مدير مشارك - الاستراتيجية EMIRATES GLOBAL ALUMINIUM (EGA)

فريق استراتيجية EGA، التطوير المؤسسي وأسواق رأس المال يتكون من الفريق الداخلي الذي يقدم المشورة للجنة التنفيذية ومجلس الإدارة بشأن الأمور الاستراتيجية بما في ذلك القرارات الرئيسية للاستثمار والتخارج، والمجالات الجديدة في سلسلة القيمة لاستكشافها والاتجاه الاستراتيجي العام للأعمال. سيقوم المساعد الأول بقيادة ومساعدة فريق الاستراتيجية، التطوير المؤسسي وأسواق رأس المال في التحليلات المستقلة والنقاشات التي تضمن تعريف وتنفيذ استراتيجية EGA. بالإضافة إلى ذلك، سيقود المساعد الأول تدفقات العمل والمشاريع الصغيرة، ويطور ويشرف على نماذج مالية مختلفة لتقييم المشاريع والتقييمات، ويقود تنفيذ مشاريع الاستراتيجيات / التقاط القيمة بالتنسيق مع المجالات التجارية المعنية، ويدعم التنفيذ العام للاستراتيجية وأداء الأصول المحلية والدولية لـ EGA، مما يساهم في تحليل أنشطة تطوير الأعمال. بالإضافة إلى ذلك، سيشرف المساعد الأول على تدريب وتوجيه واحد أو أكثر من المساعدين. المسؤوليات الرئيسية استراتيجية EGA والتطوير المؤسسي · قيادة ومساعدة وقيادة تدفق عمل واحد أو أكثر يساهم في تطوير استراتيجية EGA وأهداف الأعمال. · دعم تعريف وتنفيذ أولويات EGA الاستراتيجية وعملية تطوير الاستراتيجية السنوية. · دعم مراجعة وتحليل وتوزيع الفرص الاستثمارية الجديدة عبر سلسلة القيمة وعلى مستوى عالمي. التقاط القيمة (الاستشارات الداخلية) والطلبات الخاصة · تطوير مبادرات تحسين الأداء والمشاريع، بما في ذلك تحسين العمليات، وتقليل النفقات التشغيلية ورأس المال، والانخراط مع الوظائف المناسبة للمواءمة والتنفيذ. · تفسير النتائج من مكونات المشاريع المتعددة والبيانات، وترجمة النتائج إلى توصيات وحلول واضحة ومقنعة، وبناء حالات أعمال قوية لمبادرات ومشاريع استراتيجية جديدة. · تنفيذ مبادرة واحدة أو أكثر ومشاريع تغطي جميع مجالات الأعمال في EGA، بما في ذلك مبادرات تعزيز الإيرادات ومبادرات تقليل التكاليف (النفقات التشغيلية ورأس المال) مع تأثير ملموس على الربح. · إجراء تحليل للطلبات الخاصة لتحديد ما إذا كان يمكن أن يكون المشروع مربحًا أو يساهم في تحقيق استراتيجية EGA. · جمع وتوليف وتحليل المشاريع والفرص الاستثمارية، وتقديم النتائج والتوصيات إلى اللجنة التنفيذية لـ EGA. · دعم رحلة إزالة الكربون لـ EGA (وصناعة الإمارات العربية المتحدة الأوسع) من خلال acquisitions المختارة والابتكارات الداخلية. السلطة واتخاذ القرار · تنسيق تنفيذ مبادرات استراتيجية محددة. · تقديم توصيات وقرارات رئيسية بشأن مشاريع معينة وتدفقات عمل يقودها حامل الوظيفة، ضمن نطاق العمل المحدد. · تقديم التقارير إلى مدير في فريق الاستراتيجية والتطوير المؤسسي والتشاور معه بشأن جميع القضايا الاستراتيجية والمادية في الوقت المناسب وبطريقة متماسكة. · تدريب وتوجيه المساعدين لضمان نقل المعرفة وبناء قدرات مستدامة.