الممثل القطري

Turquoise Mountain

الخلفية
يدعم جبل الفيروز المجتمعات الحرفية لحماية وإحياء تراثهم. عملنا متجذر في الاعتقاد بأن التراث الثقافي لديه القدرة على تحويل الحياة. تأسس في عام 2006 على يد جلالة الملك تشارلز الثالث، نحن نعمل مباشرة مع المجتمعات الحرفية في أفغانستان وميانمار والسعودية والأردن وفلسطين. حتى الآن، دعمنا أكثر من 11,500 حرفي عبر 86 تقليدًا حرفيًا، واستعدنا أكثر من 170 مبنى تاريخيًا، وقدمنا الرعاية الصحية الأولية والتعليم لعائلات الحرفيين.
يعمل جبل الفيروز في بلاد الشام منذ عام 2017. منذ ذلك الحين، دعمنا ما يقرب من 3000 حرفي من سوريا والأردن وفلسطين عبر 40 تقليدًا حرفيًا مختلفًا بما في ذلك، النجارة، النفخ في الزجاج، التطريز، صناعة المجوهرات وتركيب صدف الأم. ندير صالة عرض في عمان تبيع وتعرض منتجات عالمية المستوى من الحرفيين في المنطقة. يوفر جبل الفيروز أيضًا تدريبًا مهنيًا عالي الجودة للحرفيين، بالإضافة إلى ربط الحرفيين بالأسواق الجديدة.
نحن نبحث عن شخص لديه خبرة إدارية مثبتة من خلفية تجارية قوية في الصناعات الإبداعية. يعكس هذا المهمة الأساسية لجبل الفيروز لدعم الحرفيين من خلال ربطهم بالأسواق الدولية. نحتاج إلى شخص يمكنه على الفور كسب احترام الفريق الحالي بناءً على سجله المثبت وخبرته في الصناعات الإبداعية / القطاعات التجارية، بالإضافة إلى الزملاء في مكاتبنا الأخرى حيث التعاون السلس ضروري. يجب أن يكون الشخص قائدًا حاسمًا، ولكن أيضًا مع التواضع للاستماع حقًا إلى فريقه، وشركائنا، والحرفيين والزملاء ذوي الخبرة في فريقنا المركزي وما وراءه. سيكون لدى المرشح الناجح دعم فريق عالمي دافئ وودود وذو خبرة وصبور، ناهيك عن فريق مذهل في البلاد، وزملاء من مكاتبنا الأخرى.
إذا كنت تفكر تجاريًا، مبدعًا وملهمًا من هذا الدور، يرجى التقديم لأننا سنكون سعداء بلقائك.
وصف الوظيفة
المسمى الوظيفي: ممثل الدولة
القسم: الأردن
الفريق: فريق الإدارة العليا
التقارير إلى (مدير مباشر): الرئيس التنفيذي
ملخص الغرض من الوظيفة: إدارة البرامج والموظفين الحاليين لصندوق جبل الفيروز في الأردن. قيادة جمع التبرعات والتخطيط الاستراتيجي لجميع جوانب أنشطة TM في الأردن.
المسؤوليات الرئيسية والمساءلة
المسؤوليات الأساسية
القيادة، التعاون وإدارة الخط
التواصل برؤية واضحة لأهداف واستراتيجيات البرنامج الحالية والمستقبلية لأعضاء الفريق. دمج ملاحظاتهم، وأفضل مهاراتهم في البرنامج.
إدارة، توظيف وتحفيز فريق ماهر وفعال؛ دمج استراتيجيات تطوير الموظفين ونظم إدارة الأداء في عملية بناء الفريق.
تصميم البرنامج وإدارته
تنفيذ استراتيجية صندوق جبل الفيروز، كما هو موجه من قبل الرئيس التنفيذي والأمناء لدعم الحرفيين في الأردن عبر المجالات الرئيسية لعمل جبل الفيروز: سبل العيش، التراث، المهارات والممارسة، الرفاهية، والاتصال.
يرجى ملاحظة أن الطريقة الأساسية التي يدعم بها التنظيم الحرفيين هي من خلال بيع المنتجات الحرفية للأسواق الدولية، وأن العديد من الأنشطة، وفقًا لذلك، تجارية بطبيعتها. تشمل المسؤوليات في هذا الصدد (ولكن لا تقتصر على):
• تحديد الاستراتيجية التجارية بالتعاون مع المدير التجاري العالمي. تنفيذ هذه الاستراتيجية من خلال العمليات التجارية بالعمل مع فرق المبيعات والتصميم والإنتاج المحلية والعالمية.
• جنبًا إلى جنب مع الفريق المحلي وبالتعاون مع المدير الإبداعي العالمي والفريق، وضع وقيادة الاتجاه الإبداعي لتصميم وتطوير المنتجات في البلاد، عبر مجالات منتجات متنوعة ووفقًا للأسواق المستهدفة التنظيمية.
• العمل مع الفرق العالمية لتحديد وتقديم مشاريع ومعارض تجارية بارزة، تحقق المبيعات وتعرض التميز في الحرفية والتسليم، وتستفيد من الاتصال العالمي للحرفيين.
• العمل ضمن إطار التسويق للمنظمة الأوسع والعلامة التجارية لضمان تنفيذ استراتيجية التسويق. سيتضمن ذلك فريق المبيعات والتصميم والإنتاج المحلي، وفريق التسويق وزملاء عالميين.
• تحديد أهداف المبيعات والتسويق والسوق وفقًا للاستراتيجية العامة، وتفويض هذه ضمن الفريق وتتبع الأداء مقابل هذه المعايير، وضبط النهج العام حيثما كان ذلك ضروريًا بالتعاون مع الزملاء المحليين والدوليين.
• وضع رؤية للبرامج الجديدة التي تستفيد من عرض قيمة جبل الفيروز وشبكاته في الأردن لتحسين الدعم لمجتمعات الحرفيين.
إدارة العمليات والمالية
• ضمان تنفيذ البرنامج في الوقت المحدد، وعلى الهدف، وفي الميزانية. يشمل ذلك الأهداف التجارية.
• إدارة وتطوير بنية البرنامج التحتية والأنظمة بما في ذلك الإدارة المالية، العمليات، علاقات العملاء والمانحين، وضمان الاستخدام الفعال والشفاف للموارد، وأنظمة التقارير في الوقت المناسب، بما يتماشى مع سياسات وإجراءات جبل الفيروز والمانحين.
• ضمان تلبية جميع متطلبات تقارير المانحين وأن يتم اعتماد نهج استباقي في التواصل مع جميع الجهات المعنية الرئيسية في عمليات الأردن.
• الإشراف على الميزانية الاستراتيجية وإدارة الميزانية لجميع البرامج الداخلية، والمستفيدين الفرعيين / المقاولين حسب الاقتضاء. الإشراف على التخطيط الاستراتيجي للأعمال، تطوير الأسواق وتحديد أهداف المبيعات ومراقبتها.
• الحفاظ على وتطوير الأنظمة التي تضمن سلامة وأمان الفريق في جميع جوانب عمله وفقًا لأفضل الممارسات، ومعايير تشغيل جبل الفيروز وحقائق الميدان.
التنسيق، التمثيل والعلاقات الخارجية
• تمثيل جبل الفيروز في الأردن مع جميع الجهات المعنية ذات الصلة. يشمل ذلك، ولكن لا يقتصر على، الشركاء التجاريين، الحكومة الأردنية، موظفي المشروع ومجموعات المستفيدين، الشركاء المنفذين والقطاع الإبداعي والتراث الأوسع في الأردن، المجتمع الدولي للمانحين، ووسائل الإعلام الوطنية والدولية.