مدير فئة

talabat

ماذا على طبقك؟

• الملكية الكاملة لدور إدارة الفئة من حيث التشكيلات والأسعار والعروض والإمدادات.
• مسؤول عن مراقبة الأداء الاقتصادي للأقسام / الفئات المعينة عبر المبيعات والهامش الإجمالي والأرباح والخسائر والتوافق مع الاستراتيجية التجارية للشركة.
• ضمان التنفيذ السليم للاستراتيجية التجارية والإرشادات الاستراتيجية، بما في ذلك خطة الفئات واستراتيجية التسعير.
• تقديم مدخلات لفريق العمليات حول التدفقات والتجاورات والأدوات والقوالب والأثاث، وما إلى ذلك.
• مراجعة وحل أي مشاكل مع الموردين المحليين.
• التشكيلة:
  - ضمان الكفاءة من حيث التكلفة عبر مستهلكينا التي تلبي احتياجاتهم/رغباتهم.
  - تعريف وصيانة التشكيلة المحلية ودمج التشكيلة الأساسية للقسم/الفئات.
  - تقديم معلومات للفرق الإقليمية بشأن المنتجات والكميات المطلوبة للعقود الدولية والإقليمية.
  - اختيار الموردين المحليين، والتفاوض والشراء بما يتماشى مع الاحتياجات المتوقعة الموجهة بواسطة معايير مثل سعر التكلفة، والخصومات، والخصومات، وشروط الدفع، وما إلى ذلك.
• السعر:
  - تسعير العناصر بناءً على إرشادات التسعير والأسعار الموصى بها للمنتجات الخاصة / المستوردة.
  - جمع أسعار السوق وإجراء تدقيقات أسعار الدولة.
• العروض:
  - تحديد المنتجات المحلية للعروض وتحديد سعر كل عنصر وتقديم معلومات التنبؤ/إعادة الطلب ذات الصلة إلى التجديد.
  - تطوير تقويم العروض الوطنية.
  - متابعة وضمان تنفيذ فعال لجميع الأنشطة المطلوبة لكل حدث ترويجي.
  - تحليل وتقديم مدخلات لأنشطة ترويجية أكثر فعالية مثل تفضيلات المستهلكين والمنافسين المحليين والاتجاهات.