مدير مشاريع انشاءات ALMUTAWA SONS GROUP

نبحث عن مدير مشروع بناء ذو خبرة للإشراف على مشاريع التجديد والتأثيث والبناء الجديد من التخطيط حتى التسليم. يجب أن يقود المرشح المثالي فرقاً متنوعة، ويكون حلقة الوصل مع العميل، ويضمن إكمال المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية. ستحتاج إلى قدرات قيادية استثنائية، ومعرفة تقنية قوية، ومهارات إدارة مالية بارزة. تتطلب هذه الوظيفة التي تركز على التفاصيل مهارات ممتازة في حل المشكلات، ومهارات قوية في إدارة العلاقات مع العملاء، والتزاماً بالتحسين المستمر.

مسؤوليات الوظيفة:

مدير مشروع البناء مسؤول عن الإشراف على مشاريع التجديد والتأثيث والبناء الجديد. تشمل المسؤوليات الرئيسية:

1. إدارة المشاريع الاستراتيجية:

• تطوير وإدارة خطط مشاريع شاملة، بما في ذلك الجداول الزمنية والموارد والميزانيات لمشاريع التجديد والتأثيث والبناء الجديد.

• قيادة وتنسيق جميع مراحل المشروع من التخطيط الأولي حتى التسليم النهائي، مع ضمان تحقيق أهداف المشروع بكفاءة.

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات شاملة لإدارة المخاطر لمعالجة القضايا المحتملة التي قد تنشأ خلال مراحل البناء.

2. الإشراف على الموقع وضمان الجودة:

• الإشراف على العمليات اليومية في مواقع البناء، مع ضمان سير العمل بسلاسة وكفاءة.

• إجراء فحوصات منتظمة للموقع لمراقبة التقدم وجودة العمل وفقاً للمواصفات المعتمدة.

• ضمان الالتزام الصارم ببروتوكولات السلامة والتحقق من التوافق مع لوائح الصحة والسلامة المهنية.

3. إدارة الميزانية والتكاليف:

• الإشراف على ميزانية المشروع، وتقدير التكاليف، والتحكم في التكاليف لضمان إكمال المشاريع ضمن القيود المالية المحددة.

• تحليل وإدارة التدفقات النقدية للمشروع، والموافقة على النفقات، وتتبع التغيرات في التكاليف، وإدارة أوامر التغيير بكفاءة.

• تنفيذ تدابير تصحيحية استباقية لمنع تجاوز التكاليف وتحسين الكفاءة المالية للمشروع.

4. إدارة الجدول الزمني والوقت:

• تطوير والحفاظ على جداول مشاريع دقيقة، مع ضمان تحقيق المعالم وإكمال العمل في الوقت المحدد.

• تحليل المسار الحرج للمشروع وتحديد أولويات الأنشطة لتحسين كفاءة الجدول الزمني.

• تنسيق مع مختلف أصحاب المصلحة لمعالجة أي تأخيرات أو قضايا قد تؤثر على الجدول الزمني للمشروع.

5. القيادة وإدارة الفريق:

• قيادة وإدارة وتحفيز فرق المشروع، بما في ذلك المقاولين والموظفين في الموقع.

• تخصيص الموارد بشكل استراتيجي وضمان أن جميع أعضاء الفريق على دراية بمهامهم والمواعيد النهائية.

• توفير تدريب مستمر ودعم لضمان الالتزام بمعايير الجودة والسلامة وتطوير المهارات المهنية للفريق.

6. إدارة المشتريات والعقود:

• إدارة عمليات المشتريات الاستراتيجية، بما في ذلك الحصول على العروض، ومنح العقود، وضمان توافق مشتريات المواد والمعدات مع جدول المشروع.

• مراجعة والتفاوض بشأن العقود مع المقاولين والموردين لضمان شروط مواتية وتقديم خدمات عالية الجودة.

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة سلسلة التوريد لتعزيز كفاءة المشروع وتقليل التكاليف.

7. التواصل مع العملاء وإدارة العلاقات:

• خدمة كنقطة الاتصال الرئيسية للعملاء، مع ضمان تحديثات منتظمة حول تقدم المشروع والمشاكل وأي تغييرات.

• بناء وتعزيز العلاقات مع العملاء من خلال التواصل الفعال والشفافية خلال جميع مراحل المشروع.

• حل أي نزاعات أو مخاوف مع العملاء بسرعة وباحترافية، مع ضمان تلبية متطلبات العميل بوضوح طوال المشروع.

8. مراقبة الجودة والامتثال:

• ضمان أن جميع أنشطة البناء تتوافق مع اللوائح القانونية والبيئية والصحية والسلامة والجودة.

• تنفيذ وإدارة أنظمة مراقبة الجودة الشاملة خلال جميع مراحل المشروع.

• مراقبة جودة العمل خلال جميع مراحل المشروع، مع ضمان أن المشاريع المكتملة تلبي مواصفات التصميم وتوقعات العميل.

9. التنسيق والتخطيط:

• تنسيق مع المهندسين المعماريين والمهندسين والمقاولين وغيرهم من أصحاب المصلحة لضمان تحقيق أهداف المشروع والجداول الزمنية والمعايير.

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات تنسيق فعالة بين مختلف التخصصات وأصحاب المصلحة في المشروع.

• إدارة اجتماعات تنسيق المشروع بكفاءة لضمان تواصل سلس وحل timely للمشكلات.

10. الوثائق والتقارير:

• الحفاظ على وثائق المشروع دقيقة، بما في ذلك العقود وأوامر التغيير والرسومات والتصاريح.

• إعداد تقارير مهنية منتظمة حول حالة المشروع، بما في ذلك المقاييس المالية والجدول الزمني والجودة للإدارة العليا والعملاء.

• تطوير وتحديث لوحات معلومات الأداء للمشروع لتوفير رؤية شاملة وفورية حول حالة المشروع.

11. إدارة الإغلاق والتسليم:

• ضمان إكمال جميع الفحوصات النهائية، وقوائم النواقص، والموافقات التنظيمية قبل تسليم المشروع.

• الإشراف على الوثائق النهائية، بما في ذلك الضمانات والرسومات النهائية، والأدلة، لتسليم العميل.

• تنفيذ عمليات تسليم سلسة وشاملة تضمن رضا العميل وتلبية جميع متطلبات المشروع.

12. حل المشكلات والتحسين المستمر:

• تحديد وحل القضايا مثل التأخيرات، ومخاوف الجودة، أو النزاعات مع المقاولين والموردين بشكل استباقي.

• استخدام مهارات حل المشكلات المتقدمة لتخفيف المخاطر ومنع تعطل المشروع.

• تقييم المشاريع المكتملة لاستخلاص الدروس المستفادة واقتراح تحسينات على العمليات والممارسات للمشاريع المستقبلية.

• البقاء على اطلاع بأحدث تقنيات البناء والمواد والمعايير الصناعية لضمان تسليم المشروع بكفاءة وجودة عالية.

المهارات الفنية

• خبرة متقدمة في إدارة المشاريع والبناء

• قدرات قوية في الميزانية، والجدولة، وإدارة العقود

• إجادة في مراقبة الجودة، وإدارة المخاطر، وبروتوكولات السلامة

• خبرة مع برامج الصناعة (BIM، CAD، أدوات إدارة المشاريع)

مهارات القيادة والإدارة

• قدرات مثبتة في قيادة الفريق وإدارة الموارد

• قدرات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة واتخاذ القرار

• مهارات قوية في حل النزاعات وتطوير الفريق

مهارات التواصل

• إدارة علاقات العملاء المتميزة

• قدرات ممتازة في الاتصال الشفهي والكتابي والعرض

• قدرات قوية في التفاوض وتسهيل الاجتماعات