بناء القدرات للمنظمة المجتمعية

Danish Refugee Council

الهدف هو تعزيز القدرة الفنية للمنظمات المجتمعية اليمنية المختارة لفهم ومعالجة تغير المناخ في مجتمعاتهم من خلال تطوير وتقديم حزمة تدريب تفاعلية.

تُفتح هذه الاستشارة لكل من الاستشاريين الوطنيين والدوليين/شركات الاستشارات. يجب على الاستشاريين/شركات الاستشارات أن يحددوا بوضوح طريقة التنفيذ والتسليم.

خلفية

بتمويل من الاتحاد الأوروبي، يقوم مجلس اللاجئين الدنماركي (DRC) بتنفيذ مشروع بعنوان تعزيز القدرة ومرونة المجتمعات اليمنية لمخاطر تغير المناخ في منطقة تبن (محافظة لحج) ومنطقة حيدان (محافظة صعدة)، اليمن. هدف المشروع هو بناء قدرة منظمات المجتمع المدني اليمنية لتكون أكثر تجهيزًا في تحديد ومعالجة التحديات المتعلقة بالمناخ، من خلال الاستفادة من القدرات والممارسات والموارد المحلية لإيجاد حلول قائمة على الأدلة. من المتوقع أن تكون لدى هذه المنظمات القدرة على تنفيذ مشاريع صغيرة متعلقة بتغير المناخ لبناء مرونة مجتمعاتهم. أحد المكونات الرئيسية لهذا التدخل هو تطوير وحدات تدريبية وتقديم التدريب للمنظمات المجتمعية المحددة حول تغير المناخ، وتأثيراته، واستراتيجيات التكيف والتخفيف العملية القائمة على المجتمع. لذلك يسعى DRC إلى الاستعانة بخدمات استشاري دولي/وطني أو شركة استشارية لتطوير هذه الوحدات وقيادة تدريب المنظمات المجتمعية، مما يضمن أنها مجهزة جيدًا لتصميم وتنفيذ أنشطة المشروع.

هدف الاستشارة

تعزيز القدرة الفنية للمنظمات المجتمعية اليمنية المختارة لفهم ومعالجة تغير المناخ في مجتمعاتهم من خلال تطوير وتقديم حزمة تدريب تفاعلية. هذا يعني أن الاستشاري سوف:

• تطوير منهج تدريبي محدد للسياق حول تغير المناخ (الأسباب، التأثيرات، استراتيجيات التكيف والتخفيف).
• ضمان أن المواد سهلة الوصول (عربية/إنجليزية، صديقة لمستويات القراءة المنخفضة، حساسة للنوع الاجتماعي، عملية مع دراسات حالة محلية).
• تسهيل التدريب للثمانية منظمات مجتمعية المختارة وموظفي DRC (ورشة عمل لمدة خمسة أيام).
• تزويد المنظمات المجتمعية بالمعرفة والأدوات حتى يتمكنوا من تصميم وتنفيذ مشاريع صغيرة تعزز مرونة المجتمع تجاه مخاطر المناخ.

نطاق العمل والمنهجية

من المتوقع أن يتم تقديم الاستشارة إما عبر الإنترنت أو شخصيًا أو من خلال نهج هجين اعتمادًا على عدة عوامل مثل القدرة على السفر إلى اليمن ومن المتوقع أن تغطي:

1 مراجعة المكتب

• مراجعة الوثائق ذات الصلة بالمشروع بما في ذلك الاقتراحات، التقارير، رسم خرائط قدرة المنظمات المجتمعية، تقارير أخرى موجودة، إلخ.
• التشاور مع أصحاب المصلحة الداخليين المعنيين، بما في ذلك موظفي DRC، والتشاور مع المنظمات المجتمعية المختارة.
• مراجعة الاستراتيجيات الوطنية مثل NDC اليمن، استراتيجية قطاع المياه الوطنية، سياسات حماية البيئة، إلخ. لضمان توافق التدريب مع الإطارات القائمة.

2 تطوير مواد التدريب

• دمج النتائج من مراجعة المكتب لتصميم حزمة/منهج تدريبي محدد للسياق حول أسباب تغير المناخ وتأثيراته واستراتيجيات التكيف والتخفيف ذات الصلة باليمن. يجب تطوير المواد باللغة العربية والإنجليزية في صياغات سهلة الوصول مثل PowerPoint، الملصقات، الكتيبات القابلة للطباعة.
• ضمان أن مواد التدريب تدمج مقاربات حساسة للنوع الاجتماعي وشاملة ومناسبة لأعضاء المنظمات المجتمعية ذوي مستويات القراءة المنخفضة.
• يجب أن تدمج مواد التدريب بشكل صريح وجهات نظر حساسة للنوع الاجتماعي، مع تسليط الضوء على أدوار النساء في التكيف والتخفيف من تغير المناخ داخل الأسر والمجتمعات، وضمان تضمين أمثلة عملية لحلول تقودها النساء.
• سوف يقوم الاستشاري بتخصيص محتوى التدريب للتركيز الفني المحدد لكل منظمة مجتمعية مثل إدارة المياه، الزراعة، تمكين النساء لضمان الصلة والملاءمة.
• دمج دراسات حالة محلية مناسبة وتمارين عملية تعكس التحديات البيئية والمعيشية في اليمن.
• ستتضمن حزمة التدريب مكونًا حول المناصرة المناخية وعمليات السياسات، مما يجهز المنظمات المجتمعية بالمهارات للمشاركة بفعالية في المنتديات المناخية الإقليمية والدولية.
• تطوير مواد تدريبية باللغة العربية والإنجليزية، وفي صيغ سهلة الوصول مثل PowerPoint، الملصقات، الكتيبات القابلة للطباعة.
• العمل عن كثب مع موظفي DRC وأصحاب المصلحة الآخرين لضمان التوافق مع أفضل الممارسات والأدوات الموجودة.
• تقييم الفعالية وتوثيق التعليقات للتحسين المستقبلي.

3 بناء القدرات

• باستخدام المنهج المطور، تسهيل ورشة عمل تدريبية لمدة عشرة أيام للثمانية منظمات مجتمعية المختارة وموظفي DRC باستخدام أساليب تسهيل مناسبة (4 منظمات مجتمعية في الشمال لمدة خمسة أيام و4 منظمات مجتمعية في الجنوب لمدة خمسة أيام). اعتمادًا على ملف الاستشاري وقيود الوصول، قد يتم تقديم التدريب بشكل كامل شخصيًا، أو في صيغة هجينة (شخصيًا لموقع واحد وعبر الإنترنت للآخر). يجب تبرير الطريقة المقترحة بوضوح في الاقتراح الفني.
• سوف يضمن التسهيل مساحات آمنة للمشاركات من النساء، مع التركيز على التقاط وجهات نظرهن حول التكيف/التخفيف ومرونة المستوى المنزلي.
• سوف يُعد التدريب ممثلي المنظمات المجتمعية للمشاركة في منصات المناصرة الخارجية من خلال تغطية الانخراط في السياسات، أساسيات التفاوض، وعرض الأدلة على مستوى المجتمع في الفعاليات المناخية الوطنية والإقليمية والعالمية.
• تقييم وتوثيق استيعاب المعرفة وتعليقات المشاركين من أجل التحسين المستمر لمحتوى التدريب.
• إجراء تقييم قبل وبعد التدريب للمشاركين في التدريب.

4. التقارير

• تقديم تقرير نهائي بحد أقصى 25 صفحة (باستثناء الملاحق)، يركز بشكل أساسي على تنفيذ التدريب ونتائجه.
• تضمين ملخص لعملية تطوير حزمة التدريب، موضحًا كيف تم تطوير المنهج.
• تسليط الضوء على كيفية دمج احتياجات المشاركين، مستويات القراءة، والسياق المحلي في تصميم التدريب.
• تقديم تحليل لتقييمات ما قبل وبعد التدريب، وانخراط المشاركين، والدروس المستفادة.
• تقديم توصيات لمبادرات بناء القدرات المستقبلية.
• تضمين الملاحق ذات الصلة مثل مواد التدريب، تلخيص التعليقات، سجلات الحضور، وصور التدريب.