اختصاصي تدريب الأعمال

Keeta

1.التعاون مع فريق المبيعات لوضع نظم التدريب ومعايير المدربين، وتصميم برامج تطوير الموظفين، وضمان التنفيذ الفعال لأطر التدريب وخطط التنفيذ، وتعزيز القدرات المهنية لفريق الأعمال، والمساهمة في تحقيق الأهداف التجارية العامة.\u003cbr\u003e2.تحليل احتياجات تطوير الأعمال، تحديد التحديات التشغيلية وملفات التعريف للمواهب، تطوير استراتيجيات التدريب والمناهج، تخصيص الدورات للأدوار التجارية المختلفة، وتحديد وتكرار أفضل الممارسات.\u003cbr\u003e3.تنسيق الموارد التدريبية الداخلية والخارجية لضمان تنوع الدورات وصلاحيتها؛ إدارة عملية التدريب من البداية للنهاية، بما في ذلك التصميم، والتطوير، والتسليم، والتتبع، وتقييم النتائج؛ بناء نظم التدريب والمناهج من الصفر.\u003cbr\u003e4.تعزيز قدرات التعلم الجماعي وزرع ثقافة نمو؛ التعاون عن كثب مع فرق الأعمال لتعزيز الثقافة التنظيمية وبناء فرق ذات أداء عالٍ. 1.إمكانات نمو الأعمال الكبيرة وفرص تطوير الحياة المهنية الوفيرة، بما في ذلك فرصة بناء نظم التدريب من الصفر أثناء النمو مع الفريق.\u003cbr\u003e2.بيئة عمل مفتوحة وشاملة مع مسارات تطوير شخصية متنوعة تتيح للأفراد الاستفادة الكاملة من نقاط قوتهم.\u003cbr\u003e3.التعرض للتعاون عبر البلدان والثقافات، مما يوفر تجربة دولية وفرصة لتوسيع التأثير المهني.