مدير التطوير

Orascom Development Egypt

1. إدارة المشاريع: قيادة والإشراف على جميع مراحل مشاريع تطوير العقارات من الفكرة إلى الإنجاز. تطوير وإدارة ميزانيات المشاريع، والجداول الزمنية، والموارد. ضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد، وضمن النطاق، وضمن الميزانية.

2. اختيار الموقع والاستحواذ: تحديد فرص تطوير العقارات المحتملة. إجراء دراسات جدوى، وبحوث السوق، والتدقيق اللازم للمواقع المحتملة. التفاوض وتأمين عمليات الاستحواذ على العقارات.

3. التحليل المالي: إعداد نماذج مالية مفصلة وتحليلات لتقييم جدوى المشروع. مراقبة الأداء المالي للمشروع، بما في ذلك الإيرادات والنفقات والعائد على الاستثمار. تحسين الهياكل المالية للمشاريع واستراتيجيات التمويل.

4. التصاريح والموافقات: التنقل في العمليات التنظيمية وتصاريح. ضمان الحصول على جميع التصاريح والموافقات اللازمة في الوقت المناسب.

5. قيادة الفريق: بناء وإدارة فريق مشروع عالي الأداء. التعاون مع الفرق متعددة التخصصات، بما في ذلك المهندسين المعماريين، والمقاولين، والخبراء القانونيين. توفير توجيه واضح، وتحفيز، ودعم لأعضاء الفريق.

6. إدارة المخاطر: تحديد وتخفيف المخاطر المرتبطة بمشاريع تطوير العقارات. تطوير خطط طوارئ للتعامل مع التحديات غير المتوقعة.

7. التواصل مع أصحاب المصلحة: التواصل حول حالة المشروع، والمعالم، والتحديات مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. تعزيز العلاقات الإيجابية مع السلطات المحلية، وأعضاء المجتمع، والشركاء.

8. بحوث السوق: البقاء على اطلاع حول اتجاهات سوق العقارات، والتطورات التنافسية، وأفضل الممارسات في الصناعة. استخدام رؤى السوق لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن اتجاه المشروع.