مدير أول تدقيق وضمان تدقيق خارجي Deloitte

خلال فترة عملك كمدير أول في التدقيق والتأكيد، ستظهر وتطور قدراتك في المجالات التالية:

• يتعرف على أولويات التدقيق الاستراتيجي والمخاطر للكيان ويبرزها لأصحاب المصلحة الرئيسيين، ويقدم رؤى استراتيجية بشكل استباقي لمعالجة هذه القضايا.
• يتأكد من أن إجراءات تقييم المخاطر قد تم أخذها بعين الاعتبار بشكل مناسب في تطوير الخطة، وتنفيذ إجراءات التدقيق، وتقييم نتائج التدقيق.
• يساهم بالمعرفة ووجهات النظر في مناقشات المخاطر والأهمية والنطاق لتقرير التدقيق ويتحقق من أن خطة التدقيق تغطي جميع المجالات ذات الصلة مع اعتبار القضايا التجارية الأوسع. يأخذ بعين الاعتبار الرسائل من المكتب الوطني للتدقيق، والاتجاهات في تقارير التدقيق والتقارير من نظراء عبر أدوات ومطبوعات المكتب الوطني للتدقيق.
• يشمل الخبير/المتخصص في اجتماعات تخطيط التدقيق لمناقشة المشاركة المخطط لها من الخبير/المتخصص ويحدد التوقعات بشأن تطبيق مستوى مناسب من الشك المهني من قبل الخبير/المتخصص.
• يشارك بنشاط في تقييم المخاطر الجماعية والتخطيط للعمل الذي سيقوم به مدققي المكونات. يراجع تعليمات الإحالة في الوقت المناسب ويقيم الاستجابات من مدققي المكونات. يحل القضايا المحددة، بما في ذلك حيث تم إحالة العمل إلى بيئات تحدي.
• مألوف مع التحليل على تقارير التدقيق، يستخدم دليل تقارير التدقيق، قد قرأ عدة تقارير تدقيق أخرى في نفس الصناعة قبل صياغة تقرير جديد.
• يدفع فريق التدقيق إلى نهج قوي لاختبار الإيرادات من خلال: استخدام مخططات تدفق العمليات لتدفقات الإيرادات الكبيرة، والحصول على فهم عميق لسياسات الاعتراف الخاصة بالكيان وكيفية ارتباطها بالشروط والأحكام، وإجراء تقييم نشط لملاءمة نهج الاعتماد على الضوابط، وتطوير نهج مخصص لمعالجة مخاطر الاحتيال.
• يضع ويستعرض خطط مشاريع شاملة للمشاريع المعقدة في وقت مبكر من دورة التدقيق، تتضمن جداول زمنية واضحة، وتنسيق مع فريق العمل الموسع، ولديه خطة طوارئ واضحة للتخفيف من مخاطر العوائق غير المرئية، ولديه موارد كافية مع المهارات والمعرفة المطلوبة للاختبار.
• يتواصل حول خطة المشروع وأي تبعيات ذات صلة بالكيان (مثل، الوثائق، المراجعات) مع فريق إدارة الكيان بحيث يكونون على دراية، في بداية التدقيق، بأي عواقب (مثل، المواعيد النهائية، الرسوم) بسبب الانحرافات عن هذه الخطة. عند حدوث تأخيرات، يحدد بوضوح كيف حدثت ويتفاوض على التكاليف الزائدة مع فريق إدارة الكيان حيثما كان ذلك مناسبًا.
• يسهل تطبيق الشك المهني من خلال دفع الاستشارة المبكرة مع الحقائق ذات الصلة في المجالات التي تكون فيها الاستشارة إما إلزامية أو ضرورية للتجربة ذات الصلة والموضوعية والمعرفة التي يجب أن تطبق في تشكيل حكم.
• يتفاعل مع إجراءات مراقبة الجودة في الشركة ويلتزم بجودة التدقيق من خلال دفع تحسين الاختبارات من السنوات السابقة والتحدي باستمرار فيما إذا كانت المعايير العالمية للتدقيق قد تم عكسها في التخطيط والتنفيذ للتدقيق.

قدرات القيادة:

• يبني فهمه الخاص لهدفنا وقيمنا؛ يستكشف الفرص للتأثير.
• يظهر التزامًا قويًا بالتعلم والتطوير الشخصي؛ يعمل كمدافع عن العلامة التجارية للمساعدة في جذب أفضل المواهب.
• يفهم التوقعات ويظهر المساءلة الشخصية للحفاظ على الأداء على المسار الصحيح.
• يركز بنشاط على تطوير مهارات الاتصال الفعالة وبناء العلاقات.
• يفهم كيف تساهم أعمالهم اليومية في أولويات الفريق والأعمال.