مدير فني للعطاءات ALSTOM

نحن نخلق ابتكارات ذكية لمواجهة تحديات التنقل اليوم وغدًا. نصمم ونصنع مجموعة كاملة من أنظمة النقل، من القطارات عالية السرعة إلى الحافلات الكهربائية والقطارات بدون سائق، فضلاً عن البنية التحتية، وأنظمة الإشارات وحلول التنقل الرقمية. الانضمام إلينا يعني الانضمام إلى مجتمع عالمي حقيقي يضم أكثر من 75,000 شخص مكرسين لحل تحديات التنقل في العالم الحقيقي وتحقيق المشاريع الدولية مع تأثير محلي مستدام.

الهدف

سيكون المرشح مدير فني للعطاءات (BTM) للعمل على عطاءات إشارات السكك الحديدية في AMECA، ويجب أن يكون على دراية بحلول الإشارات.

تتمثل مسؤولية هذا المنصب في إدارة النطاق الفني للعطاءات وضمان تقديم اقتراح دقيق وتنافسي يتماشى مع الحل القياسي والاستراتيجية التجارية.

بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون الفرد على دراية جيدة بمبادئ وخصائص إدارة هندسة المشاريع، مثل القيادة الفنية، وإدارة النطاق، وإدارة المخاطر، وإدارة المتطلبات، والتحكم في التكوين وإدارة التغيير، والتخطيط والجدولة، ونشر النظام

المسؤوليات

• تقديم تقدير لمدير العطاءات لجهد الهندسة المطلوب لإعداد العطاء
• التفاوض مع مديري هندسة المشاريع وإدارة تخصيص الفريق الفني بما يتماشى مع احتياجات العطاء (الخبرة والتوقيت)
• تحليل، بدعم من مهندسي النظام، الفجوات المحتملة بين مواصفات العميل والحلول والمنتجات القياسية ودعم مدير العطاءات وقائد المناقصة في تحديد الاستراتيجية الأكثر ملاءمة للامتثال
• بناء هندسة النظام باستخدام الحل المختار بدعم من مديري الحلول
• تنسيق، من وجهة نظر فنية، أصحاب المصلحة الداخليين للعطاء (مثل: التركيب، الاختبار والتكليف، هندسة المشاريع، مراكز التطوير) وأصحاب المصلحة الخارجيين (إذا كان ذلك مناسبًا) لضمان الفهم الشامل لاستراتيجية العطاء الفنية (بما في ذلك خطط المسار/المخطط، جدول الكميات (BOQ)، استراتيجية الهجرة، تنظيم تصميم المشروع (PDO)، حصة العمل، إلخ.)
• عند الاقتضاء، اقتراح استراتيجية الهجرة التي سيتم تطبيقها بالتعاون الوثيق مع مهندسي الإشارات الرئيسيين، وكذلك فرق التركيب والاختبار والتكليف (T&C)
• إجراء تحليل الامتثال للمتطلبات و/أو بندًا ببند من الوثائق الفنية للعطاء
• تجميع الافتراضات الفنية المطبقة على العطاء، وضمان التناسق بين جميع حزم العمل
• إعداد وقيادة مراجعة التصميم الفني حتى الموافقة على النطاق الفني المرتبط بالعطاء
• قيادة التحضير وتجميع الوثائق الفنية التي يجب تسليمها مع العطاء
• تنسيق العروض الهندسية وتقييم المخاطر والتحقق من التناسق والتنافسية العامة
• دعم مدير العطاءات أثناء التفاوض مع العميل، مع تحديد أي تغيير فني خلال تلك المرحلة
• قيادة التفاعلات مع الأطراف الثالثة (ضمن نطاق عمل BTM)
• ضمان انتقال سلس مع PrEM (مدير هندسة المشروع) أو SDIM (مدير نشر النظام والتكامل) في حالة منح العقد، بما في ذلك المتطلبات، والهندسة المعمارية، والافتراضات الفنية، واستراتيجية الهندسة، والجدول الزمني وحجم العمل.
• في بعض الحالات، دعم مدير المشروع وفريق الهندسة لأوامر التغيير المعقدة على المشاريع القائمة.
• الامتثال لعملية المناقصة كما تم تقييمه من خلال عمليات التفتيش أو التدقيق الداخلية
• الامتثال لاستراتيجية footprint (هدف نسبة PDO)
• العطاء الفائز (معدل النجاح)، التقييم الفني من قبل العميل
• عدم وجود انحرافات خلال الانتقال من المناقصة إلى المشروع بسبب مشكلات فنية
• العائد على الخبرة (REX) أثناء تنفيذ المشروع (مشكلات فنية نشأت خلال مرحلة المناقصة)