مستشار للتصميم وتجميع الموارد

ActionAid

سيقوم المستشار بتطوير تصميم برنامج شامل يتضمن:

• توحيد WFL كنموذج قوي قائم على الأدلة لبيئات العمل الآمنة والكرامة
• توسيع نطاقه ليشمل القطاعات عالية المخاطر والتي لا تحظى بخدمات كافية (بما في ذلك القطاعات غير الرسمية والزراعية والخدمية)
• دمج مسارات المؤسسية، بما في ذلك التوافق مع الأطر الوطنية والإمكانية للإدماج في أنظمة الحكومة والقطاع الخاص
• تعزيز الاستدامة من خلال الملكية المحلية، وتقوية الأنظمة، والحوافز القائمة على السوق

ستضع الاستشارة WFL كـ:

• معيار وطني وأداة عملية لتعزيز بيئات العمل الآمنة والشاملة في الأردن
• آلية تنفيذ رئيسية تدعم التوافق مع المعايير الدولية، لا سيما الاتفاقية رقم 190 لمنظمة العمل الدولية (C190)
• نموذج قابل للتكرار والتوسع مع إمكانية التكيف الإقليمي عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

يشمل ذلك توضيح عرض قيمة واضح يوضح مساهمة WFL في:

• مشاركة النساء الاقتصادية
• تحول القطاع الخاص
• إصلاح السياسات والأنظمة

الهدف الأساسي من الاستشارة هو تحويل WFL إلى حالة استثمار جاذبة تمول متنوعة ومستدامة. يشمل ذلك:

• تطوير سرد برنامج واضح ونظرية تغيير تتماشى مع أولويات المانحين
• هيكلة البرنامج في مكونات قابلة للتمويل وحزم استثمارية
• إظهار الأثر، والقابلية للتوسع، والجدوى من خلال الأدلة والنتائج

سيقوم المستشار بتصميم استراتيجية شاملة لجمع التبرعات والشراكات تتضمن:

• تحديد أولويات المانحين المتوافقين، وموارد التمويل، والشركاء الاستراتيجيين
• وضع WFL في الأجندات العالمية والإقليمية الرئيسية (مثل المساواة بين الجنسين، العمل اللائق، مشاركة القطاع الخاص)
• تطوير ملاحظات مفاهيمية واقتراحات عالية الجودة مصممة للممولين ذوي الأولوية
• استكشاف الفرص للتمويل المبتكر ومشاركة القطاع الخاص
• إجراء رسم خرائط متعدد المستويات للمعنيين وتحليل مواقفهم لدعم توليد الأدلة وجهود جمع التبرعات.

ستضمن الاستشارة أيضًا أن المرحلة 4 من WFL:

• تحدد بوضوح AAAR كقائد فني واستراتيجي في تعزيز بيئات العمل الصديقة للنساء
• تعزز من الرؤية، والعلامة التجارية، والاعتراف بدور ActionAid والقيمة المضافة
• تدعم التفاعل الخارجي الأقوى مع الحكومة، والقطاع الخاص، والمعنيين في المجتمع المدني