مخطط توقعات B2B

Acino Pharma

المسؤوليات الرئيسية

• العمل كشريك أعمال FCST B2B لفريق التصنيع في الكتلة، موازنة احتياجات العملاء مع احتياجات العمل.
• إظهار عقلية استراتيجية قوية من خلال تحديد الفرص للتحسين والابتكار بشكل استباقي ضمن قسم FCST B2B.
• توقع التحديات المستقبلية وتحديد الأهداف طويلة الأجل لضمان التحسين المستمر والحفاظ على ميزة تنافسية في الصناعة.
• تعزيز ثقافة التفكير النقدي والاستراتيجي داخل الفريق لدفع المنظمة نحو التميز في ضمان الجودة والامتثال التنظيمي.

التميز التشغيلي:

• دقة توقعات الطلب مقارنة بالمبيعات الفعلية.
• تقييم دقة طرق التوقع والقدرة على توقع تقلبات الطلب.
• نسبة الطلبات التي تم تعبئتها بدقة وفي الوقت المحدد من قبل الموردين.
• تقييم موثوقية وفعالية علاقات الموردين.

قيادة الأزمات والمخاطر:

• تحديد وتخفيف المخاطر المحتملة في سلسلة التوريد.
• تقييم القدرة على معالجة وتقليل المخاطر بشكل استباقي.

تطوير المواهب والفريق:

• تعزيز ثقافة الفطنة التجارية والتعلم المستمر.
• إنشاء ثقافة تركيز على العملاء والوعي، وضمان فهم جميع أعضاء الفريق وتقدير هذه المبادئ.

الكفاءات الرئيسية

• عقلية تجارية وتفكير استراتيجي: القدرة على ربط العمليات اليومية بالأهداف التجارية طويلة الأجل، وتحديد اتجاه استراتيجي واضح.
• حل المشكلات & اتخاذ القرار: مهارات تحليلية قوية وواقعية في معالجة التحديات واتخاذ قرارات فعالة وفي الوقت المناسب.
• تركز على العملاء: ملتزم بفهم وتلبية احتياجات العملاء، وضمان جودة خدمة عالية ورضا.
• استباقية & اتصالات: متواصل مفتوح وشفاف، يتخذ المبادرة ويعزز التعاون عبر الفرق.
• نهج عمل منظم ومهيكل: تحديد أولويات واضح وطريقة عمل منظمة، تضمن التركيز والفاعلية.
• تركيز على النتائج: ملتزم بتحقيق نتائج قابلة للقياس وتحقيق تأثير تجاري.
• عقلية جريئة: مرن وواثق في قيادة التغيير، قادر على التكيف بشكل كبير في بيئات ديناميكية ومعقدة.
• عيش سلوكيات Arcera: نموذج يحتذى به لقيم وسلوكيات Arcera.
• تحويل الشبكة العالمية من البداية إلى النهاية & التحسين: خبرة مثبتة في تصميم وقيادة تحويل الشبكات العالمية المتكاملة بالكامل، بما في ذلك التصنيع، الجودة، سلسلة التوريد، الرقمية، وعمليات B2B. بارع في دفع تحسين الشبكة من خلال اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، والتقنيات الرقمية المتقدمة، والشراكات الاستراتيجية. ماهر في تعزيز عقلية التحول، وزيادة المرونة، ومحاذاة العمليات الإقليمية والعالمية لتحسين الكفاءة والقدرة على التكيف وأداء الأعمال.