مدير فئة

talabat

ما الذي لديك على طبقك

• ملكية كاملة لدور إدارة الفئة من حيث التشكيلات، والأسعار، والعروض، والإمداد.

• مسؤول عن مراقبة الأداء الاقتصادي للأقسام/الفئات المعينة عبر المبيعات، والهامش الإجمالي، والأرباح والخسائر، والتوافق مع الاستراتيجية التجارية للشركة.

• تأكد من التنفيذ السليم للاستراتيجية التجارية والإرشادات الاستراتيجية، بما في ذلك خطة الفئات واستراتيجية التسعير.

• تقديم مدخلات لفريق العمليات حول التدفقات، والتجاورات، والأدوات والقوالب، والتركيبات، إلخ.

• مراجعة وحل أي قضايا مع الموردين المحليين.

• التشكيل:

• ضمان الكفاءة في التكاليف عبر مستهلكينا التي تفي باحتياجاتهم/رغباتهم.

• تحديد وصيانة التشكيل المحلي ودمج التشكيل الأساسي للقسم/الفئات.

• توفير معلومات للفرق الإقليمية بشأن المنتجات والكميات المطلوبة للعقود الدولية والإقليمية.

• اختيار الموردين المحليين، والتفاوض والشراء وفقاً للاحتياجات المتوقعة الموجهة بمعايير مثل سعر التكلفة، والخصومات، والمكافآت، وشروط الدفع، والخصومات، إلخ.

• السعر:

• تسعير العناصر بناءً على إرشادات التسعير والأسعار الموصى بها للمنتجات الخاصة/المستوردة.

• جمع أسعار السوق وإجراء تدقيقات سعرية في البلاد.

• العروض الترويجية:

• تحديد المنتجات الترويجية المحلية وتسعير كل عنصر وتقديم معلومات التنبؤ/إعادة الطلب ذات الصلة إلى تجديد المخزون.

• تطوير تقويم العروض الترويجية في البلاد.

• متابعة وضمان التنفيذ الفعال لجميع الأنشطة المطلوبة لكل حدث ترويجي.

• تحليل وتقديم مدخلات لنشاطات ترويجية أكثر فعالية مثل تفضيلات المستهلكين، والمنافسين المحليين، والاتجاهات.