مدير مجموعة المالية - فندق فاخر

Adeera Hotel group

المسؤوليات الرئيسية:

• قيادة عملية التخطيط المالي عبر المجموعة بما في ذلك الميزانيات السنوية، التوقعات، الخطط طويلة الأجل، ومراجعات الأداء.
• قيادة تطوير وتنفيذ خطة عمل سنوية شاملة تتماشى مع الاتجاهات الاستراتيجية للشركة والعلامة التجارية.
• تقديم رؤى استراتيجية وتحليل مالي لتوجيه اتخاذ القرار وتحسين الربحية.
• التفكير بشكل إبداعي وعملي لتطوير وتنفيذ وتنفيذ خطط عمل جديدة.
• التعاون مع مديري العمليات والإيرادات لتطوير استراتيجيات إدارة الإيرادات المشتركة.

خبرة ما قبل الافتتاح

• خبرة قوية في ما قبل الافتتاح مع افتتاحات فنادق متعددة.

الخدمات المشتركة

• إعداد الخدمات المشتركة بما في ذلك من التسجيل إلى التقرير (R2R)، ومن الشراء إلى الدفع (P2P) والرواتب المركزية.

تطوير الأهداف المالية والمحاسبية والحفاظ عليها

• ضمان توثيق الأرباح والخسائر بدقة.
• مراقبة جميع الضرائب المطبقة، وضمان أن الضرائب حالية، ومجمعة و/أو مستحقة.
• تقديم التقارير في الوقت المناسب، وضمان مواعيد التسليم.
• تحسين نمو الأرباح في الأقسام التشغيلية.
• توجيه فرق الإدارة عبر المحفظة لضمان تحقيق أهداف الإيرادات وتحديد الفرص ومعالجتها.
• تحديد أهداف طموحة ستدفع الأداء المالي للمجموعة.
• تقديم توصيات التسعير والمخزون التي تزيد من الحصة السوقية وتحقيق نمو الإيرادات وأهداف الربح.

إدارة المشاريع والسياسات

• الدفاع عن استخدام التكنولوجيا لإنشاء كفاءة تشغيلية.
• مصالحة الميزانيات لضمان دعم أرصدة الحسابات بالوثائق المناسبة وفقًا للإجراءات التشغيلية القياسية (SOPs).
• تحديد المشاريع الرئيسية وإدارة أموال النفقات الرأسمالية لتنفيذ مبادرات العلامة التجارية، وتحسين المنتجات وزيادة إمكانيات الإيرادات. br>

علاقات أصحاب المصلحة الرئيسيين:

• فهم وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (المالكون، الشركة، إلخ.).
• ضمان إكمال جميع متطلبات تقارير المالك في الوقت المناسب وبدقة.
• تقديم المشورة للمديرين العامين ومديري المالية واللجان التنفيذية حول القضايا التشغيلية والمالية الحالية والمتطورة.
• فهم وجهة نظر المالك وتوقعات العائد على الاستثمار (ROI).
• حضور الاجتماعات والتواصل مع المالكين، وفهم الأولويات والتركيز الاستراتيجي.

قيادة فرق المالية والمحاسبة للمجموعة:

• استخدام مهارات الاتصال للقيادة، والتأثير، وتشجيع الآخرين؛ والدفاع عن اتخاذ قرارات مالية وتجارية سليمة؛ وإظهار النزاهة والشفافية؛ والقيادة بالقدوة.
• التواصل بأهداف استراتيجية، والتركيز والأولويات للمالكين لجميع مديري المالية بشكل واضح ودقيق.
• تقديم دعم تحليلي مستمر من خلال مراقبة المبيعات الفعلية والمتوقعة للأقسام التشغيلية.
• استخدام الخبرة المالية والنماذج التحليلية لتقييم مزيج السوق.
• ضمان معاملة الموظفين بشكل عادل ومنصف.
• محاسبة الموظفين على الأداء الناجح.

دعم إدارة الميزانية:

• إدارة عملية ميزانية الفنادق، بما في ذلك توقعات الإيرادات، والتحكم في النفقات، وتحليل الاختلافات.
• مراقبة الأداء المالي مقابل أهداف الميزانية وتنفيذ إجراءات تصحيحية عند الضرورة.

إدارة التدفق النقدي:

• الإشراف على تخطيط التدفق النقدي، وإدارة السيولة، وتخصيص رأس المال لتحسين الموارد المالية.

دعم الامتثال والتدقيق:

• ضمان الامتثال للتنظيمات المالية، وقوانين الضرائب، ومتطلبات التقارير في جميع العمليات المالية.
• التنسيق مع المدققين، والسلطات التنظيمية، والفرق الداخلية لتسهيل التدقيقات والمراجعات المالية.

عقلية تكنولوجية وأتمتة:

• خبرة مثبتة في تنفيذ وتحسين أنظمة الشراء والمالية؛ خبير في رسم خرائط حسابات المحاسبة عبر أنظمة متعددة، بما في ذلك أنظمة إدارة الممتلكات ونقاط البيع.