مدير المجموعة - التسويق

The Red Sea Development Company

مسؤوليات الوظيفة:

استراتيجية التسويق: مسؤول عن تطوير استراتيجية تسويق شاملة لنادي اليخوت. تحليل السوق المستهدفة، وفهم نقاط البيع الفريدة للنادي، وتحديد قنوات التسويق الرئيسية والأساليب للوصول إلى الأعضاء المحتملين وتطوير وتنفيذ خطة التسويق.

إدارة العلامة التجارية: دور حاسم في إدارة وتحسين صورة العلامة التجارية لنادي اليخوت. يشمل ذلك تطوير إرشادات العلامة التجارية، وضمان التناسق في الرسائل والهويات البصرية عبر جميع مواد التسويق، ومراقبة تصور العلامة التجارية بين الأعضاء والمجتمع الأوسع.

التسويق الرقمي: تطوير وتنفيذ حملات تسويق رقمية، بما في ذلك تحسين المواقع الإلكترونية، وإنشاء المحتوى، وإدارة وسائل التواصل الاجتماعي، والتسويق عبر البريد الإلكتروني، والإعلانات عبر الإنترنت لزيادة رؤية النادي وجذب أعضاء جدد. يجب أن تكون لديك معرفة جيدة بالمنصات الاجتماعية الجديدة وضمان أن النادي محدث باستمرار. تطوير استراتيجية وسائل التواصل الاجتماعي المدفوعة والعضوية التي تركز على الاستجابة المباشرة، والولاء، والانخراط، والعضوية، واكتساب عملاء جدد.

جذب الأعضاء والاحتفاظ بهم: سيكون الهدف الرئيسي هو جذب أعضاء جدد إلى نادي اليخوت. وضع استراتيجيات للوصول إلى الأعضاء المحتملين، وإنشاء حملات تسويقية مستهدفة، وتطوير مبادرات لتشجيع تسجيل العضوية. التركيز على احتفاظ الأعضاء من خلال تنفيذ برامج وأنشطة تعزز انخراط الأعضاء ورضاهم.

الترويج للفعاليات: سيستضيف نادي اليخوت فعاليات متنوعة، مثل السباقات، والاجتماعات الاجتماعية، وبرامج التدريب. سيتضمن الدور الترويج لهذه الفعاليات لأعضاء النادي، وكذلك المجتمع البحري الأوسع. يشمل ذلك إنشاء مواد تسويقية للفعاليات، واستخدام المنصات عبر الإنترنت، والتعاون مع منظمات أخرى لتعظيم مشاركة الفعاليات.

التواصل: تطوير رسائل واضحة وجذابة لمختلف قنوات التسويق، بما في ذلك محتوى الموقع الإلكتروني، ومنشورات وسائل التواصل الاجتماعي، والنشرات الإخبارية، والبيانات الصحفية. بالإضافة إلى ذلك، ستتفاعل أيضًا مع أعضاء النادي وأصحاب المصلحة لجمع التعليقات، والرد على الاستفسارات، وبناء العلاقات.

بحث السوق والتحليل: بصفتك مدير تسويق، ستحتاج إلى إجراء أبحاث سوق لفهم الاتجاهات، وتحليل المنافسين، وتفضيلات الأعضاء. ستساعدك هذه المعلومات على اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات، وتحديد الفرص للنمو، وتحسين جهود التسويق في النادي باستمرار.

إدارة الميزانية: العمل عن كثب مع فريق إدارة النادي لتطوير وإدارة ميزانية التسويق. يتضمن ذلك تخصيص الموارد بفعالية، وتتبع النفقات، وضمان عائد إيجابي على الاستثمار لمبادرات التسويق.

السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات والمعايير والتقارير

• اتباع جميع السياسات الوظيفية ذات الصلة، والعمليات، وإجراءات التشغيل القياسية، والتعليمات لضمان تنفيذ العمل بشكل منظم ومتسق.
• المساعدة في إعداد بيانات وتقارير نظام المعلومات الإدارية الوظيفية بدقة وفي الوقت المناسب لتلبية المتطلبات والسياسات والمعايير المؤسسية والوظيفية.

السلامة والجودة والبيئة

• تطبيق السياسات والإجراءات والضوابط الخاصة بإدارة السلامة والجودة والبيئة لضمان سلامة الموظفين، والامتثال التشريعي، وتقديم منتجات/خدمات عالية الجودة، وسلوك بيئي مسؤول.

التحسين المستمر

• المساهمة في تحديد الفرص للتحسين المستمر لأنظمة وعمليات وممارسات القسم مع مراعاة أفضل الممارسات الدولية، وتحسين العمليات التجارية، وتقليل التكاليف، وتحسين الإنتاجية.