قائد إطفاء الوجهة

The Red Sea Development Company

المساهمة الاستراتيجية

• تنفيذ خطط الأعمال السنوية وتنفيذ جدول الأعمال الاستراتيجي للقسم لتحقيق رؤية ومهمة RSG.

• ترجمة الاستراتيجية إلى خطط أعمال تشغيلية؛ مراقبة الأداء لتحقيق الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية RSFR.

• تطوير والحفاظ على العلاقات مع خدمات الدفاع المدني الوطنية والمحلية وخدمات الإطفاء الخاصة من أجل المساعدة المتبادلة والتعاون.

• توظيف موظفي الاستجابة للطوارئ المؤهلين حتى مساعد مدير الوجهة العليا.

• إدارة تخصيص الموارد وأداء القسم.

• التفاعل مع المنظمات الخارجية لتعزيز الشراكات الاستباقية.

إدارة الميزانية

• المساهمة في إعداد الميزانية الوظيفية؛ مراقبة الأداء مقابل الميزانية.

• تحديد فرص استرداد التكاليف بالتعاون مع الإدارات الأخرى.

• إعداد ومراقبة وإدارة ميزانيات Opex وCapex لـ RSFR للمناطق الجغرافية المعينة.

المسؤوليات الوظيفية / الفنية

• إدارة المسؤوليات التشغيلية والإدارية للمناطق الجغرافية المعينة (البحر الأحمر أو عمالة).

• تقديم التغطية في غياب مدير الوجهة المرتبط بالبحر الأحمر أو عمالة.

• الإشراف على ما يصل إلى 250 موظفًا تشغيليًا والعديد من الأصول عبر المواقع المعينة.

• تفعيل وتحسين خدمة RSFR بشكل مستمر، والسياسات، والإجراءات بما يتماشى مع المعايير المحلية والدولية.

• الإشراف على ميزانية إدارة الإطفاء، والاتفاقيات الخدمية، والعقود.

• وضع استراتيجيات تشغيلية بالتنسيق مع المدير (الاستجابة)، وإدارة الأزمات، والقدرة على التحمل، والقانونية، وفرق الشؤون الخارجية.

• ضمان التطوير المهني والتدريب للموظفين التشغيليين.

• تقديم القدرة المستمرة على الاستجابة التشغيلية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

• قيادة حوادث الطوارئ على المستويات التكتيكية (فضي) والاستراتيجية (ذهبي) عند الحاجة.

• التوصية بالشراء أو التوظيف للمعدات، أو الأفراد، أو الإمدادات حسب الحاجة.

• تنظيم اجتماعات استراتيجية للإطفاء؛ إعداد وتقديم تقارير لإدارة RSFR.

• قيادة العمليات الطارئة، بما في ذلك الإغاثة من الكوارث، واستجابة المواد الخطرة، والإنقاذ في الزوايا العالية، والمساحات المحصورة، والبحرية، والطيران، وحماية البيئة.

• توظيف وتوجيه رجال الإطفاء للحفاظ على الاستعداد التشغيلي.

• ضمان الامتثال للوائح المحلية والدولية، وقوانين الصحة والسلامة، والمعايير الجودة.

• تعيين بديل للمدير (الاستجابة) عند الحاجة.

السياسات، والأنظمة، والعمليات، والتقارير

• اتباع جميع السياسات والإجراءات وإجراءات التشغيل القياسية ذات الصلة.

• إعداد بيانات وتقارير MIS الوظيفية في الوقت المناسب بما يتماشى مع المتطلبات المؤسسية والوظيفية.

السلامة، والجودة، والبيئة

• تطبيق ضوابط إدارة السلامة والجودة والبيئة لضمان سلامة الموظفين، والامتثال، وتقديم الخدمة عالية الجودة، والمسؤولية البيئية.

• دمج الاستدامة البيئية في عمليات الشراء وعملية تقديم العطاءات.

التحسين المستمر

• تحديد الفرص لتحسين العمليات، وتقليل التكاليف، وزيادة الإنتاجية، والتوافق مع أفضل الممارسات الدولية.