محلل أول إعادة التأهيل / محلل

Commercial International Bank

1. إدارة العلاقة مع العملاء في مرحلة إعادة التأهيل لضمان رضاهم وتعظيم الاسترداد، وإذا لم يكن ذلك ممكنًا، التوصية بنقلهم إلى التحصيل

2. تنفيذ استراتيجية إعادة الهيكلة والتفاوض مع العملاء للوصول إلى تسوية و/أو اتفاق خروج ونقل إلى التحصيل.

3. إدارة العملاء الذين قررت CIB إنهاء علاقة الإقراض بطريقة منظمة لتعظيم الاسترداد

4. إعداد مذكرات إعادة الهيكلة أو مذكرات إنهاء وتجديد للحسابات تحت إعادة التأهيل.

5. التوصية بنقل العملاء إلى التحصيل أو المحفظة ذات الأداء الحالي وفقًا للسياسات المحددة لحسابات إعادة التأهيل وبناءً على مبرر قوي وفقًا لمصفوفة الموافقة المناسبة.

6. التعاون مع فرق التحصيل والتنبيهات المبكرة لتقليل خسائر المحفظة.

متابعة 7. مراقبة استخدام المنشأة لضمان أنها ضمن الحد المعتمد والهيكل والتأكد من التسوية الفورية للديون للحسابات تحت إعادة التأهيل.

8. تحديثات الأعمال والسوق المتعلقة بالعملاء تحت إعادة التأهيل وأي تغييرات داخل الصناعة من حيث ظروف السوق أو البيئة التنظيمية التي قد تؤثر على أعمال العملاء.

التواصل

9. إعداد التقرير الشهري لتتبع جميع الحالات تحت إعادة التأهيل ليتم التواصل به مع جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر توضيح تحديثات الاستردادات المتوقعة والخسائر حتى يتمكن أصحاب المصلحة المتبقين من إعادة ترتيب الخطط وفقًا لذلك. البنك التجاري الدولي

السياسات والعمليات والإجراءات

10. اتباع جميع السياسات والعمليات وإجراءات التشغيل القياسية والتوجيهات ذات الصلة بالقسم بحيث يتم تنفيذ العمل بطريقة منظمة ومتسقة

إدارة اليوميات

11. متابعة العمليات اليومية المتعلقة بالوظيفة الخاصة لضمان استمرارية العمل

الامتثال

12. الامتثال لجميع اللوائح ذات الصلة بالـ CBE، والقوانين المصرفية، ولوائح مكافحة غسل الأموال، والسياسات الداخلية للبنك التجاري الدولي ومدونة السلوك من أجل الحفاظ على الوضع القانوني السليم للبنك التجاري الدولي وتقليل أي مخاطر محتملة