نائب مدير البرامج

International Rescue Committee

تستجيب لجنة الإنقاذ الدولية (IRC) لأكثر الأزمات الإنسانية سوءًا في العالم، مما يساعد على استعادة الصحة، والأمان، والتعليم، والرفاه الاقتصادي، والسلطة للأشخاص الذين دمرتهم النزاعات والكوارث.

أطلقت لجنة الإنقاذ الدولية استجابة طارئة في الأراضي الفلسطينية المحتلة (oPt) في أكتوبر 2023. تقوم المنظمة حاليًا بتقديم برامج بشكل مباشر ومع شركاء محليين في كل من غزة والضفة الغربية عبر التغذية، والحماية، والمياه، والصرف الصحي والنظافة، والصحة الجنسية والإنجابية، والنقد، وتطوير الطفولة المبكرة.

نظرة عامة على الوظيفة

يوفر نائب مدير البرامج (DDP) القيادة الاستراتيجية، واتخاذ القرار، والتنسيق لتطوير وتنفيذ البرامج، مشرفًا على التنفيذ الفعال والجودة التقنية لبرامج IRC في الأراضي الفلسطينية المحتلة. يعمل تحت توجيه مدير البلاد (CD) وعضو في فريق الإدارة العليا (SMT)، ويتحمل DDP مسؤولية الاتجاه العام للبرنامج وتنفيذ الجودة ضمن إطار البرنامج، والسياسات والاستراتيجيات الحكومية، ووفقًا للوائح المانحين، وخاصة في مجالات (أ) إدارة المنح (ب) تطوير البرنامج، الجودة والتنفيذ (ج) التمثيل اليومي مع وكالات المانحين والمصالح المحلية والدولية، و(د) المراقبة، والتقييم، والمساءلة، والتعلم.

سيتولى DDP قيادة تطوير وتنفيذ خطة استراتيجية البلاد وسيكون مسؤولاً عن الإشراف على منسقي البرامج، بما في ذلك الشراكات وMEAL، ومديري البرامج ومنسق المنح. ستعمل هذه الوظيفة بشكل وثيق وتعاوني مع الأقسام المختلفة ضمن برنامج البلاد. كما أن DDP لديه علاقة عمل وثيقة مع نائب المدير الإقليمي MENAU، ووحدة الطوارئ وDDPs الآخرين في MENAU.

سيكون DDP مقيمًا في عمان في البداية ثم ينتقل إلى رام الله بمجرد الموافقة على تصريح العمل. سيكون هناك سفر متكرر إلى المواقع في الضفة الغربية وقطاع غزة، حيث تصمم IRC، وتطور، وتنفذ البرامج.

المسؤوليات الرئيسية

استراتيجية البرنامج، التصميم وجمع التبرعات

• قيادة تنفيذ استراتيجية استجابة IRC الحالية في الأراضي الفلسطينية المحتلة والمشاركة بنشاط في عمليات التخطيط الاستراتيجي على المدى الطويل.
• ضمان، مع المنسقين، وموظفي وحدة الطوارئ ووحدة التقنية في المقر، أن تصميم المشاريع يعكس معايير جودة برنامج IRC وأفضل الممارسات في الصناعة.
• قيادة الجهود لتحقيق نمو مستدام في البرامج، مع تحديد الفرص لمبادرات برمجية جديدة والتأكيد على التمويل متعدد السنوات لدعمها.
• تقديم الدعم القيادي لفريق البرامج والمنح لتطوير طلبات تمويل تنافسية ومبنية على الأدلة وفعالة من حيث التكلفة.
• تقديم الإرشادات والاستراتيجيات والأدوات لضمان أن اختيارات البرنامج تستند إلى نتائج تقييم الاحتياجات (بيانات أولية وثانوية) والتحليل، ومدخلات من المجتمعات، وفهم شامل للسياق، وأفضل الممارسات التقنية، والجدوى التشغيلية.
• صياغة مبادرات برامج متكاملة بحيث تكمل القطاعات الفنية بعضها البعض وتعزز دمج مبادئ الحماية والنهج المستجيبة للجنسين.

إدارة البرنامج والشراكة - التنفيذ، المراقبة والتقييم

• توفير القيادة العامة وإدارة محفظة البرامج الخاصة بـ IRC في الأراضي الفلسطينية المحتلة، وضمان اتجاه برنامج مترابط مركّز على العميل، ونمو مُدار بشكل جيد، والامتثال للوائح IRC والمانحين.
• البحث باستمرار عن طرق لبناء قدرات أعضاء فريق البرنامج، فرديًا وجماعيًا.
• ضمان تطوير خطط تنفيذ مشاريع مفصلة، واقعية وقابلة للتطبيق، وتعديلها حسب الحاجة، بالتعاون مع منسقي البرامج وفريق العمليات.
• التنسيق مع أعضاء آخرين في فريق الإدارة العليا، والمعايير المناسبة للإدارة، والامتثال والأداء، بالإضافة إلى أنظمة فعالة لإدارة الميزانية، وإدارة المعرفة وإدارة المخاطر.
• دعم موظفي البرمجة لجمع وتوثيق ونشر الدروس المستفادة وأفضل الممارسات، ودمجها في تصاميم المشاريع الجديدة.
• مع موظفي البرنامج، تطوير خطط مراقبة وتقييم (M&E) فعالة ومناسبة، بما في ذلك المنهجيات والأدوات لتعزيز جودة جمع البيانات، والتحليل والتقارير.
• مراجعة بيانات M&E والمساءلة مع موظفي البرنامج لتحديد ومعالجة مجالات تحسين العمليات.
• قيادة ودعم نهج الشراكة الأولوية لـ IRC، وتعزيز علاقات استراتيجية، محترمة، وممكنة مع المنظمات الفلسطينية المحلية. ضمان مشاركة الشركاء بنشاط في اتخاذ القرار، وتصميم البرنامج، وتقديم الخدمة، مما يضع IRC كشريك مفضل.
• ضمان إدارة شراكة عالية الجودة، وقابلة للمساءلة، وتعاونية، بما في ذلك الإشراف على تقديم البرنامج الذي يقوده الشركاء، والدعم الفني التكيفي، وتطبيق مستمر لإطار PEERS ومبادئ الشراكة في جميع البرمجات.