رائد التحكم في التكاليف

Client of Brunel

تطوير خدمات تكلفة فعالة وتقديم مشورة خبير حول محاسبة التكاليف، والتخصيص، والتخطيط ومشكلات التحكم لضمان استخدام العمليات الفعالة طوال دورة حياة المشروع.

مراجعة وتقييم الافتراضات وبيانات خطة التكلفة لضمان أن مالكي مراكز التكلفة وإدارة المشروع على دراية كاملة بمتطلبات حوكمة التكلفة وأن المشروع يتوافق مع الميزانية المعتمدة.

تحديد الفرص لتوحيد عمليات وإجراءات التكلفة والنفقات وتوصية الحلول لمشكلات التكلفة لضمان الامتثال وتحقيق أهداف المشروع.

تقديم حزم التمويل، أي الالتزامات المسبقة (AC's)، التمويل الكامل (FF) والتمويل التكميلي كلما كان ذلك مطلوباً، لضمان توفير جميع التمويلات اللازمة.

تطوير وصيانة قاعدة بيانات معلومات التكلفة وساعات العمل، بيانات مرجعية لتوفير الدعم لاحتياجات التقدير حسب الحاجة.

مراجعة الإجراءات المتعلقة بالتكلفة، وتوصية التحسينات لتحقيق أهداف المشروع وضمان فهم جميع العاملين في المشروع ومتابعة المبادرات والإجراءات والأنشطة المتعلقة بالتكلفة.

المشاركة في أنشطة حوكمة الشركات مثل مراجعات البوابات، والمراجعات المستقلة للمشاريع (IPRs)، ومراجعة العين الباردة (CER)، ومراجعات قابلية البناء (CRRs) وعمليات التدقيق الداخلية كخبير في موضوع التكلفة.

تقديم مشورة خبير في إدارة المشروع/إدارة التغيير في الوقت المناسب لفريق إدارة المشروع (PMT)، بالإضافة إلى تقارير التكلفة الشهرية التي تسلط الضوء على أي حالات ناشئة مثل تجاوزات التكلفة أو إعادة تحديد الأساس لضمان تحقيق نتائج المشروع.

قادر على تقدير التكلفة لأوامر التغيير المحتملة مع المقاول. لديه خبرة واسعة في تقدير التكلفة للمشاريع.

يدير عملية إدارة التغيير لمشاريع رأس المال الكبيرة.