مدير التطوير

Orascom Development Egypt

1. إدارة المشاريع: قيادة وإشراف جميع مراحل مشاريع تطوير العقارات من الفكرة إلى الإكمال. تطوير وإدارة ميزانيات المشاريع، والجداول الزمنية، والموارد. ضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد، وضمن النطاق، وضمن الميزانية.

2. اختيار المواقع والاستحواذ: تحديد فرص تطوير العقارات المحتملة. إجراء دراسات جدوى، وأبحاث سوق، والعناية الواجبة للمواقع المحتملة. التفاوض وتأمين عمليات الاستحواذ على الممتلكات.

3. التحليل المالي: إعداد نماذج وتحليلات مالية مفصلة لتقييم جدوى المشروع. مراقبة الأداء المالي للمشروع، بما في ذلك الإيرادات، والنفقات، والعائد على الاستثمار. تحسين هياكل التمويل واستراتيجيات التمويل للمشاريع.

4. التصاريح والموافقات: التنقل في العمليات التنظيمية والتصاريح. ضمان الحصول على جميع التصاريح والموافقات اللازمة في الوقت المناسب.

5. قيادة الفريق: بناء وإدارة فريق مشروع عالي الأداء. التعاون مع فرق متعددة التخصصات، بما في ذلك المعماريين، والمقاولين، والخبراء القانونيين. تقديم توجيه واضح، وتحفيز، ودعم لأعضاء الفريق.

6. إدارة المخاطر: تحديد وتخفيف المخاطر المرتبطة بمشاريع تطوير العقارات. تطوير خطط طوارئ للتعامل مع التحديات غير المتوقعة.

7. التواصل مع أصحاب المصلحة: إبلاغ حالة المشروع، والمعالم، والتحديات لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. تعزيز علاقات إيجابية مع السلطات المحلية، وأعضاء المجتمع، والشركاء.

8. أبحاث السوق: البقاء على اطلاع باتجاهات سوق العقارات، والتطورات التنافسية، وأفضل الممارسات في الصناعة. استخدام رؤى السوق لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن اتجاه المشروع.