مستشار

Accenture

التغيير مستمر ويتسارع أسرع من أي وقت مضى. التحول مضغوط. توقعات العملاء وأصحاب المصلحة قد تحول جذريًا كيف يجب على الشركات أن تخطط وتقدم. يتم تحميل الفرق التنفيذية ومجالس الإدارة المسؤولية بطرق لم نشهدها في الماضي. لمواجهة التحديات الأكثر إلحاحًا اليوم وفتح الفرص الأكثر إغراءً، يحتاج القادة إلى التحرك بسرعة. في حين أن العديد يعتقدون أن الاستراتيجيات المبتكرة هي الجواب على التغيير السريع، إلا أنها ليست سوى جزء من الحل. الشركات الأكثر نجاحًا ترفع من قيمة الأشخاص وتضعهم في مركز المبادرات الاستراتيجية. لأنه لا يتغير شيء إذا لم تتغير الاستراتيجيات.

نساعد القادة على خلق التحول من خلال إثراء العلاقة بين الأشخاص والمبادرات الاستراتيجية، ونساعد العملاء على إعادة تصور أعمالهم، وبناء استراتيجيات مع القادة والثقافات لتسريع التغيير، وخلق وتقديم نتائج استراتيجية استثنائية. تركيزنا على الاستدامة، والشمولية، والتنوع والعدالة (ID&E)، والغرض، وفعالية المجلس يساعد الرؤساء التنفيذيين على دفع جدول أعمال استراتيجية شاملة. انضم إلينا لدفع المبادرات الاستراتيجية التي تحسن النتائج للأعمال وأصحاب المصلحة، مما يساعد المنظمات على التنقل بين تعقيدات التغيير السريع بدقة ومرونة.

الأدوار والمسؤوليات الرئيسية:

• إجراء التحليلات لمعالجة القضايا التجارية الحرجة وتوليد رؤى حول أداء الأعمال للعملاء والصناعة.
• لدعم تسليم الأعمال الرئيسية المتعلقة بتصميم المنصات، وتصميم نماذج التشغيل، وتطوير استراتيجيات الأعمال / الرقمية، وحالات الأعمال للوكالات الحكومية بما في ذلك تحقيق القيمة الرقمية الوطنية والأثر، وتصميم البنية الرقمية، وغيرها.
• التعاون بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة لفهم احتياجاتهم وجمع المتطلبات التفصيلية.
• تسهيل عملية إدارة التغيير من خلال تحديد المقاومة المحتملة للمبادرات الاستراتيجية.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات للتخفيف من المقاومة وضمان التبني الناجح للتغييرات.
• تنفيذ أفضل الممارسات ومنهجيات التحسين المستمر لدفع الأداء.
• تطوير وتقديم برامج تدريبية تهدف إلى بناء القدرات الاستراتيجية داخل المنظمة.
• ضمان التبني الناجح للعمليات والأساليب الاستراتيجية الجديدة من خلال مبادرات تدريبية فعالة.