأعمال.
• تحويل المعلومات المعقدة إلى استراتيجيات محتوى قابلة للتنفيذ تحقق نتائج.
• تعزيز ثقافة الابتكار وحل المشكلات الإبداعية داخل الفريق.
  

الأشخاص والقيادة

• يأخذ المبادرة لتحدي وجهة نظر راسخة باحترام وانفتاح.
• قادر على استخدام السرد القصصي للتواصل مع المعنيين الداخليين والخارجيين بطريقة مثيرة للتأثير والإلهام.
• قادر على التعامل مع القضايا المعقدة واتخاذ القرارات حتى في حالة نقص المعلومات.
• قادر على تطوير علاقات ذات مغزى مع صانعي القرار الرئيسيين بشكل استباقي.
• يقبل المسؤولية عن مشاكل العملاء، يدير الصراع ويعمل بنشاط لحل القضايا داخليًا وخارجيًا.
• قادر على بناء خطط الخلافة وتنمية وتوجيه المواهب المستقبلية.
• قادر على تقديم ملاحظات بناءة للآخرين في الوقت المناسب.
• يظهر روح التعاون والإيجابية ويظهر الشمولية تجاه جميع الناس.
• يستمع ويبحث بشكل استباقي عن آراء الآخرين لخلق بيئة شفافة ومريحة للآخرين للمشاركة.
• قادر على تحفيز فريقه لتحقيق الأهداف وتقديم أداء يفوق توقعاتهم.
• قادر على تقييم الأفكار والأشخاص بناءً على الجدارة فقط، دون تحيز أو تفضيل ويعطي الاعتراف عند استحقاقه.
• يمكنه تمكين الأفراد لحل المشاكل مع الدعم الكامل عند الحاجة.
• قادر على توجيه ودعم الآخرين من خلال مواءمة توقعات المهنة وتقديم ملاحظات قابلة للتنفيذ، مفتوحة وبناءة.
  

الذات

• قادر على ضبط الأداء بناءً على التجارب والملاحظات ويظهر مرونة وسرعة استجابة.
• يظهر انفتاحًا على أفكار الآخرين ويستفيد منها عندما تكون مفيدة للأعمال.
• يظهر عقلية نمو ويتكيف بشكل استباقي سلوكياته وأدائه لتحقيق النجاح المستدام.
• قادر على تحديد أهداف ذات تأثير كبير ويذهب إلى أبعد من ذلك لتجاوز الأداء.
• قادر على إظهار المرونة والقدرة على التكيف للاستجابة وإعادة ترتيب الأولويات بناءً على مواقف مختلفة.
• قادر على تحدي الوضع الراهن بشكل بناء وتحمل المخاطر لتحدي وجهات النظر الداخلية والخارجية.