أرسل لي وظائف مثل هذه
الخبرة
12 - 25 سنوات
موقع العمل
التعليم
بكالوريوس في التكنولوجيا/ الهندسة(أي)
الجنسية
أي جنسية
جنس
أي
عدد الشواغر
1 عدد الشواغر
الوصف الوظيفي
الأدوار والمسؤوليات
- التواصل مع مدير المشروع في الشركة بشكل مستمر بشأن تقدم المشروع والمجالات المثيرة للقلق.
- اقتراح إجراءات إدارة المشروع داخل PMC للامتثال لمتطلبات العقد وإجراءات الشركة.
- إنشاء وصيانة إجراءات مشروع محددة لإدارة الإشراف على التصميم / البناء (حسب الاقتضاء).
- إعداد تقرير خاص لإدارة الشركة للتحقيق في أي مشكلة تتعلق بنطاق الخدمات وتقديم توصيات للحلول لإدارة الشركة.
- نصح ممثلي الشركة بأي تغيير محتمل في نطاق عمل استشاري التصميم / المقاولين قد يؤدي إلى تأثير على التكلفة أو الوقت وتقديم تقييم PMC.
- تقديم خطط تعبئة وإلغاء تعبئة PMC، والإجازات وخطط الاستبدال للموافقة من قبل الشركة مسبقًا.
- قيادة موظفي PMC في تقييم التغييرات، والمطالبات والتقارير، إلى إدارة الشركة عن الوضع الفني للتغيير المقترح.
- نصح الشركة بأي تأخير متوقع في التقدم واقتراح إجراءات تصحيحية.
- تقديم ملاحظات لإدارة التدقيق الداخلي في الشركة وأي تدقيق طرف ثالث آخر تم تعيينه بواسطة ADNOC.
- مراجعة وتقدير أولي لـ PMC لفواتير تقدم العمل الشهرية.
- تنسيق ومراجعة أداء موظفي PMC وضمان الامتثال لمتطلبات عقد PMC وممارسات إدارة المشاريع الجيدة.
- مراجعة التقارير الأسبوعية والشهرية كما قدمها استشاري التصميم / المقاول وتقديم تعليقات للشركة بشأن عدم الامتثال، و/أو مجالات القلق والإجراءات التصحيحية.
- تقييم طلبات التغيير كما قدمها المقاول وإبلاغ الشركة بتوصيات PMC.
- حضور الاجتماعات التنفيذية، واجتماعات التقدم الأسبوعية، واجتماعات الجودة، واجتماعات السلامة، والتأكد من حضور جميع التخصصات ذات الصلة في الاجتماعات الفنية الأسبوعية (يجب أن يشارك CM بشكل إيجابي في إعداد جدول الأعمال).
- التأكد من أن إجراءات إدارة المشاريع المقترحة داخل PMC قد تمت الموافقة عليها من قبل الشركة وتطبقها جميع موظفي PMC بالكامل وفقًا لمتطلبات العقد وإجراءات الشركة.
- إجراء دورة إدخال موثقة لجميع موظفي PMC لضمان وعيهم بمتطلبات المشروع.
- التأكد من أن جميع موظفي PMC على دراية بإجراءات المشروع المعتمدة والرسومات. سيتكون موظفو PMC الذين يرفعون تقارير إلى CM من مشرفي البناء إن وجدوا، وفريق المهندسين المتعدد التخصصات (الأساسي) ومهندسي التفتيش في الموقع.
- قيادة موظفي PMC في مراجعة تصميم و/أو مستندات المناقصة والعقود ونصح الشركة بأي نقص.
- مراجعة وتعليق على تنظيم الموقع المقترح من المقاول، والسير الذاتية للموظفين الرئيسيين.
- مراجعة ومراقبة في الوقت المناسب، المعدات المقترحة من المقاول ورسوم العمالة ونصح الشركة بأي نقص.
- إنشاء إجراءات موثقة لمراجعة وتعليق على المقاولين من الباطن المقترحين، والبائعين، والمواد، والرسومات التنفيذية وأي إرسال آخر من المقاولين. يجب الإبلاغ عن أي انحراف عن متطلبات المشروع بشكل مناسب لإدارة الشركة مع معالجة أي تأثير زمني و/أو تكلفة محتملة مرتبط به.
- ضمان امتثال المقاول بالتزاماته التعاقدية المتعلقة بتغييرات التصميم، وإشعارات الاتجاه، وما إلى ذلك.
- زيارات منتظمة لموقع المشروع لمراقبة الأنشطة في الموقع فيما يتعلق بالجودة والسلامة والتقدم ونصح ممثلي الشركة بالنتائج، ومجالات القلق والإجراءات التصحيحية.
- قيادة فريق PMC لتقييم جميع طلبات المعلومات (IC) كما قدمها المقاول، والتواصل مع استشاري التصميم في الوقت المناسب إذا لزم الأمر. ومع ذلك، إذا كان لدى فريق PMC معلومات كافية ومستندات داعمة، فيجب إعداد الرد للمقاول دون تأخير.
- ضمان مشاركة موظفي PMC وتنفيذ إجراءات مراقبة الجودة الميدانية، والسلامة والجوانب المتعلقة بالتقدم.
- مشاركة عميقة في إرسالات المقاول التي تتناول منهجية البناء. بيانات المنهج، خطة جودة المشروع، خطة السلامة، الجداول الزمنية والامتثال لأهداف المشروع.
- قيادة PMC في مراجعة وتنفيذ خطط ما قبل التشغيل والتشغيل.
- قيادة موظفي PMC في الفحص النهائي للعمل وإعداد قائمة النقاط. يجب تنسيق هذه الأنشطة بالكامل مع المستخدم النهائي.
- قيادة موظفي PMC في مراجعة وتقييم تقرير الإغلاق المقدم من المقاول.
- التأكد من أن الرسومات كما تم بناؤها، وضمانات البائع والمعدات، وأدلة التشغيل والصيانة، وقطع الغيار وبرامج التدريب كما قدمها المقاول (بعد تقييم PMC) قد تم مراجعتها من قبل جميع التخصصات والتحقق منها وفقًا لمتطلبات المشروع.
- إعداد وتقديم تقرير الإغلاق لـ PMC للمشروع.
- إبلاغ أنفسهم بسياسات الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية ذات الصلة، والأدلة والإجراءات المتبعة داخل هيل الدولية، وضمان الامتثال المستمر لهذه المتطلبات أثناء العمل في هيل.
- أداء واجبات أخرى كما يكلف بها المدير المباشر/المشرف.
الملف الشخصي المطلوب للمرشحين
- يجب أن يكون مهندس مؤهل؛ بكاليوس أو أعلى.
- يجب أن يكون لدى مدير البناء خبرة لا تقل عن 12 عامًا في إدارة مشاريع البناء من أصل خبرة لا تقل عن 15 عامًا بشكل عام.
- يجب أن يكون لديه خبرة في مشاريع سكنية.
- شهادة PMP تعتبر ميزة.
- مهارات تقديم ممتازة مع قدرات وممارسات اتصال قوية، سواء شفوية أو كتابية.
نوع العمل
- دوام كامل
القطاع المهني للشركة
- البناء
- الهندسة المدنية
المجال الوظيفي / القسم
- أم إي بي (الميكانيكية
- الكهربائية
- السباكة)
الكلمات الرئيسية
- إدارة المقاولين من الباطن
- منسق MEP
- مهندس مشروع MEP
- أنظمة الكهرباء
- إدارة المخاطر
- مدير إنشاءات MEP
- إدارة البناء
- قائد إنشاءات MEP
- مدير فني MEP
- أنظمة السباكة
- HVAC
تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com
Hill International (Middle East) Ltd.
Hill International, with more than 2,900 professionals in 70 offices worldwide, provides program management, project management, construction management, and other consulting services to clients in a variety of market sectors. Hill has participated in over 10,000+ project assignments with a total construction value of more than $600 billion. Engineering News-Record magazine recently ranked Hill as the eighth-largest construction management firm in the United States. For more information on Hill, please visit our website at www.hillintl.com.
قراءة المزيدNA - Recruitment Manager
P.O. Box 71467 Deira, Dubai, United Arab Emirates (UAE)
وظائف مماثلة
MEP منسق
Confidential Company
- 15 - 20 سنوات
- دبي - الإمارات العربية المتحدة
مدير البناء - ميب
Ramzi Abu Bshit Contracting Est. (RACON)
- 10 - 16 سنوات
- الرياض, الدمام/الخبر/المنطقة الشرقية - المملكة العربية السعودية
مدير هندسة - MEP
Shapoorji Pallonji Mideast LLC., Riyadh
- 15 - 20 سنوات
- جدة، المملكة العربية السعودية