مدير مشروع الأمن السيبراني

Client of 6 Pence

دور مدير مشروع الأمن السيبراني هو قيادة، والإشراف، والتنفيذ، وضمان التسليم الناجح وإدارة مشروع أمني واحد أو أكثر ضمن نطاق، وجودة، ووقت، وقيود تكاليف قد تكون محددة بوضوح أو قد تتطلب إدارة تغيير ديناميكية لتقديم قيمة للأعمال وتعزيز موقف الأمن في المنظمة.

المسؤوليات والواجبات:

التواصل والتنسيق

• تحليل مقترحات المشاريع لتحديد الإطار الزمني، والقيود التمويلية، والعملية المناسبة لإنجاز المشاريع.
• تطوير خطط المشاريع التي تحدد احتياجات الموارد والميزانية.
• تحديد وجدولة تسليمات المشروع، والمعالم، والأنشطة والمهام المطلوبة.
• توفير القيادة والتحفيز لأعضاء فريق المشروع طوال دورة حياة المشروع والتشاور مع موظفي المشروع لتحديد خطة العمل.
• تحديد خطة العمل والموارد اللازمة لأنشطة المشروع، أو التكرارات، أو المراحل، وترتيب التوظيف أو تكليف موظفي المشروع.
• تنفيذ خطة الاتصال بالمشروع.
• إجراء تقييم للمخاطر وتنفيذ خطط التخفيف بشكل خاص للتهديدات السيبرانية والثغرات.
• مراقبة أنشطة المشروع، وضمان تحديث المعلومات وجودتها وسلامتها، مع توفير الاتساق في المحتوى والشكل عبر المؤسسة.
• ضمان تحقيق أهداف المشروع وتوافقها مع أهداف الأعمال والأمن.
• تعيين المهام، والمسؤوليات، ونطاق السلطة لموظفي المشروع.
• توجيه وتنسيق أنشطة موظفي المشروع لضمان تقدم المشروع في الموعد المحدد وضمن الميزانية.
• إعداد وتطوير تقارير الحالة وتعديل الجداول الزمنية أو الخطط حسب الحاجة.

الإدارة التشغيلية:

• توجيه وإدارة تطوير المشروع من البداية إلى النهاية.
• تطوير خطط مشاريع كاملة النطاق والمستندات المرتبطة بالاتصالات.
• توزيع المهام والمسؤوليات على الأفراد المناسبين.
• تحديد وحل القضايا والنزاعات داخل فريق المشروع.
• تحديد وإدارة تبعيات المشروع والمسار الحرج.
• تطوير وتقديم تقارير التقدم، والمقترحات، ومخططات المتطلبات، والعروض التقديمية.
• إدارة التغييرات في نطاق المشروع بشكل استباقي، وتحديد الأزمات المحتملة، ووضع خطط الطوارئ.
• بناء وتطوير وتنمية أي علاقات تجارية حيوية لنجاح المشروع.

الاستحواذ والنشر:

• تقدير الموارد والمشاركين اللازمين لتحقيق أهداف المشروع.
• صياغة وتقديم مقترحات الميزانية والتوصية بإجراء أي تغييرات على الميزانية لاحقًا عند الضرورة.