رئيس المحاسبين Marriott International

إدارة العمل، المشاريع، والسياسات

تنسيق وتنفيذ الأعمال والمشاريع المحاسبية كما هو مقرر.

تنسيق وتنفيذ ومتابعة تدقيق إجراءات المحاسبة لجميع مناطق الملكية.

الامتثال للقوانين الفيدرالية والولائية المتعلقة بالاحتيال وإجراءات التحصيل.

توليد وتوفير نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير، عروض تقديمية، إلخ.

تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل حل وحل المشكلات.

تجميع، ترميز، تصنيف، حساب، جدول، تدقيق، أو التحقق من المعلومات أو البيانات.

موازنة دفاتر بطاقات الائتمان.

التحقق من العقود للمجموعات وإجراء فحوصات مرجعية ائتمانية للمجموعات المدفوعة مباشرة إذا لزم الأمر.

الحفاظ على أهداف المالية والمحاسبة

تحقيق وتجاوز الأهداف بما في ذلك أهداف الأداء، أهداف الميزانية، أهداف الفريق، إلخ.

تطوير أهداف وخطط محددة لتحديد الأولويات، وتنظيم، وإنجاز عملك.

تقديم التقارير في الوقت المناسب، وضمان مواعيد التسليم.

ضمان توثيق الأرباح والخسائر بدقة.

مراقبة جميع الضرائب المطبقة، وضمان أن الضرائب محدثة ومجمعة و/أو مستحقة.

الحفاظ على بيئة تحكم محاسبي وتشغيلي قوية لحماية الأصول.

إكمال وظيفة نهاية الفترة في كل فترة.

تقديم التوجيه والمساعدة لوحدات تنظيمية أخرى فيما يتعلق بسياسات وإجراءات المحاسبة والميزانية، والسيطرة الفعالة واستغلال الموارد المالية.

إظهار وتطبيق المعرفة المحاسبية

إظهار المعرفة بالقضايا والمنتجات والأنظمة والعمليات المتعلقة بالوظيفة.

إظهار المعرفة بإجراءات الشيكات المرتجعة.

إظهار المعرفة بتقرير الإيرادات الإجمالية.

إظهار المعرفة والمهارة في إجراءات الإطفاء.

إظهار المعرفة والمهارة في إجراءات الإيداع الموحد.

مواكبة التطورات التقنية وتطبيق المعرفة الجديدة على وظيفتك.

استخدام أجهزة الكمبيوتر والأنظمة الكمبيوترية (بما في ذلك الأجهزة والبرامج) لبرمجة، وتطوير جداول البيانات المالية، وإعداد الوظائف، وإدخال البيانات، أو معالجة المعلومات.

استخدام المعلومات ذات الصلة والحكم الفردي لتحديد ما إذا كانت الأحداث أو العمليات تتوافق مع القوانين أو اللوائح أو المعايير.

قيادة فرق المحاسبة

استخدام مهارات التواصل والتفاعل الشخصي للقيادة، والتأثير، وتشجيع الآخرين؛ دعم اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ إظهار الصدق/النزاهة؛ القيادة بالمثال.

تحفيز وتوفير بيئة عمل حيث يكون الموظفون منتجين.

فرض المواعيد النهائية وتفويض المهام.

توفير سياسة الباب المفتوح ويكون مرئيًا للغاية في مجالات المسؤولية.

فهم كيفية الإدارة في بيئة عمل متنوعة ثقافياً.

إدارة عملية الجودة في مجالات خدمة العملاء ورضا الموظف.

إدارة وتنفيذ أنشطة الموارد البشرية

دعم تطوير وتوجيه وتدريب الموظفين.

تقديم توجيه وبناء بناءً على الأداء للموظفين.

تدريب الأشخاص على تقنيات تسجيل الحسابات المستحقة.

مسؤوليات إضافية

تقديم المعلومات للمشرفين، والزملاء، والمرؤوسين عبر الهاتف، أو كتابيًا، أو عبر البريد الإلكتروني، أو شخصيًا.

إظهار النزاهة الشخصية.

استخدام مهارات الاستماع الفعالة.

إظهار الثقة بالنفس، والطاقة، والحماس.

إدارة النزاعات الجماعية أو الشخصية بفعالية.

إبلاغ و/أو تحديث التنفيذيين، والزملاء، والمرؤوسين بالمعلومات ذات الصلة في الوقت المناسب.

إدارة الوقت بشكل جيد وتمتلك مهارات تنظيم قوية.

تقديم الأفكار والتوقعات والمعلومات بطريقة موجزة ومنظمة جيدًا.

استخدام منهجية حل المشكلات لاتخاذ القرار والمتابعة.

إجراء مكالمات تحصيل إذا لزم الأمر.