قائد تطوير الأعمال

Qatar Electricity and Water Company

إجراء أبحاث كمية ونوعية لفهم ظروف السوق الحالية، المناخات الاقتصادية، والفرص التجارية الفورية في الدول المعينة.

البحث عن مشروعات وشراكات جديدة، وتقييم توافقها المحتمل مع أهداف QEWC وإعطاء الأولوية للفرص الواعدة.

الانخراط بنشاط ورعاية العلاقات مع أصحاب المصلحة الإقليميين، مثل الحكومات المحلية، الكيانات التجارية، والمؤثرين لتأمين التعاون والدعم للمبادرات التجارية.

تطوير خطط عمل ومالية مفصلة للمشروعات الجديدة، وتحمل مسؤولية التقديمات والعروض لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.

إجراء تحليل جدوى فني وتحليل مخاطر للمشروعات المحتملة، مع تحديد وتوثيق التحديات الكبيرة والاعتبارات التشغيلية.

متابعة فعالية أنشطة تطوير الأعمال باستمرار مقارنة بمؤشرات الأداء الإقليمية وتجميع تقارير مفصلة لتحديد الاتجاهات وفرص الاستثمار.

طلب دمج التغذية الراجعة بانتظام من المديرين الإقليميين والتحليلات لضبط استراتيجيات وطرق تطوير الأعمال.

تكييف استراتيجيات الأعمال بناءً على التغذية الراجعة من السوق الإقليمية في الوقت الحقيقي والظروف الاقتصادية المتطورة في الدول المعينة.

التعاون بشكل وثيق مع أقسام M&A وFinance & Planning في QEWC للتحقق من الجدوى المالية والاستراتيجية لمبادرات الدول المعينة.

الشراكة مع شركات أبحاث السوق المحلية والمستشارين للحصول على رؤى محددة تعزز فهم الشركة وطريقة تعاطيها مع الطلبات الإقليمية في السوق.

الميزانية والأداء المالي

مراقبة الأداء المالي لمنطقة نشاط معينة مقابل الميزانيات وضمان تنفيذ جميع الأنشطة وفقًا للإرشادات المعتمدة مع الإبلاغ الفوري عن أي اختلافات للإدارة.

السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات

تقديم المدخلات وتنفيذ السياسات والأنظمة والإجراءات للفريق المعين بحيث يتم الوفاء بجميع المتطلبات الإجرائية/التشريعية ذات الصلة، مع تقديم خدمة ذات جودة وفعالية من حيث التكلفة.

التحسين المستمر

المشاركة في تحديد الفرص للتحسين المستمر واستدامة الأنظمة والعمليات والممارسات مع مراعاة المعايير العالمية، وتحسين الإنتاجية، وتقليل التكاليف.

التقارير

إعداد البيانات والتقارير القطاعية بشكل دوري ودقيق لتلبية متطلبات QEWC والوزارة والسياسات ومعايير الجودة.