مستشار تطوير الأعمال

Carnall Farrar

حول الدور

بصفتك مستشار تطوير الأعمال، ستلعب دورًا محوريًا ضمن فريقنا في الشرق الأوسط. ستكون مسؤولاً عن دعم تطوير خطة أعمالنا، واستراتيجية تطوير الأعمال بما في ذلك زيادة الوعي، وإدارة الحسابات الرئيسية، وإدارة فرصنا، وضمان جودة عالية من المقترحات وعمليات العطاء.

سيكون دورك حاسمًا في التواصل مع وظيفة التسويق لدينا، والتعاون مع مدير تطوير الأعمال والشركاء، وتنسيق الدعم لتعظيم جهود تطوير الأعمال لدينا. تتطلب هذه الوظيفة أن تكون عضوًا نشطًا في الفريق يمكنه استكشاف الآفاق، وبناء علاقات قوية مع فرق المشتريات لدى العملاء، والتواصل مع الشركاء المحتملين. سيتطلب الأمر فهم أنظمة الصحة وعلوم الحياة والبقاء على اطلاع بتطورات السوق، لا سيما في الأسواق الرئيسية في الشرق الأوسط. يشمل ذلك تسهيل أنشطة تطوير الأعمال الرئيسية للعملاء الحاليين والمحتملين، وتحديد المؤتمرات وفرص القيادة الفكرية، وضمان أن عملائنا على دراية بـ CF وما لدينا لنقدمه.

توفر هذه الوظيفة فرصة استثنائية للنمو المهني ضمن بيئة تطوير داعمة. ستكتسب تجارب لا تقدر بثمن، مما يفتح أمامك إمكانيات جديدة للوصول إلى آفاق جديدة في مسيرتك المهنية.

المسؤوليات

نحن نبحث عن أفراد متحمسين يتحدثون العربية ولديهم معرفة عميقة بصناعة الرعاية الصحية وخبرة في الاستراتيجية أو الاستشارات الإدارية لتولي المسؤوليات التالية:

تخطيط الأعمال والدعم:

• العمل عن كثب مع مدير تطوير الأعمال والشريك الرئيسي في الشرق الأوسط في تطوير أولوياتنا وخططنا على أساس سنوي وربع سنوي شهري.

• تحديد الاتجاهات والفرص الناشئة في الرعاية الصحية في الشرق الأوسط التي تتماشى مع أهداف أعمالنا.

• دعم خط تطوير الأعمال من البداية إلى النهاية من المناقشة إلى تطوير الاقتراح والتعاقد.

• ضمان التقاط واستخدام المعلومات الإدارية لتتبع وقياس أداء أنشطة تطوير الأعمال.

• دعم الفرق متعددة الوظائف لتنظيم خطط الأعمال، والتواصل مع وظيفة التسويق والتعاون مع الشركاء للاستفادة من القدرات المشتركة

التسويق والقيادة الفكرية:

• التعاون مع فريق التسويق لإنشاء محتوى جذاب يبرز خبرة الشركة في دعم العملاء في الشرق الأوسط وابتكارات الرعاية الصحية.

• تطوير أوراق بيضاء، ودراسات حالة، ومحتوى آخر للقيادة الفكرية

• مراقبة اتجاهات الصناعة والأفكار لضمان بقاء الشركة في مقدمة الابتكار والقيادة الفكرية.

• التعاون مع أصحاب المصلحة الخارجيين لتطوير مبادرات تسويقية مشتركة وحملات قيادية فكرية مشتركة.

تطوير الاقتراح وإدارة العطاءات:

• تطوير مقترحات جذابة، واقتراحات، ومواد تقديم لضمان تخصيص الوثائق لاحتياجات العملاء وأن تكون من أعلى جودة، مع إشراف من مدير تطوير الأعمال والشريك الرئيسي.

• ضمان الامتثال لمتطلبات كل من العميل والمتطلبات الداخلية خلال عملية العطاء، بما في ذلك بشأن التسعير، والموارد وقواعد المشتريات.

• المشاركة في اجتماعات حل المشكلات والتفاعل مع أصحاب المصلحة المعنيين لجمع المعلومات والأفكار اللازمة للاقتراحات.

• تولي الاستعدادات اللازمة لتسهيل اجتماعات تطوير الأعمال الفعالة.

العمل الجماعي:

• التعاون مع أعضاء الفريق الآخرين لتعزيز النمو المهني وضمان الأداء العالي.

• الاستجابة للطلبات الفورية بمرونة وتحديد أولويات المهام بفعالية لفريق الشرق الأوسط

• إكمال المهام بفعالية من خلال ضمان التوافق مع المتطلبات وإدارة الوقت والعبء العمل.

• تنظيم والمشاركة في الاجتماعات الداخلية الرئيسية، مثل مجموعات التوجيه ومراجعات خط الأنابيب، من خلال تحديد الأجندات وتنسيق المدخلات من أعضاء الفريق الآخرين.

التحسين المستمر:

• تطوير وصيانة مستودع فعال لمواد تطوير الأعمال لتبسيط عملية العطاء.

• تحديد الأدوات والعمليات التي تحسن أدائنا وكفاءتنا العامة في العطاء.

• مراجعة ودمج الدروس المستفادة من تقديم العطاءات لتعزيز عملية تطوير الأعمال من البداية إلى النهاية.

التواصل الشبكي:

• التواصل مع الشركاء المحتملين لاستكشاف وتطوير المشاريع التعاونية.

• بناء والحفاظ على علاقات مع فرق المشتريات لدى العملاء لتعزيز الفرص التجارية.

• تحديد وحضور المؤتمرات ذات الصلة لبناء الشبكة وتحديد الفرص.