مشرف توقع الطلب والتخطيط BAE Systems

النشاط الأساسي:

• قيادة وإدارة تطوير وإنتاج وتقديم توقعات دقيقة للمخزون، باستخدام تحليل البيانات ونمذجة السيناريوهات/الخيارات لإبلاغ اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحديد متطلبات المخزون للأسطول.

• قيادة وإدارة تطوير وتقديم قدرات DF&P (بما في ذلك البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات)، مع التأكد من التوافق مع الاستراتيجيات التجارية الحالية والمستقبلية.

• تقديم الإشراف والتنسيق لفريق، وضمان أن يكون أعضاء الفريق متحفزين بالكامل ومدربين وقادرين على إنتاج مخرجات عمل بجودة تلبي جميع متطلبات العمل والعملاء والعقد.

• إدارة المخزون من خلال التخطيط، وتحديد مواقع المخزون، ومراقبة حالة العناصر وضمان توفر المنتجات مع التوازن بين الخدمة والميزانية.

• بالتعاون مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، إدارة وتطوير فعالية توقعات سلسلة التوريد بناءً على الاستهلاك التاريخي والأحداث المستقبلية المعروفة.

• قيادة تخطيط المكونات للصيانة لضمان الامتثال لبرنامج صيانة المشغل، والمتطلبات المفروضة، والتعليمات الفنية القابلة للتطبيق وبرامج تجسيد القدرات.

• قيادة القدرة على تحديد وصيانة معلمات التوقع لتشمل طرق الحساب وتصنيف الأجزاء (تحليل ABC). القدرة على تنفيذ طلبات أوامر الشراء مع حلول سلسلة التوريد المناسبة والميسورة من خلال عملية الموافقة.

• إرشاد موظفي QEAF عند انضمامهم إلى منظمات MOB من المعهد الفني القطري.

• ضمان تلقي العملاء الداخليين والخارجيين مستوى الخدمة المتوقع من مؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال؛ على وجه الخصوص، يتلقى أسطول Q EAF Typhoon & Hawk ما يحتاجون إليه في الوقت المناسب وبأعلى جودة.

• إجراء تحليل وتفسير لبيانات سلسلة التوريد لتحديد المشاكل المتكررة وإبلاغ أصحاب المصلحة المناسبين. عند الاقتضاء، دعم تنفيذ أي إجراءات تصحيحية.

المسؤوليات الرئيسية:

• مؤشرات الأداء ضمان الإدارة الفعالة لأنشطة DF&P من خلال تحديد أهداف التسليم، ومراقبة التقدم، وتطوير برامج تحسين الأداء. تحديد أولويات الأنشطة ضمن/عبر الفرق لتعظيم الكفاءة. تمثيل مدير إدارة الطلب في مراجعات الإدارة، عند الضرورة. مسؤول عن تقييم القضايا المتصاعدة لأي تأثير على صلاحية الطيران المستمرة، والأداء التشغيلي والعملي وحل فعال عام، أو رعاية التصعيد إلى الإدارة، حسب الاقتضاء.

• إكمال الأنشطة ضمان توثيق جميع أنشطة DF&P بشكل مناسب والحفاظ على السجلات المناسبة لصلاحية الطيران على الأنظمة ذات الصلة (تكنولوجيا المعلومات / ورقية). ضمان أن جميع أنشطة DF&P يتم تنفيذها بواسطة موظفين مؤهلين وذوي خبرة ومخولين. ضمان دمج نشاط DF&P ضمن العمل وخاصة المشاركة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في جميع مراحل العملية.

• الإجراءات/المعايير إدارة امتثال فريق DF&P مع QAF CAME، وإجراءاتها ومعاييرها المرتبطة، وأي إجراءات ومعايير تنظيمية أو خاصة بالشركة، حسب الاقتضاء. تحديد واقتراح وتنفيذ التغيير حسب الحاجة، مع ضمان الامتثال.

• نظام إدارة السلامة تعزيز تطبيق العوامل البشرية، وإدارة الأخطاء، وإدارة المخاطر وضمان السلامة ضمن DF&P، مع التحليل الاستباقي والتخفيفات وإدارة المخاطر.

• الامتثال والضمان يضمن أنشطة فريق DF&P متوافقة مع إطار حوكمة وضمان QEAF. ضمان دعم تأكيدات العملية وعمليات التدقيق المستقلة من قبل موظفي DF&P. إدارة الاستجابة لنتائج التدقيق في الوقت المناسب وبطريقة مناسبة وتوفير المعلومات في المراجعات ذات الصلة. توليد وتنفيذ تحسينات فعالة ضمن/عبر الفرق للتغلب على أي عدم امتثال ومراقبة الفعالية.

• المتطلبات القانونية/التنظيمية قادر على إظهار فهم وتطبيق مفصل لإطار صلاحية الطيران المستمر وضمان أن يتم إبلاغ المنظمات بأي تغييرات؛ ضمان الامتثال لجميع المتطلبات الأخرى، على سبيل المثال ITAR/WOME.

• المتطلبات التعاقدية ضمان وعي الأفراد والفريق بجميع المتطلبات التعاقدية المطبقة وإدماج أي تغييرات في الأنشطة حسب الاقتضاء.