مشرف إنتاج الألبان/الحبوب Nestle

تأكد من أن جميع مناطق العمل نظيفة ومجهزة للعمل بما في ذلك جميع المنشآت وفقًا لممارسات التصنيع الجيدة (GMP). تأكد من أن متطلبات السلامة لجميع الموظفين تتماشى مع المعايير & تحقق وفرض نظافة الأفراد. تأكد من أن تقييمات المخاطر محدثة، وتوقعات المخاطر تتم عند الحاجة وتحديث خرائط السلامة بشكل منتظم، وتحديد المخاطر البيئية وإصلاحها يتم بشكل متكرر. جميع الشذوذات المتعلقة بالصحة والسلامة تم وضع علامات عليها مع خطط عمل واضحة لسد الفجوات. تدريب/قيادة التحقيقات المتعلقة بالصحة والسلامة باستخدام أدوات حل المشكلات. قيادة مبادرات الاستدامة في المصنع (تقليل البلاستيك، تقليل البلاستيك الجديد، تقليل النفايات الصلبة، تقليل التعبئة) دعم السوق المخصصة في الحصول على أموال بطريقة فعالة من حيث التكلفة وفي تحسين تكلفة رأس المال

• تأكد من أن المنتجات النهائية تُنتَج باستمرار وفقًا للمعايير المحددة (مطابقة)، في الوقت المحدد وتلبية توقعات المستهلك. تأكد من وجود ضوابط مستمرة على الخطوات واتخاذ إجراء تصحيحي فوري لضمان الجودة المحددة والتأكد من الامتثال لتعليمات التصنيع. تدريب/قيادة التحقيقات المتعلقة بالجودة باستخدام أدوات حل المشكلات.
• تدريب الفريق على الوفاء بمتطلبات الوظيفة وتجاوزها من خلال أساليب NCE وكذلك الممارسات المتقدمة لـ NCE TPM/LEAN في خطه. تأكد من الامتثال لمعايير NCE في الخطوط المعينة.
• إدارة فريق وفقًا لخطة تطوير الأفراد والأداء (PDPs) والتي تتطلب تقييم الأداء والمعايرة المرتبطة بخطط التنمية الشخصية مع أهداف واضحة. إجراء فحص مع الفريق للحصول على/تقديم تعليقات بناءة & توفير تدريب في مجالات تطوير الموظف لمراجعة نهاية العام. مسؤول عن إجراء تقييمات المواهب ومعايرة المواهب للمشغلين المتفوقين. إدارة السيولة والديون لكل سوق لتحسين استخدام الأموال.
• تحقيق استخدام المواد، واستخدام العمال، ومعايير التكاليف الثابتة والمتغيرة. التأكد من أن استهلاك المواد الخام ومواد التعبئة وفقًا لمعيار الفقد وتحقيق الهدف صفر نفايات.
• تحقيق صفر نتائج خلال تدقيقات المصنع والتقييمات مثل NIA، FIAT، Q Compliance، تدقيقات CARE
• تأكد من وجود توزيع مناسب للمهارات والمسؤوليات بين الموظفين لتمكين تحقيق خطة الإنتاج بشكل فعال مع الحد الأدنى من التوقفات غير المخطط لها والساعات العاطلة & المراسلات للتعليقات والتدريبات في الوقت المناسب للفريق للوصول إلى إمكانياتهم الكاملة ولتحقيق الأهداف وفقًا لإرشادات NCE. تحقيق خطة المنتج الجديد من حيث الجدول الزمني (الوقت)، الجودة والتكلفة.