مدير تسليم (طرق)

Parsons Corporation

بارسونز تبحث عن مدير تسليم (طرق) ذو خبرة عالية لقيادة التسليم والتنفيذ العام للأعمال الرئيسية للطرق والبنية التحتية المدنية ضمن برنامج تطوير مطار كبير.

سيضمن مدير التسليم أن جميع أعمال البنية التحتية للطرق تُنفذ بأمان وكفاءة، ووفقًا لأهداف المشروع ومتطلبات التشغيل وتوقعات أصحاب المصلحة.

ما الذي ستفعله؛

• قيادة استراتيجية التسليم العامة وتنفيذ أعمال الطرق والبنية التحتية المدنية المرتبطة بها عبر برنامج تطوير المطار.
• إدارة جميع مراحل تسليم الطرق من التخطيط وتنسيق التصميم إلى البناء، والاختبار، والتكليف، والتسليم.
• ضمان توافق أهداف التسليم مع نطاق المشروع والجدول الزمني والميزانية والجودة ومتطلبات التشغيل.
• تحفيز ثقافة السلامة، والمساءلة، والتعاون، والتفوق التشغيلي عبر جميع فرق التسليم.
• الإشراف على جميع أنشطة البناء للطرق بما في ذلك الطرق السريعة، وطرق الوصول، وممرات المرافق، وأنظمة الصرف، والتقاطعات، والبنية التحتية المرتبطة بها.
• مراقبة تقدم البناء، والإنتاجية، وأداء المقاولين لضمان التسليم في الوقت المناسب.
• ضمان تنفيذ جميع الأعمال وفقًا للمواصفات المعتمدة، والمعايير، ومنهجيات البناء.
• تنسيق تسلسل البناء واللوجستيات لتقليل الاضطراب في عمليات المطار وواجهات المشاريع المجاورة.
• قيادة حل القضايا وتنفيذ خطط التعافي عند الحاجة.
• إدارة التنسيق مع سلطات المطار، والوكالات الحكومية، ومقدمي المرافق، والمقاولين، والاستشاريين، وأصحاب المصلحة في المشروع.
• ضمان التكامل الفعال بين بنية الطرق التحتية وأنظمة المطار الأخرى، والمرافق التشغيلية.
• قيادة أنشطة إدارة الواجهات عبر مجالات العمل متعددة التخصصات.
• إجراء اجتماعات تقدم منتظمة والحفاظ على تواصل قوي مع القيادة التنفيذية وأصحاب المصلحة.
• دعم الفرق التجارية والعقودية في إدارة المطالبات، والتغيرات، وأوامر التغيير، والالتزامات التعاقدية.
• مراجعة أداء المقاول، والمخاطر التجارية، وحالة تسليم الحزمة.
• ضمان التحكم الجيد في التكاليف، وإدارة الميزانية، والأداء المالي عبر جميع أنشطة تسليم الطرق.
• المشاركة في التفاوض وحل النزاعات التجارية عند الضرورة.
• ضمان الامتثال الصارم للوائح الصحة والسلامة، ومعايير الجودة، وإجراءات حوكمة المشروع.
• تشجيع القيادة الفعالة في مجال السلامة وضمان تنفيذ أفضل الممارسات عبر جميع مواقع العمل.
• مراقبة الفحوصات، والتدقيق، وأنشطة الاختبار، وعمليات ضمان الجودة.
• ضمان الإغلاق في الوقت المناسب لملاحظات عدم المطابقة، والملاحظات، والإجراءات التصحيحية.
• دعم الموافقات التنظيمية وأنشطة القبول النهائي.
• العمل عن كثب مع فرق مراقبة المشروع لمراقبة الجداول الزمنية، والمخاطر، ومؤشرات الأداء الرئيسية، ومقاييس الأداء.
• تحديد مخاطر المشروع، والقيود، واستراتيجيات التخفيف للحفاظ على أهداف التسليم.
• مراجعة الجداول الزمنية للتعافي وخطط العمل التصحيحية لمعالجة التأخيرات والفجوات في الأداء.
• تقديم تقارير على مستوى التنفيذي بشأن التقدم، والمخاطر، والفرص، وأداء الحزمة بشكل عام.
• قيادة وتوجيه فرق تسليم المشاريع متعددة التخصصات بما في ذلك مديري البناء، ومديري الحزم، والمهندسين، والموظفين الداعمين.
• تشجيع العمل الجماعي عالي الأداء، والمساءلة، والتحسين المستمر.
• دعم تطوير المواهب، وتخطيط التعاقب، وبناء القدرات الفنية.
• تعزيز التعاون عبر وظائف المشروع وأصحاب المصلحة.