مدير التكنولوجيا التنفيذي (FoodTech)

Client of Robert Walters

المسؤوليات الأساسية:

• تطوير خارطة طريق تكنولوجية: وضع رؤية واستراتيجية تكنولوجية واضحة تتماشى مع الأهداف التجارية العامة واتجاهات السوق، خاصة في التجارة الرقمية وتفاعل المستهلكين.
• قيادة التحول الرقمي: قيادة المبادرات التي تقوم برقمنة الوظائف الأساسية للأعمال، من التصنيع وسلسلة التوريد إلى التسويق وعلاقات العملاء.
• تقييم التقنيات الجديدة: تقييم وتبني التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي (AI)، تعلم الآلة (ML)، والروبوتات للحصول على ميزة تنافسية وتحسين الكفاءة التشغيلية.

تعزيز العمليات وسلسلة التوريد

• رقمنة سلسلة التوريد: تنفيذ التكنولوجيا لإنشاء سلسلة توريد أكثر مرونة وشفافية. ويشمل ذلك استخدام أدوات الرؤية في الوقت الحقيقي والأتمتة لإدارة اللوجستيات والمخزون.
• تمكين التصنيع الذكي: الإشراف على تنفيذ عمليات التصنيع المرنة وتكنولوجيا المصنع الذكي لزيادة الإنتاجية والاستجابة بشكل أسرع لطلب المستهلكين.
• زيادة الكفاءة التشغيلية: استخدام البيانات والتكنولوجيا لتحسين العمليات الداخلية مثل الشراء، وتوقعات المبيعات، والحملات الترويجية.

البيانات وتفاعل العملاء

• إعطاء الأولوية لصنع القرار المدعوم بالبيانات: بناء منظمة تركز على البيانات من خلال الاستفادة من البيانات من نقاط البيع، وبرامج الولاء، ووسائل التواصل الاجتماعي للحصول على رؤى تجارية قابلة للتنفيذ.
• تخصيص تجربة العميل: استخدام التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لتقديم تجارب متعددة القنوات مخصصة وسلسة، تربط بين القنوات عبر الإنترنت وغير المتصلة.
• زيادة التجارة الرقمية: قيادة الاستراتيجية لقنوات البيع المباشر للمستهلك (D2C)، والأسواق الإلكترونية، والتسوق عبر الهاتف المحمول لتلبية متطلبات المستهلكين الذين يفضلون الرقمنة.

الأمن السيبراني وإدارة المخاطر

• ضمان الأمان: بناء عمليات قوية للأمن السيبراني وحماية البيانات لحماية بيانات الشركة والمستهلكين عبر سلسلة القيمة.
• إدارة مخاطر التكنولوجيا: تحديد وتخفيف المخاطر المتعلقة بالتكنولوجيا، بما في ذلك الامتثال للوائح خصوصية البيانات.

قيادة الفريق والثقافة

• بناء وإرشاد فريق التكنولوجيا: جذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب التقنية ذات الأداء العالي، وتعزيز ثقافة الابتكار والتعاون والتحسين المستمر.
• تعزيز المنهجية المرنة: قيادة تبني ممارسات المرونة وDevOps لتمكين الشركة من أن تكون مرنة والتكيف بسرعة مع التغيرات في السوق.
• قيادة إدارة التغيير: دفع التغيير الثقافي والتنظيمي لتشجيع المرونة واعتماد التكنولوجيا في جميع أنحاء الشركة.

المهارات والمؤهلات المطلوبة:

• خبرة واسعة: سجل حافل مثبت في دور القيادة التكنولوجية، مثل CTO أو منصب كبير مشابه.
• التعليم: عادة ما يتطلب الحصول على درجة البكالوريوس أو الماجستير في علوم الحاسوب، تكنولوجيا المعلومات، أو مجال ذي صلة.
• الخبرة التقنية: معرفة عميقة بالتقنيات الحديثة ذات الصلة بقطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول، مثل الحوسبة السحابية، تحليل البيانات، الذكاء الاصطناعي/تعلم الآلة، وإنترنت الأشياء.
• قيادة قوية: مهارات قيادية وتواصل ممتازة، مع القدرة على التعبير عن استراتيجيات التكنولوجيا المعقدة لكل من أصحاب المصلحة الفنيين وغير الفنيين.
• فطنة تجارية: فهم راسخ لصناعة السلع الاستهلاكية سريعة التداول، والتخطيط التجاري، وإدارة الميزانية لضمان أن توفر الاستثمارات التكنولوجية القيمة والتأثير الأمثل.