مدير التطوير

Orascom Development Egypt

1. إدارة المشروع: قيادة والإشراف على جميع مراحل مشاريع تطوير العقارات من الفكرة إلى الانتهاء. تطوير وإدارة ميزانيات المشاريع، والجداول الزمنية، والموارد. ضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد، ضمن النطاق، وضمن الميزانية.

2. اختيار الموقع والاستحواذ: تحديد فرص تطوير العقارات المحتملة. إجراء دراسات جدوى، وبحوث سوقية، وعناية مستحقة للمواقع المحتملة. التفاوض وتأمين الاستحواذ على الممتلكات.

3. التحليل المالي: إعداد نماذج وتحليلات مالية مفصلة لتقييم جدوى المشروع. مراقبة الأداء المالي للمشروع، بما في ذلك الإيرادات، والنفقات، والعائد على الاستثمار. تحسين الهياكل المالية للمشروع واستراتيجيات التمويل.

4. التصاريح والموافقات: التنقل في العمليات التنظيمية والتصاريح. ضمان الحصول على جميع التصاريح والموافقات اللازمة في الوقت المناسب.

5. قيادة الفريق: بناء وإدارة فريق مشروع عالي الأداء. التعاون مع الفرق متعددة التخصصات، بما في ذلك المهندسين المعماريين، والمقاولين، والخبراء القانونيين. توفير توجيه واضح، وتحفيز، ودعم لأعضاء الفريق.

6. إدارة المخاطر: تحديد وتقليل المخاطر المرتبطة بمشاريع تطوير العقارات. تطوير خطط طوارئ لمعالجة التحديات غير المتوقعة.

7. التواصل مع أصحاب المصلحة: التواصل حول حالة المشروع، والمعالم، والتحديات مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. تعزيز العلاقات الإيجابية مع السلطات المحلية، وأعضاء المجتمع، والشركاء.

8. بحوث السوق: البقاء على اطلاع حول اتجاهات سوق العقارات، والتطورات التنافسية، وأفضل الممارسات في الصناعة. استخدام رؤى السوق لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن اتجاه المشروع.