مدير مشروع التسليم

Retal Urban Development Company

مدير المشاريع مسؤول عن إدارة وتنسيق مشاريع تطوير العقارات في شركة رتال للتطوير الحضري. سيساعد هذا الشخص في التخطيط والتنفيذ وإكمال المشاريع، مع ضمان تسليمها في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، ووفقًا لمعايير الجودة المطلوبة. سيعمل مدير المشاريع بشكل وثيق مع فرق المشاريع والمقاولين والاستشاريين لضمان التسليم الناجح للمشاريع من البداية إلى النهاية.

1. التخطيط والدعم للمشاريع: المساعدة في تطوير خطط المشاريع والجداول الزمنية والميزانيات.

2. تنسيق الفريق: تنسيق أنشطة فرق المشاريع، بما في ذلك المهندسين المعماريين والمهندسين والمقاولين والاستشاريين.

3. مراقبة الميزانية: مراقبة نفقات المشروع وتتبع التقدم مقابل الميزانية.

4. تتبع الجدول الزمني: تتبع تقدم المشروع وتحديد التأخيرات المحتملة.

5. دعم إدارة المخاطر: المساعدة في تحديد وتخفيف مخاطر المشاريع.

6. إدارة العقود: المساعدة في إدارة العقود مع المهندسين المعماريين والمهندسين والمقاولين والاستشاريين الآخرين.

7. التواصل مع أصحاب المصلحة: التواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة في المشروع، وتقديم تحديثات منتظمة حول تقدم المشروع.

8. مراقبة مراقبة الجودة: مراقبة أنشطة البناء لضمان تنفيذها وفقًا للخطط والمواصفات المعتمدة.

9. حل المشكلات: تحديد وحل المشكلات المتعلقة بالمشروع بطريقة فعالة وفي الوقت المناسب.

10. الإبلاغ والتوثيق: إعداد تقارير تقدم منتظمة والحفاظ على وثائق المشروع بدقة.

11. الامتثال التنظيمي: ضمان امتثال المشاريع لجميع الأكواد واللوائح العمرانية المعمول بها في المملكة العربية السعودية.

12. إدارة السلامة: تطبيق لوائح السلامة وضمان تنفيذ جميع أنشطة البناء بطريقة آمنة.

13. دعم التسليم: المساعدة في عملية تسليم المشروع، وضمان إكمال المشاريع وتسليمها للعملاء في الوقت المحدد وبطريقة فعالة.

14. الحساسية الثقافية: ضمان أن جميع مشاريع التطوير تتسم بالحساسية الثقافية ومناسبة للسوق السعودي.

إدارة المشاريع

تنسيق الفريق

مراقبة الميزانية

تتبع الجدول الزمني

إدارة المخاطر

إدارة العقود

التواصل مع أصحاب المصلحة

مراقبة الجودة

حل المشكلات

الإبلاغ والتوثيق