تكلفة إدارة

HanmiGlobal Saudi

المسؤوليات الرئيسية:

• إدارة التكلفة وجدولة التحكم في محفظة المنسقين.
• الحصول على تكاليف الميزانية للنظام والتجمعات والمعدات والمواد والعمالة.
• إعداد خطة لإدارة الميزانية والتكاليف بما في ذلك التحديثات.
• تأسيس مراكز التكلفة وأكواد التكلفة للمشروع.
• إعداد تقدير الميزانية وتحديثاتها للموافقة عليها من قبل العميل لتكاليف البناء.
• مراقبة النفقات المتوقعة مقابل المخصصات الموجودة في تقدير الميزانية المعتمد.
• إعداد وتقديم توقعات التدفق النقدي للمشروع وتحديثاتها الشهرية عند الانتهاء من كل مرحلة من مراحل التصميم ووثائق المناقصة التي تغطي اتفاقيات الاستشارات وعقود البناء.
• تقديم مشورة التكلفة خلال التطوير النهائي للتصميم، بما في ذلك مراجعات مقارنة التكاليف للحلول البديلة للتصميم أو البناء.
• تقديم تحديثات الميزانية بالشكل والتفاصيل التي قد يطلبها العميل.
• متابعة جميع القضايا التعاقدية ومراقبة تأثيرها على التكلفة. قيادة فريق التخطيط ومراقبة التكاليف لمشاريع البناء الكبيرة.
• تطوير وصيانة جداول المشروع التفصيلية، وضمان التوافق مع أهداف المشروع.
• الإشراف على إعداد تقديرات التكلفة والميزانيات والتقارير المالية.
• مراقبة أداء المشروع وتحديد أي انحرافات عن الخطة، موصيًا بإجراءات تصحيحية.
• إجراء تحليل منتظم للتكلفة والجدول الزمني لضمان تنفيذ المشروع بشكل فعال.
• التنسيق مع مديري المشاريع والمهندسين وأصحاب المصلحة الآخرين لضمان تقدم المشروع بسلاسة.
• إعداد وتقديم تقارير مفصلة للإدارة العليا حول حالة المشروع والتوقعات ومعايير الأداء.
• إدارة التغييرات في نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة، وتقييم تأثير هذه التغييرات.
• تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر للتخفيف من مخاطر التكلفة والجدول الزمني.