مدير فئة Transmed

المبادئ الإدارية

• يدير العلاقة مع الموردين للعلامات التجارية المعينة من أجل زيادة دعم العلامات التجارية في سوقنا.
• يضع مع الموردين خطط العمل البيعية اللازمة وغيرها من الأنشطة التسويقية من أجل زيادة المبيعات وتنمية أعمال العلامة التجارية المعينة.

إدارة العلامة التجارية

• يحدد وينسق وينفذ خطة العمل المشتركة للعلامات التجارية المعينة من أجل توجيه الجهود وزيادة مبيعات العلامة التجارية.
• يدير الأموال المخصصة للمبادرات لكل علامة بشكل أمثل من أجل زيادة مبيعات وأرباح العلامات التجارية.
• يدير توقعات المبيعات لكل علامة معينة لضمان مستويات المخزون المثلى.
• يعمل مع الوكالات المحلية على تنفيذ أنشطة تسويق العلامة التجارية وتطوير/تنفيذ المواد في المتاجر ونقاط البيع لضمان تنفيذ عالي الجودة وتحقيق أهداف صورة/حقوق العلامة التجارية.
• يحلل بيانات مبيعات العلامة التجارية واتجاهات الحصة السوقية حسب القناة ويخرج باستنتاجات ورؤى ذات معنى من أجل تطوير الأنشطة التسويقية اللازمة حسب القناة.

التواصل مع فريق المبيعات

• يتواصل حول خطط وأنشطة تسويق العلامة التجارية مع فريق المبيعات في الوقت المناسب لضمان تنفيذ خالي من العيوب لهذه الأنشطة.
• يجري زيارات ميدانية متكررة وينقل الملاحظات إلى الإدارة لضمان أن التنفيذ في المتجر يتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية.
• يجمع ويفهم من أهداف وخطط عملاء المبيعات، ويطور الخطط اللازمة للعلامة التجارية التي تتناسب مع أهداف العملاء من أجل زيادة المبيعات وتأمين دعم العملاء.

فهم الفئة والمتسوقين

• يحدد ديناميكيات فئة العلامة التجارية من أجل تطوير الأنشطة اللازمة. (المنافسون، التسعير، النطاق، الأنشطة، إلخ)
• يجمع بيانات حول احتياجات المتسوقين وعاداتهم واتجاهاتهم فيما يتعلق بالعلامة التجارية المعينة من أجل تطوير الأنشطة التسويقية اللازمة.

غرض ترانسميد

• يعمل كنموذج يحتذى به من خلال تجسيد غرض ترانسميد على أساس يومي