مساعد. مدير المبيعات

Confidential Company

استراتيجي

· تحديد وتحقيق استراتيجية المبيعات في المنطقة المعنية

· تحديد الفرص للنمو، صياغة استراتيجيات توسيع الأعمال ودعم تطوير الأعمال

العمليات/الإجراءات

· تحديد استراتيجية إدارة الحسابات الرئيسية، الحسابات الرئيسية، التسعير ومبادرات الخدمة للحسابات الرئيسية

· جهد شخصي لاستكشاف حسابات كبيرة جديدة وتحقيق واحدة في كل ربع سنة.

· تحليل ومقارنة أرقام المبيعات مقابل أرقام السنة السابقة

· تحليل أداء مشرفي المبيعات في الفروع

· تطوير استراتيجيات التسعير

· نقل ملاحظات السوق إلى الأعمال، تسليط الضوء على الفرص والضعف

· تتبع، مراقبة والرد على استراتيجيات المنافسين

· تطوير، مراقبة حوافز لفريق المبيعات

· تحديد آلية ملاحظات العملاء، مراقبة النتائج والتوصية باستراتيجيات التحسين

· تحديد وتنفيذ استراتيجية التحصيل، ضمان التحصيل في الوقت المناسب والتوصية بالإجراءات ضد العملاء المتعثرين

· التنسيق مع قسم النقل لترتيب النقل والحاويات للتسليمات

· حضور اجتماع التنسيق اليومي مع موظفي الإنتاج والمخازن / المسؤولين

· متابعة الإنتاج اليومي مقابل الطلبات، تأكيد الدفع / استلام خطاب الاعتماد. وتقديم نصائح حول ترتيب التسليمات

· التنسيق مع الأقسام التجارية، والمحاسبة، والإنتاج، وملء الأمور المتعلقة بالأمور اليومية التي تخصهم.

إدارة الأعمال بالموارد المتاحة.

الأشخاص

· ضمان جذب والاحتفاظ وتطوير مهارات فريق المبيعات لإنشاء مجموعة موهوبة عالية الأداء