نائب المدير العام - المشاريع (تطوير التصميم) Aster DM Healthcare

سيقود نائب المدير العام – المشاريع (تطوير التصميم) ويدير دورة حياة ما قبل المناقصة لمشاريع الرعاية الصحية الرأسمالية بالكامل، بدءًا من بدء المشروع الأولي وصولاً إلى تخطيط المفهوم، التصميم التخطيطي، تطوير التصميم متعدد التخصصات بالتفصيل، موافقات السلطات، هندسة القيمة، وتجميع حزمة المناقصة النهائية.

سوف يشرف الدور على تطوير التصميم لـ:

• المستشفيات (مشاريع جديدة / متوسطة الدخل / توسع / تجديد)

• المراكز الطبية / العيادات (جديدة / تجديد / إعادة تأهيل)

• مراكز الجراحة اليومية / المراكز المتخصصة

• الصيدليات / تنسيقات الرعاية الصحية بالتجزئة

• المرافق الصحية المؤسسية / مراكز التشخيص

• البنية التحتية الداعمة / المباني الصحية المساعدة

ستضمن هذه الوظيفة أن يتم تطوير المشاريع وفقًا للمتطلبات التشغيلية السريرية، اللوائح القانونية، معايير تصميم الرعاية الصحية، الجدوى التجارية، واستعداد تسليم المشروع.

• قيادة وإدارة التخطيط وتطوير التصميم من البداية إلى النهاية لمشاريع الرعاية الصحية الرأسمالية من المفهوم الأولي حتى جاهزية المناقصة، بما في ذلك تقييمات الجدوى، تخطيط السعة للأسرة، العيادات، التشخيصات، والخدمات الداعمة، برمجة المساحة، تخطيط الجوار الوظيفي، تحسين تدفق المرضى، المقارنة مع أفضل الممارسات في الرعاية الصحية، والدعم لتخطيط النفقات الرأسمالية.

• الإشراف على تخطيط الرعاية الصحية وتطوير المفاهيم من خلال تسهيل ورش العمل للتخطيط السريري، إجراء برمجة الأقسام، إعداد مخططات الطوابق المفاهيمية ودراسات التكديس، تطوير استراتيجيات الحركة، فصل تدفقات الجمهور، الموظفين، والخدمات، إنشاء مناطق التحكم في العدوى، التخطيط للتوسع المستقبلي، ودمج متطلبات تخطيط المعدات الطبية.

• توجيه وتنسيق الأنشطة التصميمية متعددة التخصصات عبر الهندسة المعمارية، التصميم الداخلي، الهندسة الإنشائية، وأنظمة الهندسة الميكانيكية والكهربائية لضمان حلول تصميم متكاملة وفعالة ومتوافقة تتماشى مع أهداف المشروع.

• إدارة الموافقات القانونية والتنظيمية، وموافقات الملاك والمطورين مع ضمان الامتثال التام للمعايير والإرشادات المعمول بها، بما في ذلك FGI، HTM، HBN، NFPA، ASHRAE، قوانين البناء المحلية، ومعايير الوقاية من العدوى والسيطرة عليها، وأطر الاستدامة، وجميع متطلبات السلطات ذات الصلة.

• قيادة إعداد وتجميع الوثائق النهائية للمناقصة، بما في ذلك حزم التصميم IFC، المواصفات الفنية، جداول الكميات (BOQs)، السرد التصميمي، متطلبات صاحب العمل، ورسومات المناقصة لضمان الكمال، الدقة، والاستعداد للتوريد.

• دفع إدارة فعالة لأصحاب المصلحة من خلال توجيه أهداف المشروع، الجداول الزمنية، الموافقات، والنتائج عبر الفرق الداخلية، المستشارين، المقاولين، وأصحاب المصلحة الخارجيين لدعم تنفيذ المشروع بسلاسة واتخاذ القرارات في الوقت المناسب.