رئيس التجارية VINCITORE PREMIUM REAL ESTATE DEVELOPMENT L.L.C

إدارة تجارية · قيادة الاستراتيجية التجارية العامة والحكومة. · مراقبة ربحية المشروع والأداء المالي. · إجراء مراجعات تجارية عبر المشاريع. · ضمان الالتزام التجاري والتقارير. · تحسين الكفاءة التجارية العامة للأعمال. إدارة العقود و FIDIC · إدارة العقود وفقًا لشروط FIDIC. · مراجعة العقود الرئيسية واتفاقيات الباطن. · إدارة الإشعارات والعقوبات والمراسلات التعاقدية. · قيادة مطالبات تمديد الوقت (EOT) والمطالبة بالتمديد. · تحديد وتخفيف المخاطر التعاقدية. إدارة التعديلات والمطالبات · ضمان التعرف والتقديم في الوقت المناسب للتعديلات. · زيادة استرداد الحقوق التعاقدية. · قيادة إعداد المطالبات والتفاوض. · مراقبة حالة الموافقة على التعديلات والمطالبات. إدارة التكاليف والميزانية · إنشاء خطوط الأساس لميزانية المشروع. · إجراء تسوية قيمة التكلفة (CVR). · مراقبة التكلفة الفعلية مقابل الميزانية والتوقعات. · تحليل تجاوزات التكاليف والإجراءات التصحيحية. · تحسين كفاءة التكاليف عبر المشاريع. التقدير والعطاء · قيادة مراجعات العطاء التجارية واستراتيجية العطاء. · التحقق من أسعار وتقديرات الافتراضات. · دعم الهندسة القيمية خلال مرحلة العطاء. · إجراء تحليل مخاطر العطاء. الإشراف التجاري على الشراء · تطوير استراتيجيات شراء تجارية متوافقة مع ميزانيات المشروع والجداول الزمنية. · مراقبة تكاليف الشراء مقابل الميزانيات المعتمدة. · مراجعة والموافقة على حزم الشراء الرئيسية واتفاقيات الباطن. · قيادة المفاوضات التجارية مع الموردين والمقاولين من الباطن. · إنشاء أنظمة قياس أداء الشراء وتحليل الأسعار في السوق. · ضمان أنشطة الشراء تتوافق مع مواصفات المشروع والمتطلبات التعاقدية. · التنسيق مع فرق التخطيط والهندسة والمخازن لجدولة الشراء والتخطيط للمواد. · مراقبة مخاطر الشراء بما في ذلك ارتفاع الأسعار، التأخيرات، النقص، وأداء الموردين. · تحسين توفير الشراء من خلال المصادر الاستراتيجية والهندسة القيمية. · مراقبة الالتزامات والالتزامات المتعلقة بالشراء. · ضمان الشراء في الوقت المناسب لتجنب التأخيرات التجارية والمالية في المشروع. · مراجعة شروط دفع الموردين لتحسين التدفق النقدي للشركة. · دعم التأهيل المسبق وتقييم البائعين والمقاولين من الباطن. · تحسين أنظمة تقارير الشراء وتكامل ERP. · مراقبة المطالبات المرتبطة بالشراء والمطالبات المرتجعة. · ضمان التوافق بين الشراء والمخزون واستهلاك المشروع. · المشاركة في مفاوضات الحسابات النهائية لعقود الباطن والإغلاق. الإشراف التجاري على المخزون والمخازن · مراقبة قيمة المخزون واستخدام المواد. · ضمان أنظمة تسوية المواد المناسبة. · مراجعة عمر المخزون، والأسهم غير المستخدمة، والأسهم الزائدة. · تقليل هدر المواد ومخاطر التسرب. · دعم أنظمة التحكم في المخزون المعتمدة على ERP. · إجراء تدقيقات تجارية للمخزون. · تحسين تكاليف حمل المخزون ورأس المال العامل. مراقبة المشاريع والتقارير · التنسيق مع فرق التخطيط والمشاريع. · مراقبة التقدم، والتأخيرات، والأثر التجاري. · إعداد لوحات معلومات وتقارير تجارية تنفيذية. · مراقبة التدفق النقدي للمشروع والتحصيلات. الهندسة القيمية · قيادة مبادرات الهندسة القيمية. · تحديد فرص تحسين التكلفة. · تحسين كفاءة الشراء وقابلية البناء. قيادة الفريق · قيادة فرق QS، والعقود، والتقدير، وإدارة التكاليف، وتنسيق الشراء، والفرق التجارية. · تطوير إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) والإجراءات التجارية. · إجراء مراجعات أداء وتوجيه.