شريك وسائل التواصل الاجتماعي

talabat

استراتيجية وسائل التواصل الاجتماعي والتخطيط:
صياغة وتنفيذ استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي التي تتماشى مع أولويات العلامة التجارية، وأهداف الحملات، ولحظات السوق المحلية عبر جميع المنصات الكبرى (إنستغرام، تيك توك، سناب شات، إكس، فيسبوك، لينكد إن). العمل عن كثب مع الفريق الإقليمي

إنشاء المحتوى ودعم الحملات:
تطوير محتوى جذاب ثابت، فيديو، وريلز للحملات العلامة التجارية والتكتيكية. ويشمل ذلك سرد القصص الإبداعية للأحداث مثل رمضان، العودة إلى المدرسة، ولحظات الرياضة الكبرى إلخ

إدارة التقويم والمجتمع:
امتلاك تقويم وسائل التواصل الاجتماعي من التخطيط إلى التنفيذ، مع ضمان التغطية في الوقت المناسب للأنشطة العلامة التجارية، والأحداث المحلية، والمسؤولية الاجتماعية، ومحتوى المؤثرين. دعم الفعاليات الميدانية مع التغطية في الوقت الحقيقي والانخراط المجتمعي.

إدارة المؤثرين:
بناء وإدارة العلاقات مع المبدعين المحليين. البحث، والإحاطة، وتنسيق منشئي المحتوى للحملات. البحث المستمر وتأمين مواهب جديدة، خاصة ضمن مساحة المؤثرين القطريين.

التعاون بين الإدارات:
التنسيق مع العلاقات العامة، وتصميم، ولوجستيات، والفرق التجارية لضمان التناسق عبر المنصات ودعم الحملات الميدانية، مثل إعداد الأكشاك أو الفعاليات المؤقتة.

الأداء والتقارير:
مراقبة، وتتبع، وتقديم تقارير حول أداء وسائل التواصل الاجتماعي والمؤثرين. استخدام الرؤى لتحسين اتجاه المحتوى ومزيج المؤثرين بناءً على أهداف العمل والانخراط.

البقاء ذا صلة ثقافياً ومتابعاً للاتجاهات:
التصرف بسرعة تجاه الاتجاهات المحلية، وتحديثات المنصات، ولحظات الثقافة الشعبية للحفاظ على محتوى طلبات الطلبيات جديداً، تفاعلياً، وذا صلة في المساحات الرقمية القطرية.

إدارة الميزانية والدفع:
الإشراف وتتبع الميزانية الاجتماعية لنشاطات المؤثرين ومحتوى وسائل الإعلام المدفوعة بالتعاون مع الفرق الرقمية الإقليمية.