مدير الفئة - Capex وخدمات الهندسة

Client of Talentmate

مدير الفئة Capex & خدمات الهندسة هو المسؤول عن تحديد وتوجيه الاتجاه الاستراتيجي للفئة بما يتماشى مع أهداف الشركة الأوسع في مجال الشراء والأعمال. تم بناء الاستراتيجية حول أربعة أعمدة رئيسية: التفاوض على اتفاقيات إطار طويلة الأجل، وتوحيد الموردين والطلب، وتحسين التكاليف وخلق القيمة، والمساهمة في المبادرات الاستراتيجية على مستوى المجموعة.

يعمل مدير الفئة كخبير في مجالهم، ويقود أفضل الممارسات والتعاون عبر الوظائف لتقديم فوائد تجارية وتشغيلية وإدارة المخاطر.

تعتبر هذه الوظيفة مناسبة تمامًا لقائد شراء يركز على الاستراتيجية ويدفع النتائج ويزدهر في بيئة سريعة الحركة ولديه شغف في تشكيل وتقديم قيمة طويلة الأجل للفئة.

المسؤوليات الرئيسية

• ملكية استراتيجية الفئة
• قيادة تحديد وتنفيذ الاستراتيجية طويلة الأجل لخدمات Capex & الهندسة، بما يتماشى مع أهداف المجموعة، واحتياجات الأعمال، وديناميكيات السوق.
• تطبيق منهجيات الشراء الاستراتيجية لتحديد فرص التوحيد، واحتياجات تطوير الموردين، ومسارات الابتكار، وتدابير تخفيف المخاطر.
• الاستفادة من تحليلات البيانات، والمقاييس المرجعية، وذكاء السوق للحفاظ على خارطة طريق للفئة موجهة نحو القيمة.
• تحويل النية الاستراتيجية إلى خطط شراء واضحة ونتائج تشغيلية مع قيمة تجارية قابلة للقياس.
• القيادة وتطوير القدرات
• إلهام وتطوير وإدارة أعضاء الفريق ذوي الأداء العالي ضمن نطاق الفئة.
• تعزيز ثقافة التحسين المستمر، والمساءلة، والتعاون عبر الوظائف.
• العمل كمرشد وخبير في مجال الشراء، ودعم تطوير المواهب ونقل المعرفة.
• دعم السلامة والأخلاقيات ومعايير الامتثال عبر الفريق وتفاعلات الموردين.
• الشراء الاستراتيجي وإدارة علاقات الموردين (SRM)
• الإشراف على مبادرات الشراء المعقدة ودفع تنفيذ عمليات RFx، واختيار الموردين، والتفاوض التجاري بما يتماشى مع الاستراتيجية.
• إنشاء وإدارة اتفاقيات إطار استراتيجية وعقود طويلة الأجل مع الموردين الرئيسيين لدفع القيمة المستدامة.
• تنفيذ ممارسات SRM قوية بما في ذلك المراجعات المنظمة، وبطاقات تقييم الموردين، وتخطيط المخاطر/المرونة.
• تعزيز الابتكار من خلال التعاون مع الموردين ومنتديات المشاركة المنظمة (مثل مراجعات الأعمال الفصلية، وورش العمل الاستراتيجية).
• الإدارة التجارية وإدارة العقود
• قيادة التفاوض على عقود ذات قيمة عالية و/أو معقدة تقنيًا، مع ضمان شروط تجارية مثلى، وحماية الملكية الفكرية، وتخصيص المخاطر، وأداء التسليم.
• التعاون مع الإدارة القانونية والامتثال لضمان أن تكون العقود قوية وقابلة للتنفيذ ومتوافقة مع السياسة المؤسسية.
• مراقبة وإدارة أداء الموردين مقابل الالتزامات التعاقدية ودفع حل المشكلات بشكل استباقي.
• إدارة أصحاب المصلحة والتنسيق عبر الوظائف
• الشراكة عن كثب مع الهندسة والعمليات والجودة وإدارة البرامج لتنسيق استراتيجيات الفئة مع المتطلبات الفنية والمواعيد النهائية للبرنامج.
• العمل كصوت للفئة في المنتديات الحكومية الداخلية، وتقديم رؤى خبير وتوصيات بشأن حلول الشراء أو التصنيع/الشراء.
• التأثير على أصحاب المصلحة على جميع المستويات من خلال التواصل الواضح، وفطنة الأعمال، وفهم عميق للتحديات والفرص المحددة للفئة.
• دعم أهداف ESG، والتوطين، والابتكار من خلال مشاركة الموردين واستراتيجيات الشراء.
• إدارة الأداء والتقارير
• تحديد وتتبع المقاييس الرئيسية (مثل: توفير التكاليف، تغطية العقود، التوحيد، حالة المخاطر، التوطين) لقياس تأثير إدارة الفئة.
• تقديم تقارير بانتظام إلى القيادة العليا حول التقدم والتحديات وإجراءات التخفيف ضمن الفئة.
• الحفاظ على بيانات دقيقة ووثائق في أنظمة ERP وشراء لدعم الشفافية، وقابلية التتبع، والاستعداد للتدقيق.
  
  

الخبرة / المعرفة / المؤهلات

المؤهلات:

• درجة الماجستير (مفضل): درجة بكاليوس أو ماجستير في إدارة سلسلة الإمداد، أو إدارة الأعمال، أو الهندسة، أو مجال ذي صلة؛ درجة متقدمة أو شهادة مهنية (مثل: CIPS، CPSM).
  
  

المعرفة

• 10+ سنوات من الخبرة المتقدمة في الشراء، مع تركيز قوي على الشراء الاستراتيجي، وإدارة الفئات، وأداء الموردين.
• خبرة مثبتة في إدارة الفئات المعقدة في بيئة التصنيع أو الهندسة؛ يفضل أن يكون لديه خبرة في Capex & خدمات الهندسة.
• التعرض لصناعة الطيران / الدفاع مرغوب بشدة، مع معرفة عملية بتنظيمات مراقبة التصدير (بما في ذلك EAR)، وITAR، ومتطلبات الامتثال ذات الصلة.
• قدرة قيادية قوية مع سجل حافل في بناء وإدارة فرق عالية الأداء ومتعددة الوظائف.
• فهم عميق لعمليات الشراء، وقانون العقود (يفضل بموجب القانون الإنجليزي)، وإدارة المخاطر التجارية.
• مهارات متقدمة في التفاوض وحل النزاعات، مع القدرة المثبتة على تقديم قيمة وإدارة سيناريوهات الموردين الصعبة.
• مفكر استراتيجي قادر على توجيه استراتيجية الفئة مع أهداف الأعمال ودفع نتائج قابلة للقياس.
• ماهر في إدارة علاقات الموردين (SRM)، بما في ذلك أطر الأداء مثل QBRs، وبطاقات التقييم، والتعاون المنظم.
• مهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الشخصي، قادر على التأثير عبر جميع مستويات المنظمة.
• متحدث وواثق مع مهارات قوية في الكتابة والتواصل الشفهي.
• منظم للغاية مع مهارات قوية في إدارة الوقت، والانتباه للتفاصيل، والقدرة على إدارة أولويات متعددة.
• مريح في العمل في بيئات سريعة الحركة أو ناشئة؛ قادر على بناء هيكل وأنظمة حيث قد لا توجد بالفعل.
• إجادة في أنظمة ERP/MRP (مثل: SAP) وأدوات الشراء الإلكتروني (مثل: SAP Ariba)؛ مهارات قوية في معالجة البيانات وتحليلها.
• فهم قوي لمبادئ الجرد، وتخطيط المواد، وواجهات اللوجستيات ضمن سلسلة الإمداد.