اختصاصي تدريب الأعمال

Keeta

1. التعاون مع فريق المبيعات لوضع أنظمة التدريب ومعايير المدربين، وتصميم برامج تطوير الموظفين، وضمان التنفيذ الفعال لأطر التدريب وخطط التنفيذ، وتعزيز القدرات المهنية لفريق العمل، والمساهمة في تحقيق الأهداف التجارية العامة.\u003cbr\u003e2. تحليل احتياجات تطوير الأعمال، وتحديد التحديات التشغيلية وملفات تعريف المواهب، وتطوير استراتيجيات التدريب والمناهج، وتخصيص الدورات لأدوار العمل المختلفة، وتحديد وتكرار أفضل الممارسات.\u003cbr\u003e3. تنسيق الموارد التدريبية الداخلية والخارجية لضمان تنوع الدورات وملاءمتها؛ إدارة عملية التدريب من البداية إلى النهاية، بما في ذلك التصميم، والتطوير، والتسليم، والتتبع، وتقييم النتائج؛ بناء أنظمة ومناهج تدريبية من الصفر.\u003cbr\u003e4. تعزيز قدرات التعلم الجماعي وزرع ثقافة تركز على النمو؛ التعاون بشكل وثيق مع الفرق التجارية لتعزيز الثقافة التنظيمية وبناء فرق عالية الأداء. 1. إمكانات كبيرة لنمو الأعمال وفرص تطوير وظيفي وفيرة، بما في ذلك الفرصة لبناء أنظمة تدريب من الصفر أثناء النمو جنبًا إلى جنب مع الفريق.\u003cbr\u003e2. بيئة عمل مفتوحة وشاملة مع مسارات تطوير شخصية متنوعة تمكن الأفراد من الاستفادة الكاملة من نقاط قوتهم.\u003cbr\u003e3. التعرض للتعاون عبر البلدان والثقافات، مما يوفر تجربة دولية وفرصة لتوسيع التأثير المهني.