محلل أعمال تجاري / بطاقات

PayTech Group

المسؤوليات الأساسية والمساءلةbr> غير تقنية br

1. التفكير الاستراتيجي: القدرة على فهم الصورة الأكبر ومواءمة الأنشطة اليومية مع استراتيجية الشركة.
2. تركيز على العملاء: القدرة على فهم وتلبية احتياجات العملاء. يتضمن ذلك الاستماع إلى العملاء وفهم احتياجاتهم واتخاذ قرارات بناءً على هذا الفهم.br>
3. مهارات الاتصال: القدرة على التواصل بوضوح حول الأفكار والرؤى مع المعنيين وأعضاء الفريق.
4. مهارات حل المشكلات: القدرة على تحديد وتحليل وحل المشكلات التجارية المعقدة.
5. التفكير النقدي: القدرة على تحليل وتقييم القضايا والمواقف بشكل موضوعي لتكوين حكم.
6. التعاون: القدرة على العمل بفعالية مع الآخرين لتحقيق هدف مشترك.
7. إدارة المشاريع: القدرة على التخطيط والتنظيم وإدارة الموارد لتحقيق الانتهاء الناجح من أهداف المشروع المحددة

تقني br

1. حالة استخدام البيانات: تطوير وتعريف حالات استخدام البيانات التي تتماشى مع الاتجاه الاستراتيجي الذي حدده أصحاب المصلحة في الأعمال
2. تحليل البيانات: إتقان أدوات وطرق تحليل البيانات. يشمل ذلك التحليل الإحصائي ونمذجة التنبؤ وتصوير البيانات.
3. أدوات ذكاء الأعمال: المعرفة بأدوات ذكاء الأعمال مثل Tableau و Power BI أو Looker. تساعد هذه الأدوات في إنشاء التقارير ولوحات المعلومات لتقديم رؤى البيانات.
4. استعلام قاعدة البيانات: المعرفة بـ SQL أو لغات استعلام قواعد البيانات الأخرى. هذا ضروري لاستخراج وتعديل البيانات من قواعد البيانات.
5. حوكمة البيانات: فهم مبادئ حوكمة البيانات وأفضل الممارسات. يشمل ذلك خصوصية البيانات وجودة البيانات وإدارة البيانات.
6. إتقان أدوات الأعمال: إتقان أدوات الأعمال مثل Excel لتعديل البيانات وتحليلها، و PowerPoint لعرض الرؤى، و Visio لرسم العمليات.

الملاءمة الثقافية br

• شغوف بكل ما يتعلق بالرقمنة
• عقلية حل المشكلات، تحدي الوضع الراهن
• تنظيم ذاتي، مستقل ويتولى مسؤولية كل مهمة
• دقيق في التفاصيل
• يتميز في الضغط

مؤشرات الأداء الرئيسية br

• تنفيذ الرؤى: عدد الرؤى المقدمة من محلل الأعمال التي تم تنفيذها.
• جودة البيانات: دقة واكتمال البيانات المستخدمة في التحليل.
• رضا المعنيين: ملاحظات من مختلف الأقسام وأصحاب المصلحة حول فعالية وفائدة الرؤى المقدمة.
• تسليم المشروع: عدد حالات استخدام التحليلات التي تم تسليمها في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
• تحسين العمليات: تأثير إطار حوكمة البيانات وإجراءات التشغيل القياسية على تحسين العمليات التجارية. يمكن قياس ذلك من خلال تقليل الأخطاء في البيانات وزيادة توافر البيانات وتحسين سرعة اتخاذ القرار.