مدير البناء - 2 Hill International (Middle East) Ltd.

تأكد من أن إجراءات إدارة المشاريع المقترحة من قبل PMC تم الموافقة عليها من قبل الشركة وتطبيقها من قبل جميع موظفي PMC بما يتماشى تمامًا مع متطلبات العقد وإجراءات الشركة.

قم بإجراء دورات إدخال موثقة لجميع موظفي PMC لضمان وعيهم بمتطلبات المشروع.

تأكد من أن جميع موظفي PMC على دراية بالإجراءات والمخططات المعتمدة للمشروع.

راجع وعلق على تنظيم الموقع المقترح من المقاول، والسير الذاتية للموظفين الرئيسيين.

راجع وراقب المعدات والعمالة المقترحة من المقاولين، وأبلغ الشركة عن أي نقص في الوقت.

أنشئ إجراءات موثقة لمراجعة و تعليق على المقاولين الفرعيين المقترحين، والموردين، والمواد، ومخططات المتاجر وأي إرسال آخر من المقاولين. يجب الإبلاغ عن أي انحراف عن متطلبات المشروع بشكل مناسب إلى إدارة الشركة، مع معالجة أي تأثير محتمل على الوقت و/أو التكلفة المرتبط به.

تأكد من التزام المقاول بالتزاماته التعاقدية فيما يتعلق بتغييرات التصميم، وإشعارات الاتجاهات، وما إلى ذلك.

زيارات منتظمة لموقع المشروع لمراقبة الأنشطة في الموقع من حيث الجودة والسلامة والتقدم وإبلاغ ممثلي الشركة بالنتائج ومناطق القلق والإجراءات التصحيحية.

قيادة فريق PMC لتقييم جميع طلبات المعلومات (IC) كما قدمها المقاول والتواصل مع المستشار التصميم في الوقت المناسب إذا لزم الأمر. ومع ذلك، إذا كان لدى فريق PMC معلومات كافية ومستندات داعمة، قم بإعداد رد المقاول دون تأخير.

تأكد من مشاركة موظفي PMC والمستشار وتنفيذ إجراءات مراقبة الجودة الميدانية، والجوانب المتعلقة بالسلامة والتقدم.

مشاركة عميقة في الإرساليات من المقاول المتعلقة بمنهجية البناء. بيانات المنهج، خطة جودة المشروع، خطة السلامة، الجداول الزمنية والامتثال لأهداف المشروع.

قيادة PMC في مراجعة وتنفيذ خطط ما قبل التشغيل والتشغيل.

قيادة موظفي PMC في الفحص النهائي للعمل وإعداد قائمة النقاط. يجب تنسيق هذا النشاط بالكامل مع المستخدم النهائي.

قيادة موظفي PMC في مراجعة وتقييم تقرير الإغلاق المقدم من المقاول.

تأكد من أن الرسومات كما تم بناؤها، وضمانات الموردين والمعدات، وكتيبات التشغيل والصيانة، وقطع الغيار وبرامج التدريب المقدمة من المقاول (بعد تقييم PMC) تمت مراجعتها من قبل جميع التخصصات والتحقق منها مقابل متطلبات المشروع.

إعداد وتقديم تقرير الإغلاق الخاص بـ PMC للمشروع.

اطلع على السياسات والإجراءات المتعلقة بالجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية الموجودة في هيل الدولية، وتأكد من الاستمرار في الامتثال لهذه المتطلبات أثناء العمل في هيل.

قم بأداء مهام أخرى وفقًا لما يتم تكليفه به من قبل المدير المباشر/المشرف.