قائد تطوير الأعمال

Qatar Electricity and Water Company

إجراء الأبحاث الكمية والنوعية لفهم عميق للظروف السوقية الحالية، المناخات الاقتصادية، وفرص الأعمال الفورية في الدول المعينة.

البحث عن مشاريع وشراكات تجارية جديدة، وتقييم توافقها المحتمل مع أهداف QEWC وتحديد الفرص الواعدة.

التفاعل بنشاط ورعاية العلاقات مع أصحاب المصلحة الإقليميين، مثل الحكومات المحلية، الكيانات التجارية، والمؤثرين لتأمين التعاون والدعم لمبادرات الأعمال.

تطوير خطط عمل ومالية مفصلة للمشاريع الجديدة، وتولي المسؤولية عن التقديمات والعروض للجهات المعنية الداخلية والخارجية.

إجراء تحليل الجدوى الفنية والمخاطر للمشاريع المحتملة، وتحديد وتوثيق التحديات الكبيرة والاعتبارات التشغيلية.

تتبع باستمرار فعالية أنشطة تطوير الأعمال مقابل معايير الأداء الإقليمي وتجميع تقارير تفصيلية لتحديد الاتجاهات وفرص الاستثمار.

طلب دمج التعليقات من المديرين الإقليميين والتحليلات بشكل منتظم لضبط استراتيجيات تطوير الأعمال والنهج.

تكييف استراتيجيات الأعمال بناءً على تعليقات السوق الإقليمي في الوقت الحقيقي والظروف الاقتصادية المتطورة في الدول المعينة.

التعاون عن كثب مع قسم الاندماج والاستحواذ والمالية والتخطيط في QEWC للتحقق من الجدوى المالية والاستراتيجية لمبادرات الدول المعينة.

الشراكة مع شركات أبحاث السوق المحلية والاستشاريين للحصول على رؤى محددة تعزز من فهم الشركة وapproachها لمتطلبات السوق الإقليمي.

الميزانية والأداء المالي

مراقبة الأداء المالي لمنطقة نشاط معينة مقارنة بالميزانيات وضمان أن جميع الأنشطة تتم وفقًا للإرشادات المعتمدة مع الإبلاغ الفوري عن أي تباينات للإدارة.

السياسات، الأنظمة، العمليات والإجراءات

تقديم المدخلات وتنفيذ السياسات، الأنظمة والإجراءات للفريق المعين لضمان تلبية جميع المتطلبات الإجرائية/التشريعية ذات الصلة، مع تقديم خدمة ذات جودة وتكلفة فعالة.

التحسين المستمر

المشاركة في تحديد الفرص للتحسين المستمر واستدامة الأنظمة والعمليات والممارسات مع مراعاة المعايير العالمية، وتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف.

التقارير

إعداد بيانات وتقارير قسم بشكل دقيق وفي الوقت المناسب لتلبية متطلبات QEWC والقسم، والسياسات والمعايير الجودة.