مدير التغيير - مدير

PricewaterhouseCoopers

في PwC، يركز موظفونا في إدارة محفظة المشاريع على تحسين محافظ المشاريع لتحقيق نتائج استراتيجية للأعمال. يشرف هؤلاء الأفراد على اختيار المشاريع، وتحديد الأولويات، وتخصيص الموارد لتسهيل تسليم المشاريع بنجاح.

في إدارة المشاريع في PwC، ستشرف على وتنسق مشاريع متعددة لتسهيل التسليم الناجح ضمن الميزانية والجدول الزمني. ستستفيد من مهارات التنظيم والتواصل القوية لإدارة الفرق والمساهمين بفعالية.

من خلال تعزيز أسلوب قيادتك، تحفز وتطور وتلهم الآخرين لتقديم الجودة. أنت مسؤول عن التدريب، واستغلال نقاط القوة الفريدة لأعضاء الفريق، وإدارة الأداء لتحقيق توقعات العملاء. مع معرفتك المتزايدة حول كيفية عمل الأعمال، تلعب دورًا مهمًا في تحديد الفرص التي تسهم في نجاح شركتنا. يُتوقع منك أن تقود بنزاهة وصدق، معبرة عن غايتنا وقيمنا بطريقة ذات معنى. أنت تتبنى التكنولوجيا والابتكار لتعزيز تقديمك وتشجيع الآخرين على القيام بالمثل.

أمثلة على المهارات والمعرفة والخبرات التي تحتاجها للقيادة وتقديم القيمة على هذا المستوى تشمل ولكن لا تقتصر على:

• تحليل وتحديد الروابط والتفاعلات بين المكونات المختلفة لنظام كامل.
• تحمل مسؤولية المشاريع، مع ضمان التخطيط الناجح، والميزانية، والتنفيذ، والانتهاء.
• الشراكة مع قيادة الفريق لضمان الملكية الجماعية للجودة، والجداول الزمنية، والنتائج.
• تطوير المهارات خارج منطقة راحتك، وتشجيع الآخرين على القيام بالمثل.
• توجيه الآخرين بفعالية.
• استخدام مراجعة العمل كفرصة لتعميق خبرات أعضاء الفريق.
• معالجة النزاعات أو القضايا، والانخراط في محادثات صعبة مع العملاء، وأعضاء الفريق، وغيرهم من المساهمين، مع التصعيد عند الاقتضاء.
• التمسك وتعزيز المعايير المهنية والفنية (مثل الإشارة إلى إرشادات ضريبة PwC والتدقيق المحددة)، ومدونة قواعد السلوك الخاصة بالشركة، ومتطلبات الاستقلال.