الرئيس التنفيذي للمشاريع والضابط الفني

Client of Creative Chain Business ManPower Services

1. القيادة الاستراتيجية والفنية

• تطوير وتنفيذ استراتيجية تقديم المشاريع وإطار الحوكمة الفنية لشركة MDO.
• الإشراف على دورة حياة المشروع بالكامل (البوابات 3 - 5)، من الجدوى إلى الهندسة والتنفيذ والتسليم.
• ضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، ووفقًا لمعايير السلامة والبيئة والجودة.
• تقديم ضمان فني عبر تخصصات الهندسة والتصميم والبناء.
• تعزيز الابتكار والتحسين المستمر ودمج أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع

2. دراسات المشروع والتنفيذ

• قيادة تطوير وتسليم دراسات الجدوى والهندسة، وضمان النزاهة الفنية والاقتصادية.
• تنسيق المقاولين EPC/EPCM، والاستشاريين الهندسيين، وشركات إدارة المشاريع.
• إدارة تنفيذ المشروع للأصول الرئيسية وغيرها من التطورات ذات الأولوية.
• ضمان تحديد المخاطر القوية والتخفيف والإدارة عبر جميع المشاريع النشطة.
• الإشراف على التشغيل والتسليم والاستعداد التشغيلي بالتنسيق مع مالكي الأصول.

3. التحكم في المشروع والاستعداد

• إنشاء والحفاظ على أساسيات التكلفة والجدول الزمني والأداء لجميع المشاريع.
• تنفيذ نظم التحكم في المشاريع ولوحات المعلومات للتقارير الشفافة واتخاذ القرار.
• قيادة عمليات إدارة المخاطر والتغيير في التنسيق مع المالية والحوكمة.
• ضمان الامتثال لعملية Stage-Gate ومعايير الوثائق لشركة MDO.
• تخطيط والإشراف على برامج الاستعداد التشغيلي لتمكين الانتقال السلس إلى العمليات.

4. الحوكمة الفنية والضمان

• تقديم الإشراف على جودة الهندسة والمعايير ونزاهة التصميم عبر جميع المشاريع.
• مراجعة وتأكيد الدراسات الفنية والتصاميم والمخرجات الهندسية قبل التنفيذ.
• الترويج للدروس المستفادة، وهندسة القيمة، ودمج الاستدامة.
• ضمان أن جميع المشاريع تستوفي المتطلبات التنظيمية والبيئية والحصول على التصاريح.

5. الحوكمة والامتثال

• ضمان امتثال المشروع لشركة MDO وOIA واللوائح الوطنية.
• الحفاظ على تقارير شفافة إلى الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة حول أداء المشروع والمخاطر.
• التعاون مع المدير المالي وCGPO بشأن أوراق الاستثمار والتحقق من التكاليف وموافقات البوابات.
• تعزيز ثقافة السلامة والمساءلة والسلوك الأخلاقي عبر فرق المشروع.