مدير فئة، الترفيه المنزلي Souq.com for E-Commerce LLC

- 3+ سنوات من الخبرة مع Excel
- 5+ سنوات من الخبرة في البيع بالتجزئة، العمليات، إدارة المنتجات أو البرامج، أو إدارة الأعمال/الاستشارات مع خبرة في التفاوض وتحقيق النتائج
- درجة البكالوريوس، أو 3+ سنوات من الخبرة المهنية أو العسكرية
- خبرة في التحليل المالي وملكية P&L أمازون هي أكبر موقع للتجارة الإلكترونية في العالم العربي. يجذب أمازون أكثر من 40 مليون زيارة شهريًا إلى كتالوجه الذي يحتوي على أكثر من 8.5 مليون منتج فريد في 35 فئة مختلفة، بما في ذلك الإلكترونيات الاستهلاكية، السلع المنزلية، الأزياء، الساعات، العطور، الألعاب، ومنتجات الأطفال.

مع أكثر من 4000 موظف، لدينا مكاتب وعمليات محلية في الإمارات، مصر، المملكة العربية السعودية، ومراكز المنتجات والهندسة الرائدة في الأردن والهند، مما يوفر فرصة فريدة للانضمام إلى اللاعب الرائد في صناعة متنامية ومثيرة.

وصف الوظيفة:
هذه الوظيفة حاليًا دور مساهم فردي

نحن نبحث عن مدير بائع ذو خبرة وروح ريادية مع خبرة في إدارة المشاريع للمساعدة في خلق تجربة من الدرجة الأولى لفئات التجزئة.

تشمل المسؤوليات إدارة الفئة ومحفظة البائعين، وبناء والحفاظ على علاقات استراتيجية مع الشركات المصنعة والموردين الرئيسيين المحليين والعالميين، وتحسين تجربة العملاء في أمازون من البداية إلى النهاية، والمساعدة في تشكيل تطور كيفية تسوق العملاء عبر الإنترنت لهذه الفئات.
نحن نبحث عن مدافع شغوف عن العملاء والفئات داخل أمازون، مع قدرات تحليلية مثبتة ومهارات إدارة مشاريع، اهتمام قوي بالتفاصيل، القدرة على تحديد الأولويات بفاعلية والقيام بمهام متعددة، وسجل مثبت في دفع نمو الفئة.

المرشح المثالي هو شخص مستقل لديه شغف بالتجزئة، ومرونة عالية والتزام، وقدرة على توظيف وتطوير فريق عالي الأداء.

المسؤوليات:

تركيز على العملاء
- تقييم المنتجات والخدمات لتحسين جودة تجربة العملاء باستمرار.
- تجميع وتصعيد الاتجاهات الصناعية؛ يضمن أن يركز الفريق على هوس العملاء.
- تحديد الفرص لتمييز تجربتنا مع العملاء عن المنافسة.

استراتيجية
- تطوير وتنفيذ خطط العمل بناءً على تحليل عميق لمؤشرات خط إنتاج المنتجات.
- تقديم توصيات بشأن الفرص التجارية والاستراتيجية طويلة المدى لعدة فئات فرعية.

إدارة البائعين/المشاريع
- توسيع اختيار البائعين الحاليين وتأمين اختيار علامات تجارية جديدة.
- التركيز على البائعين الاستراتيجيين أو المثيرين للتحدي لزيادة الاختيار.
- قيادة المفاوضات الاستراتيجية لتحقيق نمو الفئة في القمة والقاع.
- بناء علاقات طويلة الأمد من خلال خلق قيمة، وفرص للنمو، واستحواذ على العملاء، وبناء العلامة التجارية لعدة بائعين.
- زيادة مشاركة البائعين من خلال معرفة عميقة بفرص البرنامج.

إدارة المخزون
- إدارة توفر المخزون وصحة المخزون بما في ذلك: تحسين التوفر، تخطيط المخزون، تحسين العمليات مع البائعين (الكفاءة، معدلات التعبئة، أوقات التسليم)، التنبؤ المنهجي، وتحسين الكفاءة مع البائعين وداخل مراكز الوفاء.
- دفع الأدوات وتحسينات العمليات التي تؤثر على عمليات الشراء وإدارة البائعين.

عمليات الأعمال
- الغوص في المدخلات وفهم التأثير اللاحق للتغييرات في التسعير، والاختيار، والراحة لعدة فئات فرعية.
- تملك P&L للتجزئة لعدة فئات فرعية؛ تطوير خطط تدفع الإيرادات وتحسن الهامش للأعمال.
- تدقيق جميع عناصر أعمال الفئات الفرعية المتعددة.
- تحديد المجالات التي تحتاج إلى اهتمام البائعين وتوجيه الفريق لمعالجة القضايا؛ التصرف كنقطة تصعيد، ومساعدة الفريق والبائعين حل النزاعات.
- إنشاء حلول فئات طويلة الأجل تؤتمت أو تبسط العمليات الفئوية.
- العمل مع الفرق التقنية الداخلية، والفئات المتعددة، والفرق التقنية لدفع تغييرات في العمليات عبر الأنظمة.