نائب مدير عام

Client of Ethics HR

1- تحديد الأهداف وخطط العمل:

• تحديد الأهداف وخطة سنوية مفصلة لعمل الإدارة العامة.
• ضمان فهم الموظفين في الإدارة العامة للمهام والمسؤوليات الموكلة إليهم وفقًا للخطة المحددة.

2- تنفيذ خطط العمل:

• الإشراف المباشر ومراجعة واعتماد الإجراءات القانونية المتعلقة بأعمال التسجيل والتوثيق المتعلقة بالتوكيلات المطلوبة من رئيس مجلس الإدارة.
• مراقبة القوانين واللوائح ذات الصلة التي تؤثر على إجراءات التسجيل والنشر.
• الإشراف المباشر على مراجعة وصياغة الاتفاقيات والبروتوكولات الموقعة بين البنك والجهات الأخرى.
• الإشراف المباشر على المرؤوسين لضمان إتمام المهام والمسؤوليات الموكلة.
• إعداد تقرير دوري يتضمن ما تم إنجازه وما لم يتم إنجازه، وأسباب ذلك، والعوائق أمام سير العمل، والحلول المقترحة، وخطة عمل الإدارة للمستقبل، وما تحتاجه الإدارة لتحسين عملها.

3- العمل على ضمان الجودة، وسلاسة سير العمل وتحسين الأداء:

• الإشراف المباشر والتنسيق في العمل مع المرؤوسين، وتوجيههم وتقديم الدعم الفني لهم لضمان التشغيل السلس والفعال للإدارة العامة.
• المتابعة الميدانية؛ وتنظيم السجلات والكتب اللازمة للعمل في الإدارة العامة.
• العمل على حل العقبات ومراقبة سير العمل بشكل مستمر لضمان تحقيق أهداف الإدارة العامة.
• تطوير مقترحات لتحسين أساليب العمل بطريقة تضمن سلاسة سير العمل وتحقيق الأهداف المحددة للإدارة العامة.

4- تطوير الكفاءات:

• إعداد تقارير تقييم الأداء للموظفين في الإدارة العامة، وتحديد الجوانب التدريبية والتنموية المطلوبة لتحسين وتعزيز الأداء.
• إعداد جيل ثانٍ من القادة في الإدارة العامة والعمل على تطويرهم.