مدير تجاري لمكان ترفيهي فاخر (قبل الافتتاح)

111 Management

استراتيجية تجارية وملكية الإيرادات

• امتلاك الأداء العام للإيرادات واستراتيجية المكان التجارية

• تطوير هياكل التسعير، وفئات المقاعد، واستراتيجيات العائد لزيادة الإيرادات لكل عرض

• مراقبة سرعة الحجز واتجاهات المبيعات للحفاظ على إشغال قوي وقيمة التذاكر

• الإشراف على المقاعد المميزة، وتجارب كبار الشخصيات، والحجز الخاص، والحجوزات الشركات

استراتيجية القناة والتوزيع

• إدارة وتحسين جميع قنوات الحجز بما في ذلك مبيعات الموقع الإلكتروني المباشرة، وشركاء الفنادق والكونسيرج، ومنصات بيع التذاكر الخارجية، وحجوزات الشركات، والدخول المباشر

• الحفاظ على هيكل مخزون واحد يضمن التوافر الفوري عبر القنوات

• دفع نمو الحجوزات المباشرة كمصدر الإيرادات الأعلى هامشًا

• التفاوض وإدارة العلاقات مع شركاء القنوات ضمن الأطر التجارية المعتمدة

تفعيل الكونسيرج والفنادق

• بناء وإدارة برنامج شريك كونسيرج منظم عبر فنادق نخلة جميرا، ووسط المدينة، وDIFC

• إجراء جلسات تفعيل منتظمة مع جهات الاتصال في الكونسيرج وفرق مبيعات الفنادق

• تدريب فرق الكونسيرج على عرض المكان، وفئات التسعير، وعملية الحجز

• متابعة وتحفيز أداء الكونسيرج من خلال إطار عمل عمولة منظم

إدارة علاقات العملاء والبيانات

• بناء قاعدة بيانات الضيوف من اليوم الأول لدعم الزيارات المتكررة والتسويق المستهدف

• الإشراف على منصة بيع التذاكر وضمان سلامة البيانات عبر مصادر الحجز

• استخدام بيانات الحجز وتحليلات العائد لإبلاغ القرارات التجارية واتجاهات الأداء

إعداد تجاري قبل الافتتاح

• إنشاء قنوات تجارية، واتفاقيات شراكة، وبنية تحتية لبيع التذاكر قبل الافتتاح

• إطلاق مبيعات التذاكر مسبقًا لتوليد زخم قبل الافتتاح وإيرادات مبكرة

• تطوير الاستراتيجية التجارية وإطار مزيج العائد الليلي مع فريق القيادة