مدير تنقل الأعمال والعمليات

IKEA - Al Homaizi Limited

المسؤولية عن توفرية وجودة العمليات اللوجستية والخدمية بينما تكون شريكًا نشطًا في عملية التخطيط التجاري والتجاري للمتجر.

• توجيه نمو تجزئة إيكيا وتوجيه الأعمال نحو الربحية المستدامة على المدى الطويل;
• توفير معلومات تجارية دقيقة وذات صلة وسهلة الاستخدام لاتخاذ قرارات فعالة;
• تحليل المعلومات التجارية وتحديد الفرص التجارية;
• كن شريكًا تجاريًا نشطًا وساهم في مبادرات تطوير الأعمال;
• إنشاء آليات متابعة للمشاريع;
• العمل مع وظائف أخرى لضمان توافق المعلومات التجارية;
• ضمان سير عملية توجيه الأعمال بشكل جيد في المتجر وأن إدارة المتجر تعمل نحو الأهداف المتفق عليها;
• قيادة وتطوير القادة والفرق في مجالات مسؤولية وظيفة BNO. تحديد وتطوير المواهب وضمان تخطيط التعاقب;
• قيادة عملية خطة الأعمال للمتجر مع مدير المتجر وفريق الإدارة والعمل بشكل استباقي مع بيانات السوق المحلية لفهم حياة الناس في المنزل وتجربة عملائنا في نقاط الاتصال المختلفة لدينا لتوفير رؤى ذات صلة;
• قيادة وتنسيق عملية التخطيط المالي للأعمال وضمان توافق الأبعاد المالية مع تحديات المتجر وأولوياتها مع إشراك وخلق التزام بين المعنيين عند تحديد الأهداف;
• مع الفريق التجاري تحديد الفرص التجارية وتعزيز استخدام التفكير القائم على دراسة الحالة عند تقييم هذه الفرص والتصرف بناءً عليها;
• توفير بيئة آمنة ومأمونة لعملائنا وموردينا وزملائنا في العمل. ضمان تنفيذ القواعد والإرشادات ذات الصلة في مجالات المخاطر والامتثال;
• دعم فريق الإدارة لإنشاء خطط عمل لمجالات مسؤولياتهم. هذه مبنية على خطة أعمال المتجر، والأهداف المتفق عليها ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• تحمل المسؤولية لتلخيص وتوصيل أهدافنا المالية (بما في ذلك P&L) لضمان أنها متفق عليها ومبلغ عنها ومفهومة بوضوح من قبل الجميع.
• العمل بشكل استباقي لتطوير خطط السيناريو بناءً على كيفية اتخاذ إجراءات سريعة إذا كانت الأداء أفضل أو أسوأ مما هو مخطط له. تضمن أن هذه السيناريوهات موثقة بشكل جيد، واقعية ومبلغ عنها.
• قيادة عملية المتابعة لضمان تركيزنا على تنفيذ خطة الأعمال. تدعم زملائك لتحقيق أهدافهم.
• المسؤولية عن تنسيق والموافقة على التوقعات المحدثة طوال العام. تضمن تحديث فريق التنقل التجاري في مكتب الخدمة.
• المسؤولية عن تأمين أن التكاليف تتماشى مع الأهداف ولفت الانتباه إلى الانحرافات والإمكانات، لكي نتمكن من اتخاذ إجراءات لتحقيق أهدافنا.
• تشجيع فريقك وزملائك على اكتشاف طرق عمل أكثر فعالية ووعيًا بالتكاليف لجعلنا أسرع وأكثر كفاءة وبساطة، ومن خلال ذلك تقليل هيكل تكاليفنا.
• التفاوض على عقود فعالة من حيث التكلفة مع مقدمي الخدمات الخارجيين تحت مسؤوليتك المباشرة ودعم زملائك للقيام بالمثل، مع استخدام الأدوات والمهارات المقدمة من المواد والخدمات غير المباشرة (IMS). عند القيام بذلك، تأخذ دائمًا في الاعتبار الجانب المستدام والأثر البيئي.
• العمل مع زملائك لتحليل الفوائد والتكاليف والاستثمارات وتطوير حالات الأعمال. تفعل ذلك لضمان أننا نستثمر في مشاريع تعطي عائدًا جيدًا على الاستثمار، متجاوزة توقعات عملائنا، مع ضمان ربحيتنا على المدى الطويل.
• توصيل المعلومات التجارية ذات الصلة والأهداف للمديرين وزملاء العمل، بطريقة تشجعهم وتلهمهم لإنشاء إجراءات ذات مغزى لتحقيق أهدافنا المتفق عليها.