قائد تقرير النتائج الوطنية
Client of United Nation careers
صاحب عمل نشط
نشرت قبل 15 ساعة
أرسل لي وظائف مثل هذه
الجنسية
أي جنسية
جنس
غير مذكور
عدد الشواغر
1 عدد الشواغر
الوصف الوظيفي
الأدوار والمسؤوليات
الخلفية
إصلاح نظام التنمية التابع للأمم المتحدة الذي أطلق في 1 يناير 2019 من خلال قرار الجمعية العامة 71/243 وتم تعزيزه من خلال القرار 72/279، عزز منسقي المقيمين ومكاتبهم باعتبارهم المنصة المركزية للتنسيق والدعم السياسي المتكامل على مستوى الدولة. يعد فريق الأمم المتحدة في المملكة العربية السعودية، المتماشي مع أولويات التنمية الوطنية ورؤية 2030، تقرير نتائج الأمم المتحدة السنوي (UNCT) الذي يقدم النتائج على مستوى النظام بموجب إطار التعاون. الجمهور الرئيسي هو الحكومة الوطنية، تليها الشركاء في الدولة. يجب أن يستخدم التقرير معلومات الأمم المتحدة كأساس لكل من النتائج والتمويل، ويجب أن يتم إصداره بحلول 31 مارس من كل عام. الحد الأقصى للطول هو 25 صفحة أو 10,000 كلمة. يربط التقرير المخرجات بالنتائج، ويشمل نظرة عامة مالية، ويبرز الشراكات وتمويل أهداف التنمية المستدامة، ويجمع المبادئ المتقاطعة بما في ذلك عدم ترك أي شخص وراء، والمساواة بين الجنسين، ودمج ذوي الإعاقة، والشباب، وحقوق الإنسان، والاستدامة البيئية.
هدف المهمة
قيادة وتنسيق وتقديم تقرير نتائج الأمم المتحدة للمملكة العربية السعودية، مع ضمان وجود تقارير قائمة على الأدلة، وقوية بصريًا، وفي الوقت المناسب، تُظهر النتائج على مستوى النظام مقابل إطار التعاون وأولويات رؤية 2030.
نطاق العمل والمهام الرئيسية
تحت إشراف رئيس مكتب المنسق المقيم والاقتصادي في مكتب المنسق المقيم، وبالتنسيق الوثيق مع مجموعات النتائج، ونقاط الاتصال للرصد والتقييم، ونقاط الاتصال المالية والتشغيلية، ومجموعة الاتصالات، سيقوم قائد تقرير النتائج الوطنية بما يلي:
1) التخطيط والحكم
- إنتاج خطة عكسية من تاريخ الإصدار في 31 مارس، تغطي المسودة، وقطع البيانات، والمراجعات الداخلية، وتوقيع المقدمة من المنسق المقيم، وعرض الحكومة والتعليقات، والنشر النهائي.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات عبر الكيانات للبيانات والسرد والتمويل والتصميم والترجمة وضمان الجودة.
2) الهيكل وقصة العمل
- صياغة مخطط مشروح يتبع هيكل نموذج تقرير نتائج الأمم المتحدة الرسمي:
- الفصل 1: التطورات الرئيسية في البلاد والسياق الإقليمي.
- الفصل 2: دعم نظام التنمية التابع للأمم المتحدة للأولويات الوطنية من خلال إطار التعاون، منظم تحت الأقسام 2.1 إلى 2.6.
- الفصل 3: التركيز الرئيسي للأمم المتحدة للعام المقبل.
- دمج الموضوعات المتقاطعة في جميع الأنحاء، بما في ذلك عدم ترك أي شخص وراء، والمساواة بين الجنسين، ودمج ذوي الإعاقة، والشباب، وحقوق الإنسان، والاستدامة البيئية والمناخية، والقدرة على التحمل.
3) خط أنابيب البيانات والأدلة
- تحديد والتواصل بقطع البيانات.
- تنسيق استخراج معلومات الأمم المتحدة للنتائج والمخرجات والمؤشرات والمواقع والشركاء والتمويل.
- تقرير النتائج مقابل 15 مؤشر مخرجات مختارة على الأقل من مؤشرات التنمية المستدامة للأمم المتحدة المدرجة في خطط العمل المشتركة، مع التفكيك حيثما كان متاحًا.
- ربط المخرجات بالنتائج مع خطوط أساسية كمية، وتقدم سنوي، وأهداف.
- تنسيق قصص مختصرة تُظهر النطاق وتأثير السياسات وتغيير الأنظمة، مدعومة بالبيانات.
4) نظرة عامة مالية وتمويل أهداف التنمية المستدامة
- تجميع نظرة عامة مالية تعرض، للسنة المبلغ عنها وحسب النتيجة: إجمالي الموارد المطلوبة، الموارد المتاحة، النفقات، وفجوات التمويل.
- تقديم مصادر التمويل وأنواعها، ربط الموارد بالنتائج، وتضمين الرسوم البيانية والمعلومات الواردة من معلومات الأمم المتحدة والمدخلات المالية المتفق عليها.
- صياغة القسم حول الشراكات وتمويل أجندة 2030 التي تلتقط الشراكات المبتكرة، والتعاون مع المؤسسات المالية الدولية، وأمثلة على التعاون جنوب-جنوب والتعاون الثلاثي ذات الصلة بالمملكة العربية السعودية.
5) التماسك والفعالية والكفاءة
- صياغة القسم حول كيفية تحسين الإصلاح والتنسيق للتماسك والتسليم، بما في ذلك تكوين الأمم المتحدة المخصص، والتخطيط المشترك للعمل، والبرامج المشتركة، والنصائح السياسية المدمجة، واستخدام الأصول الإقليمية والعالمية، وكفاءات العمليات من خلال الخدمات المشتركة أو المرافق. تحديد الادخار من الكفاءة حيثما كان ذلك ممكنًا.
6) الدروس المستفادة والتقييمات
- تلخيص التعلم الاستراتيجي، وحيثما كان ذلك ممكنًا، استنتاجات تقييم إطار التعاون وإجراءات استجابة الإدارة.
7) التصميم واللغة وحزمة الاتصالات
- إنتاج تقرير سهل القراءة مع صور قوية، وخرائط، ولقطات بيانات، ضمن حد 25 صفحة أو 10,000 كلمة.
- إعداد ملخص تنفيذي ثنائي اللغة، باللغة الإنجليزية والعربية، للحكومة والشركاء.
- إعداد نص الويب وبطاقات وسائل التواصل الاجتماعي، والتنسيق مع اتصالات مكتب المنسق المقيم لنشر أوسع.
8) ضمان الجودة
- إجراء مراجعة جودة رسمية باستخدام قائمة تحقق تغطي: التركيز على الجمهور وإمكانية الوصول للحكومة، وتحليل النتائج على مستوى النظام والمساهمة، ووضوح الروابط بين النتائج والمخرجات، والبيانات والمعلومات الصادقة والمؤشرات، ورابط التمويل بالنتائج، والتكامل المتقاطع، والدقة والاتساق مع معلومات الأمم المتحدة، وجودة اللغة، والامتثال للهيكل والقالب، وقابلية قراءة التصميم.
9) مشاركة الحكومة والنشر
- دعم عرض المنسق المقيم للحكومة، وتوحيد التعليقات، وإنهاء التقرير.
- تحميل التقرير إلى نظام إدارة معلومات التنمية المستدامة للأمم المتحدة بحلول 31 مارس. إذا كانت توقيعات الحكومة المعلقة أو الموافقة غير مكتملة، يتم تحميله كمشروحة ووضعه كخاص، ثم تحديثه للعامة بعد الحصول على الموافقة.
الملف الشخصي المطلوب للمرشحين
مطلوب درجة الماجستير أو أعلى في الاتصال أو التسويق أو العلوم الاجتماعية أو الاقتصاد أو الصحة العامة أو العلاقات الدولية أو القانون أو مجال ذي صلة. يجب على جميع المرشحين تقديم نسخة من الدرجة التعليمية المطلوبة. لن يتم مراجعة الطلبات غير المكتملة. مطلوب حد أدنى من سنة واحدة من الخبرة المهنية في مساعدة الأبحاث.
القطاع المهني للشركة
- منظمات غير حكومية
- خدمات اجتماعية
- منظمات غير ربحية
المجال الوظيفي / القسم
- ادارة
الكلمات الرئيسية
- قائد تقرير النتائج الوطنية
تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com
Client of United Nation careers
https://careers.un.org/jobSearchDescription/267886?language=en