مدير الاستلام Etihad Airways

الملخص

يتطلب الدور مرونة في نهج التسليم باستخدام منهجيات الشلال والمرنة حيثما كان ذلك مناسبًا، وإدارة مشاريع منظمة حيثما كان ذلك مناسبًا، مع تطبيق ممارسات مرنة للمبادرات التكرارية أو متعددة الوظائف. بالإضافة إلى إدارة النطاق والميزانية والجودة، سيسعى مدير التسليم إلى تحقيق قيمة تجارية، ويعمل كنقطة محورية بين أصحاب المصلحة والموردين، وضمان أن الحل المقدم مستدام وآمن ومناسب للعمليات.

المسؤوليات

• قيادة تسليم المشاريع / البرامج المعينة ضمن النطاق الفرعي، مع ضمان النتائج في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، وبجودة عالية.
• الإشراف على توريد الموردين، والتعاقد، وإدارة التسليم لحلول التكنولوجيا التشغيلية، مع ضمان التوافق مع معايير المؤسسة واحتياجات العمليات.
• تطوير والحفاظ على خطة المشروع العامة، وسجل المخاطر، وخريطة التبعية بما يتماشى مع الأهداف التجارية المتفق عليها.
• تسهيل جمع المتطلبات وتعريف الحل، مع تحقيق التوازن بين السلامة التشغيلية، والامتثال، والابتكار.
• إنشاء والحفاظ على خطة تفاعل أصحاب المصلحة، مع ضمان التواصل الواضح وفي الوقت المناسب والمناسب على جميع المستويات (بما في ذلك لجان التوجيه).
• العمل مع محللي الأعمال ومالكي المنتجات لإدارة النطاق، وتتبع المتطلبات، والتحكم في التغيير.
• ضمان تتبع الفوائد وقياسها وتقديم التقارير، مع تضمين الدروس المستفادة في التسليمات المستقبلية.
• العمل كمدرب تسليم للبيئات المختلطة بين الشلال والمرن، مع ضمان أن تعمل فرق التسليم بفعالية وتتبنى ممارسات مناسبة.
• إدارة المخاطر والقضايا والتبعيات بشكل استباقي عبر الموردين والفرق الداخلية، وتصعيد الأمور عند الحاجة.